活动时长:1.5h 建议人数:30-50人
好的开端,是成功的一半。作为产品研发、项目管理的起点,需求管理的正确与否直接影响产品开发周期、产品开发成本,甚至直接决定产品和项目的成败。然而,在现实的工作中,需求管理时常因内容纷杂错乱、变更不断等难题让项目管理难以清晰有效进行。
需求流水线工作坊将需求从产生到结束(拆分、流转、上看板、写用例、反馈等)的全流程加以规范,与大家一同在游戏中体验“上手”的乐趣,专注参与需求管理,体验“需求管理实践”在项目全生命周期中的神奇力量。
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