CMMI 咨询
原创发布:任甲林 于 2024-04-19 16:43:41
最后编辑:刘悦 于 2024-12-09 10:53:56
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CMMI咨询概述
CMMI(能力成熟度模型集成)是一种提升组织业务性能的管理框架。我们提供的CMMI咨询服务旨在帮助企业定制并实施适合其具体需求的CMMI策略,以优化研发和服务流程。通过引入过程改进,企业将提升产品和服务质量、加快市场响应速度,并提高成本效率,进而在市场竞争中取得领先。我们还注重培养持续改进文化,保障企业持续竞争优势。

CMMI 咨询课程
本CMMI咨询课程将深入解析CMMI模型的核心要素,指导科技型企业如何通过CMMI框架优化其软件开发和维护过程。

任甲林CMMI知名专家
山东大学计算机科学专业工学硕士 软件过程与技术高级咨询顾问 CMMI咨询行业开发经验、管理经验特别丰富的高级咨询顾问
- 超过25年软件工程经验,20年过程改进经验 AgileCxO研究所授权的敏捷性能合弄模型(APH)评估师教练
- 认证的Scrum Master、大规模敏捷(SAFe)咨询顾问(SPC)
- 2008年中国软件生产力风云榜“卓越贡献人物”
- SEI/CMMI研究所授权高成熟度主任评估师 SEI/CMMI研究所授权CMMI教员 CMMI中国咨询委员会(CAC)成员 COSMIC实践委员会、国际咨询委员会成员
- 中国区主席 2008—2011年度中国CMMI咨询行业年度人物
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实用项目管理最佳实践培训时长:2天企业内训课
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实用敏捷开发最佳实践培训时长:3-4天企业内训课
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实用软件工程最佳实践培训时长:2天企业内训课
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COSMIC 功能规模度量方法实战培训企业内训课
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实用软件工程最佳实践培训时长:2天企业内训课
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高层经理监控项目的十二种思维模式培训时长:1天企业内训课
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新任项目经理快速入门企业内训课
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质量管理技术最佳实践培训时长:2天企业内训课
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过程改进实施之道培训时长:3-4天企业内训课
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CMMI实践域实施精要培训时长:4天企业内训课
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高成熟度过程域实施精要培训时长:3天企业内训课
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实用软件需求工程最佳实践企业内训课
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同行评审技术企业内训课
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蒙特卡罗模拟技术实用软件度量企业内训课
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软件测试的度量技术培训时长:1天企业内训课
服务剪影

为多家国企中层干部和技术骨干授课

复旦大学管理学院授课

上海交大安泰经管学院授课

浙江大学计算机学院&管理学院授课
服务过的企业
负责和咨询众多的IPD/LIPD项目,经验丰富












携手CMMI取得更强的成果
应用CMMI模型可能使公司在流程成熟度、质量管理、风险管理、项目管理效率和持续改进等方面都取得显著的改善,预计整体效果可达到30%至50%的提升。
提高生产效率
缩短交付时间
减少缺陷率
增加顾客满意度
内训课与定制课
覆盖企业项目经理、产品经理、业务人员、技术等各个关键角色,根据企业的需求进行定制化
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刘金莲
高级客户经理
电话(微信)
17685742391
QQ号码
3784249187
联系邮箱
liujinlian@chandao.com


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