项目集

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作者：刘振华最后编辑：刘金源于 2025-04-17 13:49:14 浏览量：30139

功能介绍

项目集管理功能是组织统筹项目与落地战略的核心工具，支持对多个项目、产品及子项目集进行统一规划、分层管理和资源协同。通过树状层级结构清晰展示项目关系，并结合权限控制、可视化看板和资源管理，促进跨角色、业务线、产品线的高效协作。该功能帮助组织建立以战略为核心的项目管理体系，解决管理碎片化、资源低效和战略脱节等问题，全面提升计划性、透明度和执行力，是实现“战略-资源-执行-结果”闭环的关键。

使用场景

助力战略目标精准落地：组织在制定年度战略或专项计划时，通常需要将其拆解为多个项目并行推进。项目集作为“战略容器”，能够统一承载和管理相关项目及产品，确保战略意图精准落地，避免方向偏离和资源浪费。
多产品线多项目统一管理：在产品型或项目型组织中，不同的产品线、技术模块或业务团队往往各自独立开发，容易导致信息孤岛和资源冲突。项目集通过支持“产品视角”或“项目视角”的统一管理，清晰展现层级结构与资源关系，帮助管理者实现整体统筹，打破协作壁垒，提升组织协同效率。
复杂项目的精细化管理：对于复杂的专项工程或跨部门协作项目，项目集功能支持将工作拆解为多层级的子项目集，从而实现阶段目标、团队协作和交付内容的层次化推进。通过精细化的计划管控与项目追踪，项目集能够提升交付的节奏感和可控性，确保复杂项目高效推进。
跨角色权限治理与可视化协作：在矩阵型组织或多团队协作模式下，不同角色需要在不同层级访问和操作数据。项目集功能支持灵活的分层授权和可视化协作看板，在确保数据安全与权限清晰的基础上，使各角色能够专注于各自关注的重点事项，从而提升协作效率与组织的敏捷性。

通过项目列表，可以查看到以下信息：

1. 添加项目集、创建项目的入口。
2. 项目集列表中包括独立的项目。
3. 项目集的多层级展开方式，分别是项目集、子项目集、项目。
4. 还未进行拆分的项目集。