项目管理

博客分类

高效使用AI，一文掌握提示词的编写原则

ChatGPT问世以后就引爆全网热议，它除了能够聊天，还可以根据所提出的要求进行文字翻译、文案撰写、代码撰写等工作。在《探秘爆火的ChatGPT：大语言模型是个啥？它到底咋工作的？》一文中，我已经详细介绍了ChatGPT是什么以及如何运行，我在这里就不赘述了。其实，ChatGPT在回答时也会词不达意。针对如何解决这一问题，最简单实用的方法就是基于自己的文档构建私有知识库。ChatGPT大模型拥有结合上下文进行回答的能力，这也是为什么在与AI聊天时，它能够“记忆”用户之前的问题的原因。除此之外，如果提示词使用得当，我们...

🌻

hanxiao 10-10

接下来，很多公司，就要凉凉了

最近，IPD的话题很火，K哥的很多CIO朋友都在学习IPD，并通过引入IPD来升级公司的产品研发管理体系。许多企业管理软件公司，也纷纷发布了IPD相关解决方案、行业白皮书。这不禁让人好奇：IPD爆火的真正原因是什么？IPD究竟给企业带来哪些价值？IPD跟传统的产品研发管理模式有什么区别？企业应该如何实施IPD，避免踩坑？带着这些问题，K哥跟禅道软件的创始人王春生（以下简称：春哥），进行了深入交流，春哥的很多观点都让K哥大受启发，下面就将相关内容分享给大家。一、IPD不是企业的“救命稻草” IPD爆红，成了新热词新显学。在春哥看来，这一现象的...

🌻

Mr.K 09-02

代码覆盖率：质量的黄金标准，你的软件有多可靠？

代码覆盖率是什么？代码覆盖率一定要达到100%吗…… 最近很多客户在咨询禅道的时候，提出来了上述这类问题。我们能明显感受到大家对软件质量的重视程度越来越高。在重视代码覆盖率的同时，大家也能更为及时地暴露出现有软件开发流程中存在的各类风险。今天，我们就来好好聊聊代码覆盖率，用一篇文章讲透代码覆盖率的各类问题。其实近几年，从软件质量联盟组织（CISQ）的报告就能看出软件质量带来的各类问题，2022年，美国软件公司因软件质量不佳至少损失了2.41万亿美元，还额外累积了约1.5万亿美元的技术债务。这恰好印证了，不良代码的部署、为了加快进度而忽略测试等行为，都在一点一点蚕食摇摇欲坠...

💍

禅道 08-23

“AI能不能代替某某职业”，到底谁在破防？

前几天，公司在午间分享时谈到一个有趣的辩题：“AI能不能代替产品经理”，不仅双方辩手打了个你来我往，就连下面的吃瓜群众也进入红温状态。 “AI能不能代替xx”已经成为一个普遍的话题，在某乎上随手一刷就是不同的职业，人在看手机时候就悄悄破防了。产品经理能想到这个话题也不足为奇，毕竟禅道也更新的AI功能。尽管人们对AI的讨论不断升温，作为IT互联网行业，说实在，还是挺少看到AI对IT项目和项目经理的影响。于是，就有了这篇文章。一、人工智能革命及其对技术项目的影响人工智能不仅仅是技...

🌻

陈哥聊测试 08-05

如何从CMMI迈向DevOps国标？

最近几年，随着国家对信创的重视，以及我们民族自信的提升，一大批国标如雨后春笋般涌现出来，DevOps国标就是其中比较有代表性的一个。 DevOps国标是个民间说法，官方名称是《系统与软件工程开发运维一体化能力成熟度模型》，由中国电子技术标准化研究院牵头制定，于2023年5月正式发布。想要获取全文，可以在DevOps国标官方网站（https://openstd.samr.gov.cn/bzgk/gb/ ）中通过关键词“开发运维一体化”搜索到。 DevOps国标成熟度模型由6项能力域、30项能力以及各项能力在五级成熟度下定义的实践集组成。这里面...

