禅道博客
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普通人的末路狂奔：干了大模型这碗毒酒
我最近有了一个恐怖发现：我的英语文档的阅读能力下降了。具体的表现是我在看英语文档的时候比较浮躁，沉不下心来阅读。以前静心阅读一篇英文文档，然后有所思考、有所得的那种充实感消失了。
于是，我认真思考了一下究竟发生了啥。想来想去，主要原因还是太依赖工具了。得益于人工智能的发展，现在翻译工具的能力越来越强，以至于我对这类工具的依赖无意中日益增加。以前看到一些不懂的单词，我要借助于上下文仔细揣摩其含义，虽然慢，但想明白了还是很有收获的。现在鼠标点一下就翻译好了。快是快了，但思考变少了，所得也就变少了。
有了这个反思，我再延伸思考了一下：最近这一两年大模型给我带...
03-11
伟大是被决定的
世界上最厉害的炮就是马后炮。DeepSeek火了之后，网上就出了大量的马后炮文章。比如讨论“为什么山东出不了六小龙”“伟大不能被计划”之类的文章。很多自媒体又顺带着讽刺山东的考公文化、酒文化。作为一个在山东创业的山东人，也来聊聊我的观点吧。
地域黑是真没有必要。每个地方都有每个地方的特色，山东之所以是山东，就是因为它是山东；浙江之所以是浙江，是因为它就是浙江。这个车轱辘话想表达的意思是：每个地方的文化、风土人情是早被决定的。山东有它的问题，也有它的优势。作为孔孟之乡，几千年沉淀的文化，成就了山东经济的综合、全面、厚重，但也带来了很多的枷锁。但山东这些年也一直在取长...
03-07
破局 “卡脖子”，国产替代加速度！
近年来，网络安全事件频发，中美贸易摩擦、俄乌冲突引发的技术断供也足以见得国际局势的复杂性，在不同领域处于垄断地位的国外产品肆意涨价、频繁变动规则……这桩桩件件无一不推动我们加速摆脱对国外技术的依赖，构建自主可控的体系。
一、国产化替代需产品自立，非形式主义“换壳”
2022年，国资委下发《国资委79号文》，明确要求所有国央企在2027年前完成信息化系统的信创国产化改造。遵循“全面替换、应替尽替、能替尽替”的原则，国内各个领域纷纷加速推进国产化替代之路，打造自主可控、安全可靠的产业体系。
但事实上，以项目管理厂商为例，目前90%的标榜国产化替代的“国货厂商”本质上仍在照搬国外...
02-14
未来5年，企业变革的底层逻辑变了
大家好，我是陈哥，今天想和大家聊聊企业变革~
前段时间，禅道团队刚刚发布了DevOps解决方案2.7，新增渠成应用部署功能，完善部署上线流程。受到“DevOps已死”论调的影响，我也收到了一些读者私信：企业现在到底有没有必要落地DevOps。
其实，DevOps的实践和价值早已超越了简单的工具应用，它正在成为企业数字化转型的核心驱动力。正如Jez Humble所说：“DevOps不是一种工具，而是一种文化，一种让开发和运维团队紧密协作的文化。”
本篇文章，结合DevOps的发展趋势，我想和大家...
01-21
敏捷不是拖延借口，如何把控准时交付？
大家好，我是陈哥，今天想和大家聊聊敏捷团队项目的准时交付~
敏捷方法和硬性期限看似是两个不相容的概念。提到“敏捷”，我们通常会想到灵活性、适应性、迭代和持续改进，而“期限”往往与固定日期、最终性和时间压力有关。
实际上，敏捷与期限并非完全对立，它们之间可以找到一个合适的平衡点，使得项目既能保持灵活性，又能遵守时间节点。正如知名敏捷教练玛丽·波彭迪克（Mary Poppendieck）所说：准时交付是衡量敏捷团队绩效的重要指标，它体现了团队的速度和效率。
在本文中，陈哥将分析在敏捷框架中如...
01-09
90%的敏捷团队都会忽视它……
在很多问答平台上，经常会看到有人发问：为什么敏捷总是不成功？敏捷难用、敏捷没有意义诸如此类的问题。
我们能从中看出很多企业对敏捷落地的实际效果其实并不满意，为什么会出现这样的问题呢？
敏捷，哪里出问题了？
熟悉敏捷的朋友都知道，敏捷开发强调快速迭代、客户协作、响应变化以及团队自组织等核心原则。不过，这些原则通常比较抽象，对于团队成员而言，尤其是新团队，正确地理解并将其融入日常工作并非易事。
时至今日，我们仍能听见很多“敏捷会议就是浪费时间”“敏捷不适合我”“敏捷与我无关”“敏捷难用”之类的言论。
《孙子・谋...
敏捷开发
2024-12-31
博世全球裁员 5500人，企业的路究竟通向何方？
德国金属工业工会（IG Metall）11月22日发布声明称，汽车零部件供应商博世将在德国裁减与自动驾驶和汽车转向产品相关的岗位。
博世发言人证实，该公司将在全球裁员5500人，其中将在德国裁减3800个岗位。该发言人称：“汽车行业正面临严重的产能过剩，竞争和价格压力持续加剧。”
博世，作为全球知名的汽车零部件供应商，这一裁员行动不仅是对当前汽车行业困境的直接响应，也让我们不得不深思：在企业面临行业寒冬的严峻考验时，如何破冰前行？
IPD（集成产品开发）作为一种高效的产品开发管理模式，或许能为我们提供一些启示。
...
2024-12-27
从「负能」到「赋能」，聪明的企业这样走
科尔尼近日发布《中国大消费市场洞察报告》显示，在40个细分行业中，只有12个子行业完全恢复至疫情前的增长水平，约1/4的行业与疫情之前增长势头存在7%以上的落差（最大差距为-22%），这些行业恢复到疫情前的增长态势都需要更长的时间。
整体来看，消费数据呈现个位数增长，但费者信心指数（CCI）处于历史低位。
“自残式”的经营，会哭的孩子也没奶喝
2024年，为了活下去，一大半企业都在“自残式”经营，预算减半、业绩压力大、过度透支老客户、新客户难寻......这些步履维艰的企业，似乎只能靠产品或服务降价、大规模裁员、...
2024-12-26
今年大环境这么差，这些公司却业绩暴涨
如今，各行各业都不容易，咬着牙坚挺的打工人比比皆是，据统计2023年，全国有超过50万家企业倒闭，318万家个体户销户，247家上市公司面临退市或破产清算。企业家日子不好过，打工人更是找不到工作，部门解散、降薪、裁员、公司倒闭、下岗失业的现象频繁发生。在这样的大环境下，企业究竟应该如何破局呢？
迷雾中前行，一个模型帮你破局
想安然度过寒冬，企业要突破发展的天花板，在核心业务没有衰退之前找到具有增值空间的未来主业。要解决这一问题我们不妨尝试从“安索夫矩阵”中寻找答案。1957年著名的经营战略专家安索夫根据美国 1909~1948年间美国100家公司的发展...
2024-12-26
2024年已过，你的企业是降本增“效”还是降本增“笑”？
最近这段时间，互联网上发生了很多大事：
极越汽车突然宣布破产解散；
养乐多上海工厂关闭；
网传海信大规模裁员；
……
2024年即将结束，如果给2024年打个标签，有人说是“愈加魔幻”的一年，有人说是“挑战激增”的一年，也有人说是“生存指数飙升”的一年。
根据裁员追踪机构layoffs.fyi提供的数据，截至12月，2024年全球科技公司至少裁员了14.9万人，覆盖了互...
敏捷开发
2024-12-24
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