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产品经理的另一个职责是制定计划。古人云，凡事预则立，不预则废。

产品需要做规划，才能有轻重缓急，才能正确的做事。因此对于产品经理而言，计划是必需的。

• 对于产品经理自己而言，发布计划可以帮助他规划产品，制定发布的节奏，调整需求的优先级。
• 对于公司其他部门的同事以及外部的客户而言，发布计划可以让他们知晓产品的进展情况，以便做好相应的安排。
• 同时在项目关联需求的时候，计划可以帮助需求的关联。

产品经理在禅道中如何维护计划，可以观看视频了解：https://www.zentao.net/redirect-index-20675.html

一、维护计划

在创建计划页面，系统会提示上次创建计划的名称作为提示。

支持通过列表中的操作按钮来创建冲刺、关联研发需求、关联Bug、编辑计划、创建子计划或者删除计划等。

二、计划的状态管理

支持切换状态进行筛选查看：全部、未完成、未开始、进行中、已完成、已关闭。进入计划列表页时，默认进入进行中的计划列表页。

• 计划列表中，已完成和已关闭的计划不能创建执行。
• 项目和执行关联产品计划时，只能关联未过期的计划。

支持通过计划列表右侧操作栏中的操作按钮来改变计划的状态。

• 权限的配置：后台--人员--权限分组里分配计划的操作权限。
• 父计划的状态根据子计划的状态来计算，父计划在操作栏中没有状态操作按钮。
• 非父计划可以通过开始、完成、关闭按钮来修改计划的状态。
• 已关闭的计划，可以到计划详情页里激活。

支持批量编辑计划，可以在此修改计划的状态。

三、计划的看板视图

支持通过计划列表页右上角的切换按钮，切换到看板视图模式查看计划，默认是列表展示。

通过看板视图查看计划，每个计划状态是一个看板列。

计划支持更多操作，通过计划的更多操作按钮，对计划进行操作。与列表页右侧的操作按钮一致。

支持拖拽改变计划的状态。

确认后，该计划就显示在进行中列。

计划看板视图的排序查看，计划看板视图默认是按照计划开始时间倒序排序，还可以切换到计划开始时间正序、计划名称倒序、计划名称正序来查看。