IPD项目 分享链接

IPD（Integrated Product Development）集成产品研发是一种系统化的方法，旨在促进跨职能团队的协作和创新，以实现高效的产品开发和交付。
禅道项目管理软件IPD版本内置了对IPD的三个核心流程的支持，分别是市场管理流程（MM）、需求管理流程（OR）和狭义IPD研发流程。通过禅道的IPD版本可以有效的帮助企业实施IPD的流程，实现产品研发团队的高效协作。

详细的IPD管理方法和框架的介绍请查看《IPD框架》

接下来我们重点介绍一下如何创建IPD项目以及它的特点。

一、创建IPD项目

1、选择IPD集成产品开发模型

项目列表中点击创建项目，可以在项目管理方式中选择IPD集成产品开发模型。

2、创建项目页面，所属Charter中可以选择立项通过的Charter

选择立项通过的Charter后会将Charter中的相关信息自动带入进来，包括：项目名称、项目类型、预算、产品和路标。

二、IPD项目管理的特点

1、IPD管理模型具备4种项目类型，不同项目类型具备不同的阶段

2、IPD项目的阶段设置

2.1 IPD项目中，阶段可以设置并行还是串行，默认是串行

串行流程是在阶段与阶段之间内置了依赖关系，会严格按照瀑布的流程来流转，上一阶段关闭后，下一阶段才能开始。

如果上一阶段未关闭，那么下一阶段和对应任务的相关操作将被冻结无法操作。

如果选择并行，则阶段之间状态的流转则不受限制。

2.2 阶段的裁剪

IPD项目的阶段设置页面中，可以根据实际需要灵活的启用或停用某些阶段。

2.3 评审点的裁剪

IPD项目中各个阶段下面内置了相应的技术评审点和决策评审点，如果实际执行过程中有特殊需要，可以对评审点进行裁剪。