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使用场景
宏观环境分析
战略团队通过PESTEL模型评估企业进军新领域时外部宏观环境因素的影响,预测可能的机会和威胁,并制定相应的战略和决策。
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行业竞争分析
市场团队采用波特五力模型评估企业在准备进入新行业时所面临的竞争力量,以帮助组织了解其所处的竞争环境,并制定相应的战略。
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企业优劣势分析
战略团队可以采用SWOT模型帮助企业了解自身的内部情况以及外部环境,提供有价值的洞察力和指导。
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产品定位分析
产品团队可以采用以上模型综合考虑产品的定位和规划,了解产品在市场上的竞争优势,提高产品的竞争力,根据需要进行调整和修正。
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功能价值
禅道企业决策分析解决方案
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1通过引导的方式帮助员工掌握专业的模型工具
通过问题引导的方式,将抽象的模型方法转化为可交互式问答的形式,以帮助分析者更好地理解模型的设计和逻辑。在解读每个问题的过程中,引导分析者思考和回答问题,完成对整个模型的分析。
2内置丰富的模型
基于市场分析的应用场景,我们内置了包括SWOT、波特五力、PESTEL等常见的IPD分析模型,无论是行业分析、市场定位还是产品开发,我们的IPD分析模型将提供全面的洞察力和有效的思考引导,协助企业在竞争激烈的市场中保持优势。
3强大的设计能力
通过提供模型引导设计器,为设计者提供一个直观且易于使用的界面,使他们能够轻松地配置问题和图文。无论是创建交互式引导流程,还是设计复杂的关联关系,模型引导设计器都能够为设计者提供归纳能力和灵活性,帮助他们实现他们的创意和目标。
4灵活的答题场景
除内置问题内容,我们还支持分析者根据实际场景补充更多内容。根据具体情况,例如选择题的"其他"选项、表格填空添加更多行等,以提供更好的功能和体验。
5导航问题定位
页面侧边栏支持对问题回跳和快速定位功能,使您能够轻松定位和跳转到之前回答过的问题,便于进行二次修改和完善答案。
6图形化结果
根据模型的结构,我们将答题结果进行区块化关联和展示,将数据按照模型逻辑和组织方式呈现出来,使其结构更加清晰明了。并以画布形式呈现,为您提供了缩放和拖拽功能,以便更方便地查看数据。
7表格明细数据
支持在结果页一键切换表格视图,条目化的汇总结果,更易于进行数据分析和对比。
8分析结论
在完成分析之后,基于分析结果阅读思考分析流程和结果,并支持添加结论总结,形成有利于市场分析的结论,并进行结论的共享和沉淀。
9条目化管理分析
集中管理分析的流程和结果,团队可以对于分析共享和讨论,后续成员也可以反复学习和训练,有效地沉淀创新资产。
10结果汇总
集中管理分析的流程和结果,团队可以对于分析共享和讨论,后续成员也可以反复学习和训练,有效地沉淀创新资产。
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