参加产品计划会议，分解任务 分享链接

注意：这个地方的团队成员，不仅仅是开发人员，也包括测试人员，dba，即所有的项目/执行团队中的成员。

研发人员怎么确定产品待办事项列表？如何分解任务？快来看视频吧：https://www.zentao.net/redirect-index-20887.html

一、产品计划会议

在参加产品计划会议时，产品经理给大家讲解需求，需求的描述和验收标准。

团队成员应当充分理解需求，并发表自己的意见，以确保自己对每一个需求理解都是正确的。
并确保整个团队对需求的理解是一致的。

产品计划会议结束后，项目/执行负责人应维护项目/执行的需求。
项目/执行负责人在项目/执行--需求里，关联或按计划关联产品需求。必要时也可以点击提需求和批量提需求按钮来新建需求。
如果无法关联需求，需要到项目/执行--设置--产品里先关联产品。

二、分解任务

产品计划会议结束后，团队成员需要进行项目/执行的计划会议。

主要任务是对需求进行任务分解，预估任务工时，团队成员应全员参与。

任务分解之后，自愿领取自己喜欢的任务。

项目/执行关联了需求后，需要分解为任务，可以通过需求批量转任务按钮来分解任务，一个需求对应分解为一个任务，任务名同需求名。适用需求梳理得比较详细，需求颗粒度较小，需求都分解为同一类型任务的情况。
也可以通过项目/执行--需求列表操作栏的分解任务、批量分解任务按钮来分解任务。需求可以分解一个或者多个任务，多种类型的任务。

1.需求批量转任务

在项目/执行--需求列表页，勾选需要分解任务的需求，点击编辑按钮，再点击弹窗中的批量转任务按钮，来进行分解任务。

在需求批量转任务的弹窗页面，点击选择任务类型。
同步的字段里，默认都是勾选了，需求信息的所属模块、描述、优先级、抄送给、指派给信息会同步到任务里。也可以根据实际需要来修改。

2.需求分解任务和批量分解任务

点击项目/执行需求列表右侧操作栏的分解任务和批量分解按钮，可以把需求分解为一个或者多个任务，多种类型的任务。

点击分解任务或批量分解按钮后，跳转到创建和批量创建任务页面。

相关需求和所属模块会默认带出需求名称和需求所属模块信息。

以上两种方式进行的需求分解为任务，到项目/执行--任务列表里可以查看到任务信息。