程序员人生
四十有三,感慨若干
从上一周开始在公司内部开展以部门为单位的“我有话说”沟通交流活动,主要还是跟团队的小伙伴们进行各种的沟通、对齐。期间也陆陆续续地和大家讲一些自己的经历和感悟,今天的这篇公众号文章就沿着这个方向来做下总结吧。
作为80后中最大的一员,今年已经四十有三。不惑之年后已经又有三年,作为一名积极的创业者,不会为赋新词强说愁,也不会逢秋悲寂寥,但感慨肯定还是有的。就先从身体开始说起吧。
四十感觉是一个定时器。人肯定是被某种神奇的机制设计好了,一到四十,这个定时器就开始执行了。首当其中的就是身体。我算不上运动积极分子,平时饮食作息也还算规律(创业不靠关系,所以接待很少),所以身体还算好。但四十岁以后,会...
2023-09-04
此心光明
我最近关于公司管理方面的思考会比较多一些,这些思考都来自于公司最近发生的一些事情。越来越觉得60人到150人这个阶段,对一个组织来讲是莫大的考验。因为人多了,多样性就会增加,跨部门之间的协作会增多,信息同步就不会那么及时完整,就会导致各种问题。比如会有人觉得其他同事能力不好,会有人觉得其他同事老是针对自己,会有人认为某个同事就不是好人,会有人觉得其他同事配合不积极等等。其实总结起来,就是看别人不爽,讨厌TA。
我最近这段时间就在处理各种因为讨厌别人而产生的问题。感慨还蛮多的,人这一辈子,都是在为认知买单。讨厌别人,看上去是在讨厌别人,其实是在讨厌自己。
我们都会讨厌别人跟自己说话的语气,觉...
2023-08-28
盘点那些国际知名黑客(上篇)
电影中的黑客仅靠一部电脑就可以窃取别人的信息,利用自己高超的技术让公司甚至国家都胆战心惊。“黑客”原指热心于计算机技术、水平高超的电脑高手,但逐渐区分为黑帽、白帽、灰帽。这些术语源自美国流行文化的老式西部电影,其中主角戴白色或浅色帽子,反派戴黑色帽子。
黑帽黑客以“利欲”为目标,通过破解、入侵去获取不法利益或发泄负面情绪。
灰帽黑客以“昭告”为目标,透过破解、入侵炫耀自己所拥有的高超技术。
白帽黑客以“改善”为目标,破解某个程序作出修改,透过入侵去提醒设备的系统管理者其安全漏洞,有时甚至主动予以修补。
白帽黑客大多是电脑安全公司的雇员,抑或响应招测...
2023-08-24
诚实地面对问题
能否诚实地面对问题,是解决问题的第一步,也是组织和组织之间、人和人之间的分水岭。面对问题不同的选择,决定了一个组织或者一个人最终会走向何方。我在标题上刻意地加上了诚实这个词,因为只是面对问题远远不够,我们需要诚实地面对问题。这也是我最近这段时间的心路历程吧,因为我发现自己会下意识地回避一些问题,然后就自己做了反思,思考之后得出的启发就是不管问题是什么,我们先要诚实地来面对它,然后再来想办法怎么解决它。
我为什么会下意识地回避问题呢,我做了深入的思考,其实就是自己的期望和现实之间的差距。当出现了问题之后,就意味着组织层面是有事情没有做好的。没有做好的原因无外乎是能力不足或者资源限制。而我作为组...
2023-08-21
因为经历,所以感同身受,所以信念坚定
今年相信每一位朋友过得都不轻松,各种各样的挑战、未知的变化,都给我们的身心带来了很大的压力。其实越是这种情况下面,越能考验一个团队的凝聚力和定力。最近这段时间也一直想写一些文字,一方面是对自己最近的思考做一些梳理,另外一方面也是为所有努力前行的人加一下油。虽然我的公众号的阅读量并不高。但我相信文字的力量,相信信念的力量,因为我亲身经历过和您类似的事情,所以感同身受,所以对我们要做的事情信念坚定。作为80后农村出生的孩子,我所经历的苦,应该和同龄人都差不多。吃不饱饭,家里没有钱供孩子上学,父母要操持家里地里,一年四季忙忙碌碌。自我有印象起,全家就一直处于物质匮乏的境地,这种境地持续到我们姐弟三人...
