禅道博客

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敏捷开发管理--需求分解经验之谈

敏捷开发中怎样保证开发任务的适宜呢?答案是任务分解。 而任务分解的前提则是 需求确认。
2021/04/01   zhengqiaoyin   2199

敏捷开发中如何写好用户故事?

什么是用户故事?在敏捷开发中如何写好用户故事?
2021/03/16   zhengqiaoyin   4012

揭秘:顶级产品经理是如何写产品需求文档(PRD)的

10年产品经理经验,我总结的那些产品需求文档写作技巧。
2021/03/15   zhengqiaoyin   4189

产品经理和项目经理的区别,读这一篇就够了!

产品经理和项目经理都负责什么工作?产品经理和项目经理哪个更有前途?本文从三个方面来说明产品经理和项目经理的区别。
2021/03/10   zhengqiaoyin   2739

技术债是什么、怎么还?你想知道的都在这一篇文章里了!

尽管实践中会堆积技术债,但这个概念并不在我们的工作中频繁出现。这篇文章会系统性讲讲技术债,让大家避免知其然,不知其所以然。
2021/03/02   Erin520   2594

用一半的时间做两倍的事——Scrum之父Jeff Sutherland的传奇人生

杰夫•萨瑟兰(Jeff Sutherland)——被誉为“Scrum之父”,Scrum创始人之一,也是《敏捷宣言》合著者。在践行Scrum的几十年里,Jeff身体力行地向受众传达Scrum的真正意义。随着时代的演进,Jeff也在不断地更新Scrum,以继续保持它的活力。
2020/12/28   yanruiyu   1418

敏捷落地 | 从“麦克莱恩的集装箱”看敏捷与创新

在软件开发领域,各个开发团队都在前赴后继地转型敏捷,但敏捷转型最终要落地,那么,如何做到真正落地呢?
2020/11/26   yanruiyu   1356

教你绕过看板误区——看板如何应用?

对于看板来说,正确的流程才能产生正确结果。为了发挥看板方法论的最大作用,我们应如何做?
2020/11/12   王明兰   1393

你掉进过“伪敏捷”的陷阱吗?

经常听到一些人在宣扬“敏捷无用论”,真的是敏捷无用吗?还是你用错了敏捷?
2020/10/14   yanruiyu   1672

测试过程需不需要践行敏捷?

在敏捷开发模式中,为了解决人力资源浪费的问题,团队的开发过程需要践行敏捷,同样,测试阶段也要践行敏捷。
2020/09/23   yanruiyu   1350
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