🌻

徐东伟 07-25

IBM，谁说大象不能跳舞？

20世纪60、70年代，在计算机事业发展如日中天时，IBM推出了划时代的S/360大型计算机，从而宣告了大型机时代的来临。在大型机市场中，IBM稳居主导地位。但也正是这种主导地位，给IBM及当时的掌权者喂了一剂“迷幻”药，让他们深陷安乐的虚假现实中，开始故步自封。与此同时，“个人电脑”新市场诞生，其他个人电脑厂商瞄准这一时机，纷纷开始抢占个人电脑市场。此时的IBM认为，大型机市场仍然广阔、充足，因此在个人电脑中的投入较少。这就导致了：IBM的个人电脑核心硬件/软件全靠外购（微软公司的Windows操作系统和英特尔公司的微处理器），产品、价格等市场核心竞争...

💍

晏瑞宇 07-24

经济下行，企业还在“裁员至上”？

最近小红书、B站崩溃，又延伸到某云服务厂商问题频发，让人忍不住戏谑：“这算不算裁员裁到大动脉？” 在阿道看来，各大企业的裁员动作，绕不开的依旧是“人月神话”：盲目加人带来的是成本的倍增和效率的下降。而大规模裁员也从另一种角度诠释了“人月神话：盲目裁人带来的则是整体业务的崩盘。管理者更应认识到这种资源悖论，关注如何提效，而非简单的人力堆砌或缩减。关于团队提效，阿道前段时间抓住春哥（禅道软件创始人王春生）聊了聊他的经验和看法。整理出来禅道团队组织架构、流程规范到研发等各层面的工程实践，希望能带给大家一些启发。 “纪律...

禅道 07-16

曾经有一个创业者，叫骆驼

声明：本文纯属虚构，由AI人工智能辅助生成，情节如有雷同，纯属巧合。清晨的阳光透过百叶窗洒进办公室，骆驼揉了揉惺忪的睡眼，抬头看了眼墙上的挂钟，已经七点半了。他轻轻叹了口气，又是一个没回家的夜晚。 “咚咚咚。”门被轻轻敲响。 “进来。”骆驼边说边整理了一下自己的衬衫。祥子推门而入，手里端着两杯热气腾腾的咖啡。“骆驼，又通宵了?”他递过一杯给骆驼。骆驼接过咖啡，苦笑着摇了摇头：“没办法，这个方案必须今天交付。你知道的，客户那边催得紧。” ...

春哥 06-28

华为的成功，你也可以复制

记得很久之前，听朋友说过一次出差“奇”旅：他当时在北京出差，需要从地铁站中转一下再去机场。在转站的过程中，就跑呀跑，一边跑一边想：北京的地铁，怎么台阶这么高、这么长。最重要的是，完全没有扶梯！他后来转念一想，这么大的地铁站，不装扶梯完全不合理，于是开始给12345打电话，反映这个情况。惊喜的是，在1个小时内，12345那边就找到了北京地铁的相关方给出了回复。地铁方的回复内容大意是：地铁内其实是有直梯的，可能路标引导稍弱，导致大家无法第一时间找到直梯，接下来，他们会在地铁站内的各个位置摆放...

💍

禅道-张玉洁 06-22

华为造车究竟成没成功，这个责任谁来担？

华为，这家全球知名的通信设备行业巨头，和某粮食厂商一样，近年来在汽车行业的各种动作引起了业界的广泛关注。自2019年成立“智能汽车解决方案业务部（简称‘车BU’）”以来，华为在“造车”与“不造车”之间做出了明确的抉择——华为不造车，而是致力于帮助车企造好车。也就是说，华为希望能够通过供应零部件和智能驾驶解决方案，以及自身品牌影响力、线上线下售卖渠道等，开启一条新的产品线。这一决策背后，是华为对智能汽车时代趋势的洞察，也是其对自身核心竞争力的定位。如此慎重、稍一踏错可能会引起严重损失的决定，是拍脑袋拍出来的吗？在华为的研发体系中，不得不提的就是IPD（集成产品开发）模式。前面我们也写了一系列文章...

💍

IPD 05-29