- 1. 禅道介绍
- 1.1 关于禅道项目管理软件
- 1.2 如何获得支持
- 1.3 各版本功能差异
- 1.4 关注我们
- 2. 安装禅道
- 2.1. 环境搭建
- 2.1.1 搭建Ubuntu环境安装禅道
- 2.1.2 搭建Centos环境安装禅道
- 2.1.3 安装PHP的ioncube扩展
- 2.2. 安装禅道
- 2.2.1 选择适合您的安装方法
- 2.2.2 新版本禅道的安装升级
- 2.2.3 Windows一键安装包(新版)
- 2.2.4 Windows一键安装包(旧版)
- 2.2.5 linux用一键安装包(推荐)
- 2.2.6 使用源码包安装(各系统通用)
- 2.2.7 使用源码包安装(MAC系统)
- 2.2.8 基于禅道当前的一键安装包(Windows和Linux)如何源码安装旗舰版禅道
- 2.2.9 渠成命令行安装禅道
- 2.2.10 Docker和Kubernetes方式部署禅道
- 2.3. 安装12开源版
- 2.3.1 选择适合您的安装方法
- 2.3.2 使用云禅道在线项目管理服务
- 2.3.3 (推荐)windows用一键安装包安装
- 2.3.4 (推荐)Linux用一键安装包
- 2.3.5 linux下用lampp集成包安装
- 2.3.6 使用源码包安装(MAC系统)
- 2.3.7 MAC下用XAMPP安装禅道
- 2.3.8 MAC下用XAMPP-VM安装禅道
- 2.3.9 使用源码包安装(各系统通用)
- 2.3.10 宝塔面板安装禅道
- 2.3.11 华芸NAS在线安装
- 2.3.12 Centos7.4系统下安装httpd,mariadb,php7.2环境运行禅道
- 2.3.13 Centos8系统下安装httpd,mariadb,php7.2环境运行禅道
- 2.3.14 安装ioncube扩展
- 2.3.15 安装swoole扩展
- 2.3.16 Docker方式部署禅道
- 2.4. 安装12企业版
- 2.4.1 禅道企业版安装包安装方式(各系统通用)
- 2.4.2 (推荐)Windows一键安装包安装
- 2.4.3 (推荐)Linux一键安装包安装
- 2.4.4 centos 7.x 源码安装禅道企业版
- 2.5 安装PHP的LDAP扩展
- 2.6 在线安装云禅道
- 2.7 安装 APCu扩展
- 2.8 安装DuckDB引擎
- 2.1. 环境搭建
- 3. 升级禅道
- 3.1. 升级12开源版
- 3.1.1 选择和自己环境对应的升级方式
- 3.1.2 通过源代码方式升级(通用)
- 3.1.3 windows一键安装包的升级
- 3.1.4 linux一键安装包升级
- 3.2. 升级12企业版
- 3.3. 升级禅道新版本
- 3.3.1 选择和自己环境对应的升级方式
- 3.3.2 通过源代码方式升级(通用)
- 3.3.3 windows一键安装包的升级
- 3.3.4 linux一键安装包升级
- 3.3.5 docker安装禅道-升级禅道
- 3.3.6 旧版Docker镜像升级说明
- 3.3.7 通过Roadrunner管理定时任务
- 3.4 如何安装ioncube扩展
- 3.1. 升级12开源版
- 4. 维护配置
- 4.1. 维护禅道
- 4.1.1 初始化管理脚本
- 4.1.2 备份禅道
- 4.1.3 恢复删除的资源
- 4.1.4 如何更新燃尽图
- 4.1.5 一键安装包如何实现mysql异机连接
- 4.1.6 linux一键安装包配置https
- 4.1.7 禅道一键安装包迁移/更新禅道一键安装包
- 4.2. 配置禅道
- 4.2.1 设置是否允许匿名访问
- 4.2.2 如何配置email发信
- 4.2.3 如何成为超级管理员
- 4.2.4 配置禅道系统为静态访问
- 4.2.5 去掉禅道访问地址中的zentao
- 4.2.6 linux一键安装包去掉禅道访问地址中的zentao
- 4.2.7 集成禅道和svn
