项目经理篇

确定项目要完成的需求列表 分享链接

作者:王春生 最后编辑:薛才杰 于 2020-05-27 10:53:50 浏览量:123647
摘要:迭代开发区别于瀑布式开发就是它将众多的需求分成若干个迭代来完成,每个迭代只完成当下优先级高的那部分需求。禅道软件中项目关联需求的过程,就是对需求进行排序筛选的过程。

项目团队组建完毕之后,接下来要做的一个工作就是确定这期项目要做的需求。这项任务其实是整个团队,包括产品在内,共同完成的。确定的过程应该是线下的产品计划会议,请参考:http://www.zentao.net/book/zentaopmshelp/140.html

一、关联产品

如果在创建项目的时候,已经关联过产品,可以忽略这个步骤。

  1. 以项目经理身份登录。
  2. 进入项目视图。
  3. 点击“关联产品”按钮。然后点选该项目相关的产品即可。


二、关联需求

  1. 在关联需求的时候,可以按照优先级进行排序。

  2. 关联的需求状态必须是激活的(评审通过,不能是草稿)


9.6版本开始,项目--需求新增看板功能。

可以按照需求的研发阶段的分组来查看需求。

已立项、研发中、研发完毕、测试中、测试完毕的需求,只能拖动到已验收列。

其他的研发阶段变动,会根据程序运算来显示。

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