当前软件行业的趋势倾向于使应用程序开发和部署成为业务运营的重要组成部分。这些公司开始专注于实现像DevOps解决方案这样的方法，这有助于缩短产品开发时间。使用DevOps进行开发减少了交付软件所需的阶段。软件交付时间短允许用户尽早部署软件，并通过更多的反馈为业务增加价值。

DevOps与敏捷的结合

DevOps的实施主要集中在软件的各个方面，例如注重软件的可操作性、软件过程的自动化、可扩展性，以及每个版本的更好的部署方式以及它的监视和长期维护。DevOps的缺点是它不能支持敏捷开发中支持的代码的持续测试。与DevOps不同，敏捷主要关注产品是否满足客户的需求，因此专注于严格的测试。

与其单独使用DevOps和敏捷来进行开发，不如将它们结合在一起作为一股力量来汲取二者的长处，从而使软件行业受益。这可以通过将敏捷的冲刺与DevOps提供的集成团队合作来实现。因此，在软件开发中混合DevOps和敏捷方法是提高生产力和交付高质量软件产品的关键要求。这种方法可以优化软件的增量开发及其维护。

DevOps和敏捷结合的优势

●为发布过程创建了一个模式，并提高产品价值。
●允许更好的协作。
●降低发布版本的风险。
●解决错误和修复Bug的速度更快。
●增加透明度。
●产品质量提高，满足用户期望。

二者结合需考虑的问题

为了避免遇到障碍，让我们来看看对DevOps和敏捷开发的顺利结合和实现更高的生产率构成威胁的挑战。

1、在团队内部建立良好融洽的关系，确保工作流程顺畅进行。

团队成员应该理解如何协同使用DevOps和敏捷开发方法，并且应该拓宽自身视野，找出在不引起冲突的情况下充分利用二者的方法，并为增加软件的业务价值做出贡献。团队成员不应该只关注开发周期，还应该关注软件的维护、可操作性和交付等方面。团队应该是富有经验的，并且应该拥有每个版本、服务、适应变更、如何管理变更、工具自动化的知识。

2、概述生命周期

随着DevOps和敏捷的集成，团队现在关心整个开发生命周期中的操作。因此，应该制定一个适当的开发生命周期来提高一致性，最小化开发时间，对每个版本提供全面的测试，并加快产品交付的过程。开发生命周期应该包括开发阶段早期的DevOps方法。

3、为冲刺调整DevOps

敏捷方法将开发过程划分为多个Sprint，但是现在不妨结合团队具体情况来设计一种策略，将DevOps正确地包含在Sprint中。

在sprint中遵循这些指导原则来集成DevOps

●在计划冲刺时，征求运营和支持人员的意见并将这些意见纳入计划内。
●同时考虑产品的特性、功能及操作。
●在接下来的冲刺阶段要考虑到DevOps。
●试着让devops团队参与scrum的每日站会、计划会议、回顾会议等敏捷开发流程中。

包含质量保证

敏捷包括对每个版本的持续测试和集成，但是除了功能测试之外，它不提供性能和负载测试，这是DevOps所需要的。因此对于每个版本都应该包括这些测试。所以QA应该包含在开发的每个阶段。

在DevOps下执行待办列表

在协作期间，在DevOps框架下构建待办列表，需要考虑到：软件可扩展性、监控服务、部署能力、日志记录、警报设置、测试软件、安全问题、运营效能。

设备自动化

工作流自动化是将DevOps和敏捷方法结合在一起的一个重要部分。为了避免潜在的漏洞，需自动化所有的编码过程。

提供文档

敏捷方法并不执着于文档；相反，他们更专注于开发，而DevOps记录了软件版本的设计和其他规范。因而，文档的提供依然不可或缺。

基于敏捷开发方法论Scrum的禅道项目管理软件提供了DevOps解决方案，有助于规划和集成DevOps和敏捷。

禅道对DevOps和持续集成的支持，包括Git、Subversion版本系统集成，Jenkins构建任务触发，以及ZTF自动化测试调度几个方面。通过禅道自研的ZTF自动化测试工具，可很好地驱动8种单元测试框架、3种自动化测试框架来执行测试，并把最终结果回传给禅道，进行统一的报告展示。禅道ZTF打通了项目管理和持续集成工具之间的沟壑，贯穿持续集成、持续测试、持续部署等DevOps生命周期的不同阶段。

禅道，为您提供专业的DevOps解决方案。

*该文为翻译文章，原文链接：https://dzone.com/articles/the-fusion-of-devops-and-agile