- 4.2.8 集成禅道和git
- 4.2.9 在第三方应用中集成禅道
- 4.2.10 第三方应用配置免密登录禅道
- 4.2.11 第三方应用集成禅道客户端进行消息通知
- 4.2.12 集成webhook
- 4.2.13 集成ZDOO
- 4.2.14 客户端集成
- 4.2.15 禅道的翻译功能
- 4.2.16 浏览器通知的设置
- 4.2.17 集成钉钉工作消息通知
- 4.2.18 集成企业微信应用消息通知
- 4.2.19 集成企业微信群机器人
- 4.2.20 集成飞书群机器人
- 4.2.21 集成飞书消息通知
- 4.2.22 集成版本库、集成Jenkins,并进行构建
- 4.2.23 解决一键安装包密码口令弱的问题
- 4.3. 性能优化
- 4.3.1 nginx反向代理禅道502或504bad gateway错误
- 4.3.2 linux系统中配置session使用redis
- 4.3.3 缓存功能
- 4.1. 维护禅道
- 5. 快速入门
- 5.1. 12版本快速入门
- 5.1.1 禅道使用的基本流程和产品、研发、测试之间的三权分立
- 5.1.2 禅道的新手教程
- 5.1.3 创建第一个产品
- 5.1.4 添加第一个需求
- 5.1.5 开始第一个项目
- 5.1.6 确定项目要完成的需求列表
- 5.1.7 为需求分解任务
- 5.1.8 提交bug
- 5.1.9 禅道的自定义功能
- 5.1.10 文档管理
- 5.1.11 如何排查产品、项目是否有访问权限
- 5.1.12 年度总结,工作内容统计一览表说明
- 5.2. 12版创建分组和用户
- 5.2.1 建立部门结构
- 5.2.2 添加一个用户帐号
- 5.2.3 批量维护帐号
- 5.2.4 设置分组,建立权限体系
- 5.3. 12版本最简使用
- 5.3.1 使用禅道来进行项目任务管理
- 5.3.2 只使用禅道来做bug管理
- 5.3.3 只使用禅道来进行产品管理
- 5.3.4 个人使用禅道来做事务跟踪管理
- 5.4. 12版本基本使用
- 5.4.1 敏捷开发及scrum简介
- 5.4.2 禅道和scrum的对应关系
- 5.4.3 视频教程:第一个演示项目
- 5.4.4 维护联系人
- 5.4.5 导入excel、csv参考文档
- 5.4.6 工作方式的切换
- 5.4.7 操作获取积分功能
- 5.4.8 自定义必填项功能
- 5.5. 12版本进阶使用
- 5.5.1. 使用流程
- 5.5.1.1 禅道使用流程图解
- 5.5.2. 个人管理
- 5.5.2.1 使用待办进行个人事务管理
- 5.5.2.2 关注需要自己处理的任务、需求、bug
- 5.5.2.3 通过我的档案查看或者修改个人信息
- 5.5.2.4 视频教程:禅道使用之个人篇
- 5.5.3. 产品经理篇
- 5.5.3.1 维护产品
- 5.5.3.2 维护产品线
- 5.5.3.3 创建和评审需求
- 5.5.3.4 变更和评审需求
- 5.5.3.5 需求的状态和研发阶段
- 5.5.3.6 需求的注意事项
- 5.5.3.7 维护产品模块
- 5.5.3.8 建立发布计划
- 5.5.3.9 建立发布
- 5.5.3.10 路线图
- 5.5.3.11 文档管理
- 5.5.3.12 主持产品会议
- 5.5.3.13 参与项目管理、演示和总结
- 5.5.3.14 需求的基本统计报表
- 5.5.3.15 视频教程:禅道使用之产品经理篇
- 5.5.4. 项目经理篇
- 5.5.4.1 建立项目
- 5.5.4.2 组建项目团队
- 5.5.4.3 确定项目要完成的需求列表
- 5.5.4.4 组织进行任务分解
- 5.5.4.5 召开每天的站立会议
- 5.5.4.6 通过燃尽图了解项目的进展
- 5.5.4.7 通过各种列表的各种功能了解项目进展
- 5.5.4.8 召开演示会议和总结会议
- 5.5.4.9 项目任务基本的报表统计
- 5.5.4.10 视频教程:禅道使用之项目经理篇
