中曜达数能生态科技（浙江）有限公司（以下简称“中曜达”）作为一家专注于企业微电网零碳园区和零碳小镇建设的数字能源科技公司，致力于通过数字能源 SaaS 平台为政府、园区、企业提供新能源互联和双碳数智化解决方案。在转型与发展的关键时期，中曜达选择云禅道企业版 8.13，以提升研发管理效率和质量，推动企业数字化转型。

问题诊断

• 中曜达目前采用迭代式的产品已交付节奏，但是各团队之间因为缺少统一的项目管理工具进行信息统筹，项目管理进度缺少有效把控手段，需求交付延误率较高；
• 研发过程中的缺陷缺少精细化管理，没有有效的数据统计，绩效考核没有准确的数据支撑。

合作背景

中曜达正处于从传统行业向数字能源科技转型的关键阶段，新组建的研发团队亟需一套成熟的项目管理工具来实现研发过程的标准化管理。而禅道作为专业的项目管理解决方案提供商，内置的行业最佳实践正是中曜达所需要的。同时禅道交互友好，快速上手的特性，也大大节省了团队的学习成本。

禅道解决方案

• 敏捷研发全流程管理：禅道内置的敏捷管理实践，可以将产品研发的全流程进行有效地管理和监控，帮助实现客户从需求收集、分析、派单，到研发任务评估、派单、跟进，再到测试计划、进度、Hotfix追踪，以及产品上线、版本迭代的全线管理。同时禅道内置的可视化看板让客户重点关注的研发进度和延迟等信息一目了然，有效提升项目管理效率。
• 缺陷精细化管理：通过禅道的测试流程，对生产过程中的缺陷进行精细化管理，包括缺陷分类标准化、缺陷原因标准化、缺陷严重度标准化、缺陷责任人的精确统计等，为最终绩效考核提供真实准确的数据支撑。

价值

• 通过禅道内置的统计报表和BI模块自定义报表的应用，为团队提高研发效率、优化交付质量提供了有效的数据支撑。
• 应用禅道后，客户的需求平均交付时间缩短了3天，缺陷密度降低了5%，人均效能提升了20%。

客户评价

禅道的测试功能和内置流程很好地优化了我们团队的测试工作，显著提升了效率和质量。其在数据呈现方面的多元化，也使我们能够直观、及时地掌握项目的关键信息和进度。

——杨平洁-测试部门副经理

中曜达通过云禅道企业版，成功实现了从需求到交付的全流程管控，显著提升了研发效率与质量，为企业的数字化转型提供了坚实的工具支撑。