2023-08-14
打造学习型组织的三大痛苦
几年前参加柏明顿集团的阿米巴培训,柏明顿的创始人胡八一老师说的一句话给我留下了深刻的印象。他说 “一个创业者一定是上辈子作了孽,这一辈子来创业。” 一个创业者在创业过程中要经历各种各样的困难挑战,个中滋味,也只有创业的朋友们才能有体会了。今天就和大家来分享下我在打造学习型组织上经历的三大痛苦。这三大痛苦分别是:不知道学什么的恐慌、知道学什么但学不会的困惑和学会了但教不会大家的苦恼。
首先是不知道学什么的恐慌。
现在的市场竞争环境要求企业一定是一个学习型的组织,才能应对各种未知的挑战。比如我刚开始的时候要学习如何注册公司、如何和工商税务打交道和如何提交年审等公司日常管理方面的知识。后来需要学...
2023-08-07
您知道CSO、CDO和CCO的含义吗?
开始今天的分享之前,先给大家出个题,大家来猜猜CSO、CDO和CCO的含义是什么。文中我会和大家揭晓谜底。
我今年写的公众号文章主要集中在项目管理领域,也是在尝试把禅道软件团队这些年的实践和思考做一次系统的梳理。最近关于企业文化建设和员工成长方面思考的比较多一些,今天来跟大家大家聊一聊关于服务式管理的话题。现在越来越多的公司开始重视人性化的管理。市面上流行的管理方法、框架,都在强调打破金字塔式的组织结构,对员工进行充分授权,以期望激活员工个体的创造力,释放组织的活力。下面结合我开篇提出的这几个头衔来和大家分享下我对服务式管理的思考。
首先来看CSO,这是我在团队里挂的头衔,它的含义是首席服...
2023-07-31
Linux火爆30余年背后的神秘力量
迄今为止,Linux经过几十年的发展,已衍生出了许多发行版本。当前,Linux各个完整的发行版本,已经广泛应用于不同的应用环境。全世界数十亿的计算机、近15亿台的安卓设备都在使用,可以说是它驱动了网络。但谁能想到,Linux的总部是这样的:
作为Linux内核的最早作者,林纳斯·贝内迪克特·托瓦兹(Linus Benedict Torvalds)在工作时喜欢独自一人,享受安静:他的工作环境喜欢采用淡绿色的墙,因为这种颜色能够让人平静;工作的电脑性能可以不强,但必须没有任何声音等等。就是在这种独特的工作方式下,Linus创造了一个庞大的技术帝国。
不合群的人
从小开始,Linu...
2023-07-25
【禅道2023年中总结】用热爱,走一些“远”路!
相伴:开源十四载,更适合成长中企业的项目管理工具
盛夏来临,2023年也过去了一半。回顾上半年,禅道团队不断突破,拥抱变化,迎接新的机遇和挑战,一些来之不易的突破,让我们惊叹、思考或感动……
时光的车轮滚滚向前,14岁的禅道青春正好。这十余年间,虽然历经过波折与磨难,禅道却依然保持着顽强的拼搏奋斗精神。尽管行业瞬息万变,我们仍坚持用自己的方式发光发热,仍然保持着拼搏精神和向上的清醒,步履不停,传承责任与开源利他精神,用产品写下自己对这个时代的尊重与责任。
竭尽全力的投入,意料之中的惊喜。
2023年上半年,禅道依旧在中国项目管理领域步履稳健地前行,不断地挑战自我和技术迭代。面对市场拼...
2023-07-13