- 5.5.5. 开发团队篇
- 5.5.5.1 参加项目计划会议,分解任务
- 5.5.5.2 领取任务,并每天更新任务
- 5.5.5.3 通过看板和树状图查看任务
- 5.5.5.4 创建版本
- 5.5.5.5 申请测试
- 5.5.5.6 解决bug
- 5.5.5.7 文档管理
- 5.5.5.8 确认bug
- 5.5.5.9 视频教程:禅道使用之开发团队篇
- 5.5.6. 测试团队篇
- 5.5.6.1 维护bug视图模块
- 5.5.6.2 提交bug
- 5.5.6.3 验证bug,关闭
- 5.5.6.4 激活bug
- 5.5.6.5 找到自己需要的bug
- 5.5.6.6 维护测试用例视图
- 5.5.6.7 创建测试用例
- 5.5.6.8 测试套件、报告和公共用例库的维护
- 5.5.6.9 管理测试版本
- 5.5.6.10 执行用例,提交Bug
- 5.5.6.11 查看报表统计
- 5.5.6.12 视频教程:禅道使用之测试团队篇
- 5.5.1. 使用流程
- 5.6. 12版本企业版使用
- 5.6.1 开源版功能
- 5.6.2 添加用户和权限维护
- 5.6.3 甘特图功能简介
- 5.6.4 工作日志管理功能简介
- 5.6.5 代码库(SVN GIT)及代码评审
- 5.6.6 日历功能简介
- 5.6.7 Excel导入导出功能简介
- 5.6.8 短信通知功能简介
- 5.6.9 运维管理
- 5.6.10 导出为Word功能简介
- 5.6.11 水晶报表(自定义报表)功能简介
- 5.6.12 LDAP用户验证功能简介
- 5.6.13 反馈管理
- 5.6.14 统计视图功能简介
- 5.6.15 文档管理
- 5.6.16 报表导出功能简介
- 5.6.17. 办公管理
- 5.6.18. 工作流
- 5.6.18.1 工作流内置流程
- 5.6.18.2 工作流功能简介
- 5.6.18.3 自定义内置工作流
- 5.6.18.4 新增工作流示例
- 5.6.18.5 工作流 JS、CSS 使用说明
- 5.6.19 视频及PPT资料
- 5.7. 新版本快速入门
- 5.7.1 15版本禅道的新增功能
- 5.7.2 15版本禅道的界面变化
- 5.7.3 新版本禅道的最简使用
- 5.1. 12版本快速入门
- 6. 按照角色使用
- 6.1. 管理员
- 6.2. 项目集负责人
- 6.3. 产品经理
- 6.4. 项目经理
- 6.4.1 维护项目和执行
- 6.4.2 维护团队
- 6.4.3 关联需求
- 6.4.4 分解任务
- 6.4.5 跟踪进度
- 6.4.6 甘特图(企业版)
- 6.4.7 代码评审(企业版)
- 6.4.8 瀑布项目的使用
- 6.4.9. 瀑布项目
- 6.4.9.1 维护项目的计划、阶段(旗舰版)
- 6.4.9.2 项目设计
- 6.4.9.3 项目矩阵
- 6.4.9.4 项目评审(旗舰版)
- 6.4.9.5 项目配置(旗舰版)
- 6.4.9.6 项目报告、挣值管理
- 6.4.9.7 项目调研、估算(旗舰版)
- 6.4.9.8 项目问题、风险
- 6.4.9.9 项目机会
- 6.4.9.10 项目过程、度量、QA(旗舰版)
- 6.4.9.11 项目培训
- 6.4.9.12 项目会议
- 6.4.10 看板项目的使用
- 6.4.11 融合敏捷项目
- 6.4.12 融合瀑布项目
- 6.4.13 文档管理(企业版)
- 6.4.14 Excel 导入导出(企业版)
- 6.4.15 Word 导出(企业版)
- 6.4.16 统计(企业版)
- 6.4.17 报表导出(企业版)
- 6.4.18 资产库管理
- 6.5. 研发人员
- 6.5.1 参加产品计划会议,分解任务
- 6.5.2 领取任务,并每天更新任务
- 6.5.3 创建版本,提交测试
- 6.5.4 确认Bug,解决Bug
- 6.5.5 执行的综合、需求、Bug、任务看板
