项目管理

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随着国内外市场数字化、智能化技术的不断升级，越来越多的研发型企业开始重视产品开发流程、规范研发过程管理，借以沉淀企业实力，使其更加从容地应对快速变化的市场和行业格局。近年来，许多国内企业开始尝试引入IPD、CMMI等先进的管理方法与工具，但这些管理体系之间的联系与区别，哪一种更适合自家的企业呢？许多企业的管理者和研发人员时常会感到困惑，那么今天我们就来一文对IPD和CMMI做一个全面的分析和对比。 IPD（集成产品开发）和CMMI的基本概念 IPD的英文全称为Integrated Product Development中文译为“集成产品开发”，它是一套领先的、成熟的产品开发的管理思想、模式...

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禅道 2023-08-17

IPD（产品集成开发）与传统项目管理的区别

IPD是近年来在国内外各大行业备受关注的一种新型研发管理模式。通过IPD体系对企业战略规划、组织创新、资源分配、业务流程管理等要素的全面考虑，建立以客户需求为导向的、跨部门跨领域组织参与的产品开发的过程。那么IPD与传统项目管理二者间的区别是什么？二者孰优孰劣呢？我们一起来看看吧。依据 PMBOK 的定义，项目管理是“熟练、快速运用技术、工具、技能和知识，深入参与项目的各项活动，通过这种方式，基本实现或者是远远超过项目管理人员原有的目标和希望”。通俗来讲，项目管理，可以理解为在有限的时间内，完成事先设定的项目相关目标各种工作的总称。尽管项目管理随着时代的发展不断地完善，但它...

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禅道 2023-07-28

怎么实施IPD（产品集成开发）——IPD的落地

IPD（Integrated Product Development）是一种综合性的产品开发流程，兼顾了产品设计、开发、测试、制造等环节，旨在创建更快、更高效的开发流程，以实现更加优质的产品和服务。在今天的竞争中，IPD已经变成了企业核心竞争力的一环。那么，如何将IPD落地？我们可以从以下几个方面来探讨：一、思想先行，文化转变 IPD的落地首先需要一种思想的转变，即从传统的产品开发流程思维中转变为IPD的思维模式，强调整个产品开发过程的“集成”性、协同性，以及质量和效率的有机结合。这需要企业领导层把自己的目光投向未来，推崇IPD理念，逐步渗透到整个企业的文化中，形成IPD理念的共识...

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禅道 2023-07-24

项目管理八大原则

上周我写了一篇文章《敏捷自组织真的存在吗》。我的结论是自组织管理是我们努力追求达成的一个状态，但不应该幻想自组织管理一下就能够达成。因为项目还是一个接着一个，需要我们做好项目管理的工作。项目管理对于一个公司来讲是非常重要的一个管理内容，原因也很简单，公司的战略是通过一个个的项目来达成的。不管团队规模大小，所处行业是否不同，从管理角度是有一些都可以适用的共通原则。我尝试从以上市面上流行的管理方法或者框架里面中进行汇总，总结有原则如下：第一原则：科学决策绝大多数人决策是靠拍脑袋，凭的是自己的感觉、经验，以及对自己的自信。这样的决策方式能够带来很多意想不到的效果，但无法保证每一次决策都是...

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春哥 2023-07-17

大家都在聊IPD（集成产品开发）？全面解析来啦，看IBM、华为的研发管理之道！

自20世纪末以来，华为逐渐打造而成的强大研发体系，离不开IPD（集成产品开发）的支撑。如今，许多国内科技公司正处于转型中，希望参考IPD体系的方法理念和实践经验。本文将带大家用15分钟的时间，了解IPD的真貌：一、什么是IPD IPD到底是什么？一套体系？一些流程？还是一种模式？ IPD，是集成产品开发（Integrated Product Development）的缩写，它是集成了众多管理模型和理论、众多企业最佳管理实践的一整套体系，可以帮助企业快速响应市场变化、缩短产品上市时间、减少资源浪费、提高生产力，最终取得商业成功。 IPD的思想最早来源于美国PRTM公...

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IPD 2023-07-14

IPD（产品集成开发）跟敏捷、DevOps一样吗？有什么区别？

1992年在激烈的全球市场竞争下，IBM遭遇到了严重的财政困难，公司销售收入停止增长，利润急剧下降。经过内部分析，IBM发现他们在研发费用、研发损失费用和产品上市时间等几个方面远远落后于业界最佳。为了重新获得市场竞争优势，IBM提出了将产品上市时间压缩一半，在不影响产品开发结果的情况下，将研发费用减少一半的目标。为了达到这个目标，IBM公司率先应用了集成产品开发（IPD）的方法，在综合了许多业界最佳实践要素的框架指导下，从流程重整和产品重整两个方面来达到缩短产品上市时间、提高产品利润、有效地进行产品开发、为顾客和股东提供更大价值的目标。后来，国内外很多软件公司也引进了IPD管理方法。同样是软件...

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禅道 2023-07-13

IPD（集成产品开发）是什么？适合什么样的团队？

一、什么是IPD？ IPD，全称为“Integrated Project Delivery”，即集成产品开发。它是一种全新的项目管理方法，目前已经应用到了各行各业的项目管理中。IPD是一种以协同合作为核心的工作模式，在这种模式下，项目中的所有相关方在项目的整个生命周期中进行更为有效和高效的协作。二、IPD的优势和适用场景 IPD的主要优势在于它可以使项目的交付过程更加高效和精确。IPD的核心思想是让项目的相关方在一开始就进行协同合作，而不是在项目后期发现问题并进行修改。通过这种方式，项目中的每个阶段都可以得到更好的控制，从而降低项目交付的风险和成本。同时，IPD适用于各种规...

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禅道 2023-07-06

这样做年中复盘，下半年你不翻盘谁翻盘！

2023年已经走完了一大半，回顾上半年，却发现：年初做好的计划遇到了瓶颈，年初定的目标都成了摆设。当大家都在对下半年的未知一筹莫展时，我们又该做些什么？团队的战略如何调整？下一步的行动是什么？面对诸多的不确定性，请记住这个口诀：一、复盘不是为了找错，而是为了找到更好的方法高效复盘就像是一次定期体检，可以看出团队健康与否。团队能够在年中复盘中及时发现问题、规避风险，保证经营与管理目标不偏离战略核心。做好复盘能带来以下几大好处： 1）评估目标达成情况团队能够在年中复盘时，回顾、评估设定的年度目标和关键绩效指标的达成情况。通过对上半年表现的分析，团队可以进一步了解...

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年中复盘ing 2023-06-28

如何更好地导入Scrum？

前面写了一系列极限编程的分享，目前这系列先告一段落，后面等我们禅道20系列版本重构完再和大家分享TDD方面的经验体会。极限编程聊完了，接下来和大家聊聊Scrum。Scrum市面上相关的书籍、视频和分享比极限编程要多很多，我不做赘述。更多地是想和大家聊聊：如何更好地导入Scrum？如果企业有预算，最好的方式当然是请资深的敏捷教练来做Scrum的导入。敏捷教练有比较扎实的理论知识、丰富的经验和灵活的方法，再加上个人的影响力，可以按照标准的Scrum框架来进行导入。但现实中更多的情况是，团队中一位小伙伴通过自我的学习，了解掌握了Scrum，想在团队中进行导入，这时候应该怎么办呢？如果你对团队有足够的...

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春哥 2023-06-12