工作坊大作战：解锁需求排序秘籍
原创最后编辑：薛才杰 于 2024-07-05 15:06:04
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工作坊大作战：解锁需求排序秘籍
活动时长：1.5-2h 建议人数：20-30人
活动简介
在产品研发中，公司普遍面临需求多、任务重、资源有限的挑战，需要处理来自全公司或团队的多个相互冲突的需求，这使得需求优先级管理变得更为复杂。
下一步产品应该实现哪些功能和体验？应该砍掉哪个功能？怎样避免“拍脑袋”式随机决策？
工作坊将以讲练结合的方式探讨不同的需求排序方法，通过主观思考与客观分析，帮助大家更科学有效地进行需求排序。
活动大纲
01开场与需求排序概述
- 活动背景介绍
- 需求排序的现状与痛点分析
- 需求排序的问题分析
02需求排序的概念与意义
- 需求排序概念介绍
- 需求排序的考虑因素
- 需求排序方法详览
03需求排序实践分享及动手实操
-
实践一：RICE原则
RICR原则讲解
实操练习：使用RICE原则对需求进行排序，分析决策过程，共享排序结果 -
实践二：MosCoW模型
MosCoW模型讲解
实操练习：使用MoSCoW模型对需求进行分类和排序，比较与RICE原则的差异 -
实践三：Kano模型
Kano模型讲解
实操练习：使用Kano模型对需求进行分类和排序，小组讨论、分享排序结
04选择合适的需求排序模型
- 总结需求排序的关键要点和决策模型
- 总结、复盘实操练习中的经验与挑战
- 讨论如何在实际工作中应用需求排序方法
活动收益
- 通过实战学习不同的需求排序方法，进行需求优先级管理；
- 学会用具象化思维，多元化、多角度地思考问题；
- 培养有“既见树木，又见森林”的思维模式。
活动剪影
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