- 6.6. 测试人员
- 7. 功能介绍
- 7.1. 核心管理结构
- 7.1.1 项目集(Program)
- 7.1.2 项目(Project)
- 7.1.3 产品(Product)
- 7.1.4 执行(Execution)
- 7.1.5 管理模型
- 7.2. 地盘
- 7.3. 项目集
- 7.4. 产品
- 7.4.1 创建产品
- 7.4.2 维护模块
- 7.4.3 产品多分支/平台管理
- 7.4.4 维护计划
- 7.4.5 维护需求
- 7.4.6 需求的评审
- 7.4.7 创建发布
- 7.4.8 跟踪进度
- 7.4.9 业务需求&需求多层级
- 7.5. 项目
- 7.5.1 IPD项目
- 7.5.2 Scrum项目
- 7.5.3. 瀑布项目
- 7.5.3.1 维护项目的计划、阶段
- 7.5.3.2 项目设计
- 7.5.3.3 项目矩阵
- 7.5.3.4 项目评审
- 7.5.3.5 项目配置
- 7.5.3.6 项目报告、挣值管理
- 7.5.3.7 项目调研、估算(旗舰版)
- 7.5.3.8 项目机会
- 7.5.3.9 项目过程、度量、QA(旗舰版)
- 7.5.3.10 项目培训
- 7.5.4 看板项目
- 7.5.5 融合敏捷项目
- 7.5.6 融合瀑布项目
- 7.5.7. 项目通用功能
- 7.5.7.1 项目的基本设置
- 7.5.7.2 维护项目的执行
- 7.5.7.3 维护项目的需求
- 7.5.7.4 维护项目的Bug、用例、测试单、测试报告
- 7.5.7.5 维护项目的文档
- 7.5.7.6 维护项目的版本、发布
- 7.5.7.7 项目问题、风险
- 7.5.7.8 项目会议
- 7.5.8 项目资源日历(插件)
- 7.6. 执行
- 7.6.1 参加产品计划会议,分解任务
- 7.6.2 领取任务,并每天更新任务
- 7.6.3 创建版本,提交测试
- 7.6.4 确认Bug,解决Bug
- 7.6.5 执行的综合、需求、Bug、任务看板
- 7.7. 测试
- 7.8. 自动化测试
- 7.9 DevOps(解决方案)
- 7.10. DevOps(旧版)
- 7.10.1. DevOps 功能
- 7.10.1.1 Git/SVN版本库管理和查看代码
- 7.10.1.2. 集成GitLab
- 7.10.1.2.1 绑定用户,关联issue,进行构建
- 7.10.1.2.2 合并请求
- 7.10.1.2.3 禅道中GitLab的权限
- 7.10.1.3 集成Jenkins,进行构建
- 7.10.1.4 集成SonarQube
- 7.10.1. DevOps 功能
- 7.11. 看板
- 7.11.1 通用看板功能
- 7.12. 资产库(旗舰版)
- 7.12.1 资产库管理(旗舰版)
- 7.13. 文档
- 7.14. BI
- 7.14.1 维度(企业版8.4+)
- 7.14.2 大屏(企业版8.4+)
- 7.14.3. 大屏设计器
- 7.14.3.1 大屏设计器界面布局
- 7.14.3.2 大屏设计器引用图表
- 7.14.3.3 大屏设计器引用透视表
- 7.14.4 透视表(企业版8.4+)
- 7.14.5 可视化大屏(企业版)
- 7.14.6 透视表(企业版10.2+)
- 7.14.7 图表(企业版8.4+)
- 7.14.8 数据表(企业版8.4+)
- 7.14.9. 度量项
- 7.14.9.1 查看度量项
- 7.14.9.2 创建度量项
- 7.14.9.3 度量项编码开发操作手册
- 7.14.10 统计(旧版)
- 7.14.11 报表导出(旧版)
- 7.14.12 自定义报表(旧版)
- 7.14.13 可视化(旧版)
- 7.14.14. SQL构建器
- 7.14.14.1 联表查询常用方式:左连接
- 7.14.14.2 SQL构建器使用手册
- 7.15. AI
- 7.15.1 AI小程序简介
- 7.15.2 创建与设计AI小程序
