敏捷产品领导力
原创发布：杨瑞 于 2024-09-12 14:20:57
最后编辑：刘悦 于 2024-12-09 10:42:07
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敏捷产品领导力
培训师：杨瑞
培训时长：2天
授课形式：工作坊形式
课程简介
在 VUCA 的环境下，企业从业务和产品视角必须加快业务和产品的面市速度，要求对产品的定位和产品战略进行管理，并且改变产品的研发和上市流程，围绕产品价值和产品优先级进行快速试错和反馈。
本课程旨在为业务领导者和产品管理者提供一个综合性的敏捷产品领导力培训，帮助他们深入理解敏捷方法论的优势和应用，掌握产品快速上市的框架和实践，以及如何应用它们来提高项目的交付效率和质量。
培训师简介
杨瑞
- 独立咨询师，国内知名组织转型敏捷教练，复旦大学软件工程硕士，曾任多家上市公司研发负责人，创办的英睿信息曾主导多个 APP 产品的设计和开发工作，创业产品《蹓跶鼓浪屿》曾多次获得 APP Store 推荐，二次创业项目“搭膳”曾获数百万天使投资。
- 《敏捷绩效领导力》作者（电子工业出版社）
- Scrum Inc. RSM（Registered Scrum Master ）授权认证讲师
- Scrum Inc. RPO（Registered Product Owner）授权认证讲师
- EXIN Agile Scrum Master 授权认证讲师
- 国际课程《管理 3.0-敏捷领导力》认证授权讲师
- 《高级变革领导力》授权认证讲师
- 埃里克森认证专业教练
- 埃里克森认证团队教练
- 阿里云效《阿里 DevOps 体系和实践》授权讲师
- 阿里云效《敏捷基石》授权讲师
- InfoQ、知乎《深入浅出 OKR》专栏作者
课程目标
通过该课程的学习，你将获得如下收益：
- 了解敏捷产品领导力的概念、原则和实践
- 掌握产品商业设计、产品精益试错和产品敏捷研发流程的知识和技能
- 提升敏捷产品领导力，推动产品创新和业务成功
课程内容
1开场与前言
- 培训师与学员介绍
- 培训框架与内容
- 期望与担心
2竞品分析
- 行业分析
- 竞品分析
3产品战略
- 目标愿景
- 产品定位
4产品规划
- 商业模式画布
- 商业模式画布实践
5精益产品
- 客户开发：如何以最小成本快速验证
- 精益试错
6敏捷产品
- 敏捷产品管理
- 敏捷产品
- 如何向团队传递需求
- 如何让团队理解需求
联系我们
金娟
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