产品研发管理
学习型组织
战略和转型
产品研发管理
培训讲师：王明兰
前所未有的局势变化，以及迅猛发展的数字化、云计算、AI技术，证实了一个事实——企业被不断的不确定性所淹没。在客户期望、供应链的复杂性和数智化技术的影响之间，变革的步伐从未如此之快，或者变革本身变得更加不可预测。对于成千上万的全球企业来说，SAFe已经成为适应变化、建立适应力和作为现代数字企业蓬勃发展不可或缺的一部分。
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培训讲师：王明兰
任正非对华为敏捷变革的最高指示：“我们要有快速响应的能力，也要有坚实的基础。未来要实现大宽带、大流量，传统IPD集成产品开发体系依然是坚实的基础，适合传统硬件和嵌入式软件；IPD集成产品开发体系的进一步发展就是敏捷；未来，IPD集成产品开发体系跟要联合客户敏捷，对接客户业务流，做到商业敏捷。”
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培训讲师：王明兰
根据权威机构统计项目缺陷的56％来源于需求定义错误，80％的缺陷修复成本用于修复需求导致的错误，需求的正确与否直接影响产品开发周期、产品开发成本，甚至直接决定产品最终的市场成败。
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培训讲师：吴乔姑
在本课程中，您将探索度量体系分解的精髓，学习如何精准识别关键性能指标，并利用先进工具进行有效测量与分析。我们将指导您如何结合企业实际情况，定制度量体系，设计高效的数据采集和分析方案，进而引导企业战略决策与流程优化。课程内容紧凑，结合理论与实践，旨在提升您的数据驱动决策能力，助力企业实现持续发展。
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培训讲师：吴乔姑
在这个全面而深入的质量保证(QA)课程中，我们将从基础做起，全面探索QA的核心概念和流程，使你能够理解和应用QA的基础框架。课程内容将涵盖从QA计划的制定到跟踪实施的全过程，详细介绍QA工具的选择与使用，以及如何有效处理不符合项工作流。
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学习型组织
培训讲师：杨瑞
《敏捷人力资源管理（Scrum in HR）》课程课程旨在帮助 HR 专业人士理解和应用敏捷方法论于人力资源管理领域。在面对快速变化的商业环境和员工需求时，传统的人力资源管理方法逐渐显示出其局限性。通过本课程，参与者将学习如何采用敏捷思维和实践，以增强 HR 功能的适应性、创新性和效率。
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培训讲师：杨瑞
敏捷绩效领导力是指在VUCA环境中，领导者通过有效的战略目标管理和领导力行为，推动团队高效协作，实现战略目标的能力。敏捷绩效领导者需要具备良好的沟通、协调、激励和指导团队的能力，能够帮助团队理解并遵守OKR的价值观和原则，以达到快速交付高质量的产品和服务，来推动组织业务发展。
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培训讲师：杨瑞
在VUCA的环境下，企业从业务和产品视角必须加快业务和产品的面市速度，要求对产品的定位和产品战略进行管理，并且改变产品的研发和上市流程，围绕产品价值和产品优先级进行快速试错和反馈。
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培训讲师：杨瑞
“敏捷”起源自敏捷软件开发模式，其突出特点是跨职能的小规模团队、端到端的闭环任务、协作自驱的组织氛围和快速迭代的高质量交付。近年来，敏捷的基本理念和技术方法被越来越多地引入各类企业经营管理中，成为各组织践行“以客户为中心”理念、提升核心竞争力的必修课和基本功。
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培训讲师：杨瑞
敏捷方法论已经成为了现代软件开发中最受欢迎和广泛采用的方法论之一。与传统的瀑布式开发方法相比，敏捷方法论强调团队协作、快速迭代、持续交付和快速反馈，以满足不断变化的客户需求。敏捷方法论已经成为提高软件交付效率、降低项目风险、增强客户满意度和提高团队协作能力的核心方法论之一。
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培训讲师：田野
本课程通过沙盘推演模拟，还原真实的历史&战争环境。使学习者在沉浸体验中感受中国工农红军两万五千里长征的深远意义，不忘初心，牢记使命，从历史的智慧中汲取力量！学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。
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培训讲师：田野
从时间的投入产出比的角度来看，创业企业在选择团建产品时，除了要满足团队参与的愉悦度，即“好玩”之外，更要注重团建培训的沟通属性和共同认知属性。也就是说，团建培训要在体验环节够“嗨”的前提下，还能提炼出可以链接到工作中的公式或技能，让学员在“嗨”之后还能有“哦”的获得感。
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培训讲师：田野
对于互联网时代下的新领导，会遇到各种各样的新问题，但是所有的问题都绕不开一个问题：如何不断成长成更好的自己以及如何影响他人成长。为了实现这两个目标，非权力影响力的打造，至关重要。沟通能力、领导能力、引导能力及解决问题的能力，是实现领导力的具体方法。
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培训讲师：田野
4D领导力的核心理论是将人类按照天生个性分为四个维度八项行为，它是由美国宇航局（NASA）科学家、天体物理负责人、哈勃望远镜项目负责人查理·勒佩林博士以卡尔·荣格的理论为基础，用科学的方式，测评报告研发出来的一套完整的体系。
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培训讲师：田野
本次课程，旨在帮助学员了解游戏化底层目的的基础上，通过共创模式了解学员需求，并根据学员需求，有针对性地给予帮助课程游戏化的方法及技巧。辅助学员加强课堂活性，创造出更具吸引力的课程。
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培训讲师：田野
萃取技术是一门非常综合的技术，涵盖面广泛。从“人”的角度着眼，企业经验往往隐藏在高业绩高能力的前5%的人才身上，如果可以萃取人才的经验，让中其他员工学习、复制，就可以大大地提高工作效率、改善工作质量、提升工作业绩。
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战略和转型
培训讲师：陆盛赟（Alex）
了解数字化及AI转型的基本方法论；数字化及AI在中小企业中的落地场景；解析市面上轻量级的AI应用工具；数字化人才储备及“学习型”组织；通过案例，共创数字化及AI的应用场景。
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企业定制培训服务
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