- 7.15.3 调试AI小程序(企业版)
- 7.15.4 发布与禁用小程序
- 7.15.5 前台小程序的应用
- 7.15.6 AI小程序的导入导出
- 7.15.7 管理AI小程序权限
- 7.16. 组织
- 7.16.1 团队成员和工作信息
- 7.16.2 人力资源日历(需安装插件)
- 7.16.3 组织动态
- 7.16.4 公司信息
- 7.17. 办公
- 7.18. 反馈
- 7.19. 学堂
- 7.20. 工作流
- 7.21. 后台设置
- 7.21.1 后台首页
- 7.21.2. 系统设置
- 7.21.3 功能开关
- 7.21.4. 人员管理
- 7.21.5. 模型配置
- 7.21.6. 功能配置
- 7.21.7 文档模板
- 7.21.8. 通知设置
- 7.21.9 插件管理
- 7.21.10 二次开发
- 7.21.11 数据导入
- 7.21.12. 权限维护和控制
- 7.21.12.1 项目集的权限维护和访问控制
- 7.21.12.2 产品的权限维护和访问控制
- 7.21.12.3 项目的权限维护和访问控制
- 7.21.12.4 执行的权限维护和访问控制
- 7.21.12.5 项目和执行的访问控制和数据关系
- 7.21.13. AI配置
- 7.21.14. DevOps设置
- 7.22. 运维
- 7.23. 客户端增强版会议SRS
- 7.23.1. 音视频会议配置
- 7.23.1.1 安装音视频服务端
- 7.23.1.2 安装SRS音视频服务端
- 7.23.1.3 开启和配置音视频功能
- 7.23.2. 发起会议
- 7.23.2.1 一对一会话中发起音视频会议
- 7.23.2.2 群组会话中发起音视频会议
- 7.23.2.3 独立发起音视频会议入口
- 7.23.3. 加入会议
- 7.23.3.1 分享音视频会议到会话
- 7.23.3.2 通过会议的ID加入会议
- 7.23.4. 预约会议
- 7.23.4.1 预约会议
- 7.23.5. 会议应用
- 7.23.5.1 音视频会议应用
- 7.23.1. 音视频会议配置
- 7.24. 客户端增强版会议Jitsi
- 7.1. 核心管理结构
- 8. IPD版本功能介绍
- 8.1. 禅道IPD版介绍
- 8.1.1 关于禅道IPD版
- 8.1.2 禅道IPD版的核心流程
- 8.2. IPD版的安装和升级
- 8.2.1 选择适合您的安装方法
- 8.2.2 选择适合您的升级方法
- 8.3. 需求与市场管理界面
- 8.4. IPD研发管理界面
- 8.1. 禅道IPD版介绍
- 9. 其他相关
项目的权限维护和访问控制 分享链接
本篇目录
本文档将主要给大家介绍项目的权限维护和访问控制体系。是否可以访问到项目,由项目的权限和访问控制来决定。
项目可以在“后台”-“人员管理”-“权限”中维护全局权限;也可以在“项目”-“设置”-“权限”里维护当前项目的权限。
一、项目的权限维护
禅道的所有权限维护都是在“后台”-“人员管理”-“权限”下维护的。
项目的权限可以通过权限维护和视野维护来操作。
1、权限维护
点击“后台”-“人员管理”-“权限”浏览分组列表右侧的权限维护操作按钮,可以进入权限维护页面。
项目视图权限的维护的页面:
勾选就是分配权限,取消勾选就是不分配权限。
2、视野维护权限
视野维护权限是权限维护的一个补充,可以快速的缩小权限范围。
一定意义上说,视野维护权限是提供了一个开关。
打开(勾选):需要在权限维护中分配了项目的相关权限,才可以真正访问到项目。
关闭(取消勾选): 即便在权限维护中分配了项目的相关权限,也无法访问到项目。
视野维护权限使用的场景:
- 定制类项目,甲方也在禅道系统里,需要查看到项目集、产品、项目。
- 甲方成员放到一个权限分组里。
- 给甲方分配了项目集、产品、项目、执行的相关权限,但是不能让甲方看到禅道系统里公开的项目集、产品、项目。
- 可以在可访问项目集、可访问产品、可访问项目列出甲方可访问项目集、可访问的产品、可访问的项目。
