融合瀑布模型
融合了瀑布、Scrum和看板的综合模型，将瀑布模型的结构化流程与敏捷方法的灵活性相结合，确保项目的有序推进和快速响应能力。
融合瀑布管理模型是一种结合了瀑布、Scrum和看板等项目管理方法的综合模型，拥有易于规划和控制、能够响应变化、更好的灵活性和适应性等优点，这种方法不仅能提供详细的计划和清晰的阶段划分，还能在项目过程中适应变化，提高项目成功率与客户满意度。
核心功能特性
稳态与敏态双模管理
稳态模式提供可靠的标准化流程，注重风险和成本控制。敏态模式快速响应市场变化和客户需求，促进持续创新。融合瀑布提供两种模式协调并行的机制，帮助企业发挥更大的优势。
渐进式敏捷转型
阶段性交付和迭代优化的组合方式，支持您从瀑布式向敏捷式过渡。使项目团队能够在里程碑节点有可交付成果，并通过迭代的方式持续改进。
提高项目成功率
融合瀑布模型聚焦以客户需求和价值。通过迭代的方式，让团队深入理解客户需求，尽早发现问题并快速改进，降低项目风险，帮助项目成功交付。
高效团队协作
与瀑布模型中各个阶段相互隔离不同，融合瀑布模型鼓励团队成员之间的沟通和协作。这种跨阶段的互动有助于提高团队的参与度，促进高效决策。
架构图
核心流程
1需求收集与分析
禅道支持需求结构化定义、需求评审把关质量、需求变更有效管理、需求全流程追溯等功能。帮助您系统化地管理客户需求，确保产品设计契合客户需要，为用户创造更大价值。
需求评审
需求变更
需求文档
需求条目化
需求跟踪矩阵
2制定明确的项目规划
禅道内置甘特图、里程碑、过程裁剪、资源日历、估算等功能，帮助项目经理制定详细的项目计划和资源调配策略。您可以直观查看项目整体进度计划和关键节点，轻松制定项目规划。
甘特图
过程裁剪
资源日历
里程碑
估算
3实时跟踪项目进展
仪表盘、看板、甘特图、燃尽图等多种实时图表，以及全面的项目报表和报告能帮您及时掌握项目动态，及时识别并解决问题。轻松确保项目按计划稳健推进。
仪表盘
燃尽图
甘特图
累积流图
统计
报告
4设计高质量系统架构
基于需求进行系统设计和架构规划。团队将详细定义系统的结构、组件和功能，并制定相应的设计规范和标准。设计文档通过评审后，内部确定基线，为后续的开发工作提供指导和依据。
5快速开发交付
您可以根据项目规划将开发阶段分为多个迭代或小瀑布循环，确保每个周期内都能产生可交付成果，快速响应并验证。任务管理还可帮助您轻松拆解工作包，指派负责人并跟踪进度。
任务
工时
代码
6规范完整的测试流程
全面的测试保障。规范测试流程的中创建测试单、关联用例、执行用例与结果处理四个环节，便于管理者在各个测试轮次中把控交付的质量。
Bug
用例
测试单
测试报告
7基线评审严格控制
支持对关键环节和交付物进行基线评审，灵活定义评审流程。提供审计和配置管理，帮助您管控项目风险、控制变更，为项目的决策提供依据和保障。
评审
基线
8发布规划轻松管理
内置发布构建管理、发布需求管理、发布Bug管理和发布状态管理等功能，帮助您制定详细的发布计划和策略，协调各方团队、精准控制发布节奏。
9反馈工单快速响应
建立反馈和工单管理机制，持续收集用户反馈并及时处理，方便在项目过程中为客户提供必要的技术支持和维护服务。
反馈
工单
融合瀑布模型
联系我们
刘斌
高级客户经理
电话(微信)
17685869372
QQ号码
526288068
联系邮箱
liubin@chandao.com
名额有限
完善信息领取项目管理礼包
270+项目管理实践
100+项目管理视频
50+项目管理知识模版
去完善
刘斌/高级客户经理
联系客服领取礼包
