讲师在课程中通过大量的游戏和演练，全程引导学员体验敏捷的基本思想，并模拟Scrum的一个迭代的完整开发过程，让学员掌握Scrum的整体框架、角色和职责，以及流程的每个环节，能够达到培训后即可开始尝试在工作中应用Scrum的效果。
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设计思维是来源于斯坦福设计学院的一门课程，经过与业界的一些领先的软件研发实践相结合，形成了一套专注于用户体验，挖掘客户真实需求和问题，并创造性的提出多种解决方案，并通过团队集体决策，选择最优方案的系统方法。
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产品经理在敏捷的环境下里该如何工作？本课程旨在于引导新上任的Product Owner或者刚从传统的产品经理角色、业务分析师角色转型成为敏捷环境下的产品经理学习敏捷产品经理的技能，让敏捷产品经理掌握以用户为中心打造产品的管理技能和全流程，培...
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为了提高彼此间的联系，抓住市场机会，你想带领团队打造一款社交应用。在这款应用中，可以分享自己的喜怒哀乐，可以与朋友、家人随时随地联系，可以与志同道合的人产生链接。作为产品经理，你该如何去做？又应如何设计这款社交应用，为用户打造独一无二的社交...
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需求流水线工作坊将需求从产生到结束（拆分、流转、上看板、写用例、反馈等）的全流程加以规范，与大家一同在游戏中体验“上手”的乐趣，专注参与需求管理，体验“需求管理实践”在项目全生命周期中的神奇力量。
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需求做不完，资源又有限，咋办？这种情况下，团队在需求沟通和信息传递中，经常出现信息失真的问题，为项目带来不可小觑的影响。如何在敏捷团队中打破这种魔咒，在有限的时间和资源中打造最优解决方案？看“灵魂速写”工作坊，怎样通过好玩有趣的工作坊，逐一...
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