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史上最清晰IPD流程讲解：一文带你熟知华为IPD市场管理流程

一、先聊聊IPD市场管理流程的大概情况这个流程，就是IPD流程的前头那一段，主要任务就是通过对市场和细分市场的深入剖析，制定出针对各个细分市场的策略和商业计划，为产品开发提供强有力的指导和支持。这个流程的核心宗旨就在于保证产品开发的大方向不走偏，也就是要选准市场机会，把握住产品投资的良机。 1.理解市场这个阶段的目标，就是要明确公司的愿景、使命，然后选定目标市场或者挖掘潜在的商机。具体来说，就是要了解和评估市场的经济环境、对应的行业领域、可能的竞争对手、买家群体及其需求，还有商品线的各种机遇等等。完成这些工作之后，我们就能得出业务...

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豆沙包 2024/09/30

6大突出优势：IPD研发体系赋能企业管理

IPD研发管理的思想已经越来越流行于世界各大企业。据统计，世界五百强企业中，有超过400家企业正在使用IPD研发管理体系。站在各个商业领域的巨人的肩膀上，借鉴这些成功企业的商业实践经验，可以帮助企业在改善研发管理流程的道路上少走弯路。那么IPD研发管理究竟有哪些优势，使得它受到了世界各大企业的青睐呢？本文为您总结了IPD研发管理的六大优势：一、IPD流程非常灵活 IPD流程在应用于各类软件、硬件开发项目的时候，展现出了非常优秀的灵活性。因为IPD是一种改进运作效果的平衡方法，执行IPD管理流程，并不要求所有项目都逐一执行所有程序，而是可以根据项目的...

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刘兆丰 2024/08/06

华为IPD管理的成功之道

近年来，IPD作为一种新型研发管理模式，受到了社会各行业的广泛关注。尤其是自从华为引入IPD流程之后，相继在IT行业、手机行业等新业务领域持续扩展自身市场份额，因此越来越多的企业开始关注，IPD管理流程究竟有什么魔力，可以承载起华为的成功之道？一、华为引入IPD管理流程的成效从1998年起，华为耗资20亿人民币，邀请包括IBM在内的多家世界著名顾问公司进行企业项目管理变革。这次变革为华为引入了诸如IT S&P（企业信息战略规划）、IPD、ISC（集成供应链）、IFS（集成财务转型）和CRM（客户关系管理）等系统，其中IPD的引入让华为建...

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刘兆丰 2024/07/18