禅道坚决反对“踩着别人上位”的商业宣传行为，这种行为严重违反商业道德，构成商业诋毁、不正当竞争，是无底线、无边界的！
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《敏捷人力资源管理（Scrum in HR）》课程课程旨在帮助 HR 专业人士理解和应用敏捷方法论于人力资源管理领域。在面对快速变化的商业环境和员工需求时，传统的人力资源管理方法逐渐显示出其局限性。通过本课程，参与者将学习如何采用敏捷思维和...
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敏捷绩效领导力是指在VUCA环境中，领导者通过有效的战略目标管理和领导力行为，推动团队高效协作，实现战略目标的能力。敏捷绩效领导者需要具备良好的沟通、协调、激励和指导团队的能力，能够帮助团队理解并遵守OKR的价值观和原则，以达到快速交付高质...
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敏捷团队领导力和是让敏捷团队成员能力全面定位和提升的课程。通过2天的工作坊形式，我们将深入探讨敏捷团队建设的各个方面，涵盖团队基础、沟通协作、业务导向和成长路径等关键主题。
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在VUCA的环境下，企业从业务和产品视角必须加快业务和产品的面市速度，要求对产品的定位和产品战略进行管理，并且改变产品的研发和上市流程，围绕产品价值和产品优先级进行快速试错和反馈。
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“敏捷”起源自敏捷软件开发模式，其突出特点是跨职能的小规模团队、端到端的闭环任务、协作自驱的组织氛围和快速迭代的高质量交付。近年来，敏捷的基本理念和技术方法被越来越多地引入各类企业经营管理中，成为各组织践行“以客户为中心”理念、提升核心竞争...
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敏捷方法论已经成为了现代软件开发中最受欢迎和广泛采用的方法论之一。与传统的瀑布式开发方法相比，敏捷方法论强调团队协作、快速迭代、持续交付和快速反馈，以满足不断变化的客户需求。敏捷方法论已经成为提高软件交付效率、降低项目风险、增强客户满意度和...
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前所未有的局势变化，以及迅猛发展的数字化、云计算、AI技术，证实了一个事实——企业被不断的不确定性所淹没。在客户期望、供应链的复杂性和数智化技术的影响之间，变革的步伐从未如此之快，或者变革本身变得更加不可预测。对于成千上万的全球企业来说，S...
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任正非对华为敏捷变革的最高指示：“我们要有快速响应的能力，也要有坚实的基础。未来要实现大宽带、大流量，传统IPD集成产品开发体系依然是坚实的基础，适合传统硬件和嵌入式软件；IPD集成产品开发体系的进一步发展就是敏捷；未来，IPD集成产品开发...
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