社交奇遇工作坊

原创
摘要:为了提高彼此间的联系,抓住市场机会,你想带领团队打造一款社交应用。在这款应用中,可以分享自己的喜怒哀乐,可以与朋友、家人随时随地联系,可以与志同道合的人产生链接。作为产品经理,你该如何去做?又应如何设计这款社交应用,为用户打造独一无二的社交体验?

社交奇遇工作坊

活动时长:1.5-2h 建议人数:30人左右

活动简介

时光回溯到2010年,随着国内第三代移动通信(3G)的发展, 移动互联网用户迅速增长, 微博等移动APP逐渐兴起。

为了提高彼此间的联系,抓住市场机会,你想带领团队打造一款社交应用。在这款应用中,可以分享自己的喜怒哀乐,可以与朋友、家人随时随地联系,可以与志同道合的人产生链接。作为产品经理,你该如何去做?又应如何设计这款社交应用,为用户打造独一无二的社交体验?

社交奇遇工作坊,将与大家一起通过游戏化方式,体验需求管理全流程。

活动大纲

01开场
  • 活动背景
  • 组建团队、划分团队角色
  • 需求排序的原则、方法
02动手实操—学习需求排序实践
  • 需求排序实践及原则
  • 需求排序的考虑因素
  • 需求排序方法——MoSCoW优先级排序
  • 练习:使用MoSCoW模型对需求进行分类和排序
  • 故事点估算方法
  • 练习:使用故事点进行用户故事估算
03总结复盘
  • 总结、复盘实操练习中的经验与挑战
  • 如何在实际工作中应用需求排序方法

活动收益

  • 感受游戏化项目实践的意义;
  • 通过游戏的方式体验产品的需求排序、估算等需求管理全流程;
  • 交流、讨论、优化现有的需求管理实践,为产品交付打好基础!

活动剪影

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魏中显
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