禅道企业决策分析解决方案介绍 分享链接

禅道推出了企业决策分析解决方案，集成了 SWOT、PESTEL、波特五力、4P营销管理、3C战略三角等分析模型，可以帮助企业全面了解自身状况和外部环境，更好地制定战略决策、规划业务发展方向，预测市场趋势和风险。我们采用问答式引导方式，将抽象的模型和方法转化为易于理解的形式，在问答过程中能够理解模型逻辑，并形成结构化的结果展示。此外，我们提供对模型设计的能力， 设计者将他们的想法转化为可操作的引导流程，使用问答的方式传递模型逻辑，以便于想法更容易理解、实施和传达。

核心价值：

一、内置丰富的模型
内置SWOT、PEST、波特五力、4P营销管理、3C战略三角等模型帮助企业了解自身情况和外在环境，更好地制定战略决策、规划业务发展方向，预测市场趋势和风险。

二、通过引导的方式掌握专业的模型工具
将抽象的模型和方法采用问答的引导方式，使得学员在问答过程中理解模型逻辑、形成结构化的结论，助力企业培训更加便捷。

三、强大的设计能力
为设计者提供模型引导的设计器，支持问题配置和图文关联，使设计者能够将他们的想法转化为可操作的引导流程，便于实施和实现他们的创意。

四、灵活的答题场景
除内置问题内容，我们还支持分析者根据实际场景补充更多内容。根据具体情况，例如选择题的"其他"选项、表格填空添加更多行等，以提供更好的功能和体验。

五、导航问题定位
页面侧边栏支持对问题回跳和快速定位功能，使您能够轻松定位和跳转到之前回答过的问题，便于进行二次修改和完善答案。

六、图形化结果
根据模型的结构，我们将答题结果进行区块化关联和展示，将数据按照模型逻辑和组织方式呈现出来，使其结构更加清晰明了。并以画布形式呈现，为您提供了缩放和拖拽功能，以便更方便地查看数据。

七、表格明细数据
在结果页上添加一键切换表格视图的功能，以条目化方式呈现汇总结果，从而更便于进行数据分析和对比。

八、分析结论
在完成分析之后，基于分析结果阅读思考分析流程和结果，并支持添加结论总结，形成有利于市场分析的结论，并进行结论的共享和沉淀。

九、条目化管理分析
集中管理分析的流程和结果，团队可以对于分析共享和讨论，后续成员也可以反复学习和训练，有效地沉淀创新资产。