- 这样这个权限分组的甲方成员就只能查看列出的可访问项目集、可访问的产品、可访问的项目。
点击“后台”-“人员管理”-“权限”浏览分组列表右侧的视野维护操作按钮,可以进入视野维护权限页面。
视野维护权限页面:
- 可访问视图:勾选项目,表示可以访问项目。权限维护中已分配了项目的相关权限,才可以真正访问到项目。
- 可访问项目:空代表项目没有访问限制。如果列出了项目,那么该权限分组的成员只可以访问列出的项目。
- 可查看的项目动态:对项目的操作列出了动态,勾选了才能在动态里查看到项目的操作动态。
二、项目独立的权限分组和权限维护
项目可以维护独立的权限体系,可以创建项目独立的权限分组,维护权限、成员、编辑和删除等操作。
1、创建项目权限分组
在项目--设置--权限分组列表里,点击右上角的新增分组,添加新的权限分组。
添加成功后,就可以通过权限分组列表右侧的操作按钮,对权限分组进行权限分配、成员维护、编辑、复制权限分组、删除权限分组的操作。
2、项目权限分组的权限维护
项目权限分组创建成功后,可以进行权限分配和成员维护。
点击项目权限分组的权限维护和成员维护。
项目权限分组的权限分配:
项目权限分组的成员维护:
三、项目的访问控制和权限控制的组合
1、独立项目的访问控制和权限控制
项目的访问控制有私有、公开、白名单。
- 私有:只有项目负责人、团队成员和干系人可以访问。
- 公开:只要有项目视图权限,即可访问。
- 白名单:访问控制是私有时,可以设置白名单。白名单用户可以访问该项目。
项目的权限控制有继承、重新定义。
- 继承:取系统权限与项目权限的合集。取后台--人员--权限分组里分配的权限和项目独立权限分组里分配的权限的合集。
- 重新定义:只取项目独立权限分组分配的权限,即项目--设置--权限分组里分配的权限。
创建用户时,默认的访问控制是私有,权限控制默认是继承。可以设置白名单。
项目访问控制是私有时,项目访问控制和权限的组合有:
- 访问控制:私有,权限控制:继承。
- 访问控制:私有,权限控制:重新定义。
1.2 访问控制是公开时
项目访问控制是公开时,项目访问控制和权限的组合有:
- 访问控制:公开,权限控制:继承。
-
访问控制:公开,权限控制:重新定义。
2、项目集下的项目的访问控制和权限控制
项目集下的项目的访问控制与独立项目的访问控制多了一项:项目集内公开。
项目的访问控制有私有、公开、项目集内公开、白名单。
- 私有:只有项目负责人、团队成员和干系人可以访问。
- 公开:只要有项目视图权限,即可访问。
- 项目集内公开:所有上级项目集负责人和干系人、项目负责人、团队成员和干系人可以访问。
- 白名单:访问控制是私有时,可以设置白名单。白名单用户可以访问该项目。
项目的权限控制有继承、重新定义。
- 继承:取系统权限与项目权限的合集。取后台--人员--权限分组里分配的权限和项目独立权限分组里分配的权限的合集。
- 重新定义:只取项目独立权限分组分配的权限,即项目--设置--权限分组里分配的权限。
四、项目的团队、白名单、干系人
1、项目团队
项目团队成员可以单独维护,项目下执行的团队成员同步到项目团队成员中。
可以在团队列表点击团队管理来添加成员,通过团队列表的移除操作按钮来移除成员。
2、白名单
创建和编辑项目时,访问控制为私有时,设置的白名单成员会列在项目白名单列表中。
项目下执行的白名单会同步显示到项目的白名单列表中。
也可以直接在项目--设置--白名单列表里单独添加和移除。
3、干系人
项目干系人可以在项目--设置--干系人列表里批量添加和单个添加。
可以通过干系人列表右侧的操作按钮进行沟通记录、期望内容、编辑、删除操作。
4、项目干系人和白名单的区别
相同点:都有权限查看到该项目。
不同点:
干系人是与项目有利益关系的人,一般是外部人员,比如甲方,合作方成员。比较重要的外部人员,有决策权的人员可以设置为关键干系人。可以记录与干系人沟通联系的信息。
白名单一般是内部成员,单独给白名单成员该项目的访问权限,可以访问到该项目。