禅道坚决反对“踩着别人上位”的商业宣传行为，这种行为严重违反商业道德，构成商业诋毁、不正当竞争，是无底线、无边界的！
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《敏捷人力资源管理（Scrum in HR）》课程课程旨在帮助 HR 专业人士理解和应用敏捷方法论于人力资源管理领域。在面对快速变化的商业环境和员工需求时，传统的人力资源管理方法逐渐显示出其局限性。通过本课程，参与者将学习如何采用敏捷思维和...
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敏捷绩效领导力是指在VUCA环境中，领导者通过有效的战略目标管理和领导力行为，推动团队高效协作，实现战略目标的能力。敏捷绩效领导者需要具备良好的沟通、协调、激励和指导团队的能力，能够帮助团队理解并遵守OKR的价值观和原则，以达到快速交付高质...
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敏捷团队领导力和是让敏捷团队成员能力全面定位和提升的课程。通过2天的工作坊形式，我们将深入探讨敏捷团队建设的各个方面，涵盖团队基础、沟通协作、业务导向和成长路径等关键主题。
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在VUCA的环境下，企业从业务和产品视角必须加快业务和产品的面市速度，要求对产品的定位和产品战略进行管理，并且改变产品的研发和上市流程，围绕产品价值和产品优先级进行快速试错和反馈。
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“敏捷”起源自敏捷软件开发模式，其突出特点是跨职能的小规模团队、端到端的闭环任务、协作自驱的组织氛围和快速迭代的高质量交付。近年来，敏捷的基本理念和技术方法被越来越多地引入各类企业经营管理中，成为各组织践行“以客户为中心”理念、提升核心竞争...
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敏捷方法论已经成为了现代软件开发中最受欢迎和广泛采用的方法论之一。与传统的瀑布式开发方法相比，敏捷方法论强调团队协作、快速迭代、持续交付和快速反馈，以满足不断变化的客户需求。敏捷方法论已经成为提高软件交付效率、降低项目风险、增强客户满意度和...
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引导团队成员更加积极主动地投入工作；激发团队成员的工作热情和创造力；增强团队的凝聚力和合作性；鼓励团队成员不断学习和提升自己的能力；增加员工的工作满意度。
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本课程通过沙盘推演模拟，还原真实的历史&战争环境。使学习者在沉浸体验中感受中国工农红军两万五千里长征的深远意义，不忘初心，牢记使命，从历史的智慧中汲取力量！学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。
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