博客 - 禅道项目管理软件

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【Sora】活着已经够焦虑了，别再制造焦虑了

“AGI可能不需要十年二十年那么远，可能一到两年就能实现。” “人类要完（gg humans）。” OpenAI全新的视频生成AI大模型Sora的发布，让各类“危言耸听”的言论甚嚣尘上。但，活着已经够焦虑了，咱还是别制造焦虑了。尽管Sora的发布无疑是AI领域的一个爆炸性新闻，但还是要用理性的视角看待，到底生成视频AI对我们会有怎样的影响？一、Sora的技术实现 Sora，这个模型可以通过一段文本生成长达60秒的视频，不仅如此，视频画面也能呈现不同的角色、特定的动作还有复杂的场景。听起来很酷，对吧？与先前的关注短视频、固定大小的视频生成模型不同，...

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禅道 02-21

IPD（集成产品开发）常见术语大全~看这一篇就懂了！

团队名称团队名称意义 IPMT（Integrated Portfolio Management Team）高层决策团队是负责制定和实施企业级别的项目产品或业务组合战略的团队。他们确保各个项目产品和业务之间的协调和一致性，以实现企业的整体目标和优化资源分配。 PMT（Portfolio Management Team）组合管理团队 ...

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IPD 02-19

陆盛赟：预计未来5～10年内汽车软件的利润占比将大幅度提升

“未来汽车可能会成为一个由软件支撑的消费电子产品。以前，汽车产业的利润更多来自于硬件，占比达到60%～70%，甚至更高。预计5～10年内，汽车软件的利润占比会大大提升，这部分利润来自于智能座舱、自动驾驶等新功能提供的额外服务。” 近日，在《中国经营报》触角学院“解码商业公开课”子栏目“零观汽车”举办的主题为“聪明的车、智慧的路”嘉宾对话中，禅道软件咨询合伙人、前罗兰贝格咨询项目经理陆盛赟作出上述表述。“软件定义汽车”将是竞争的制高点已经成为业内共识。业内普遍认为，在汽车的硬件逐步标准化、模块化后，软件将逐步成为汽车的核心，软件的价值和作用在汽车中的比重将逐步提升；同时，软件也将成...

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尹丽梅 02-05

现代DevOps如何改变软件开发格局

在软件开发的早期，该过程通常是开发人员编写代码，再将其交给质量保证（QA）进行测试。这种瀑布开发方法可能会导致质量问题和延迟，因为问题是在周期后期发现的。一、了解DevOps和测试左移 DevOps是Development和Operations的组合，是一组旨在缩短系统开发生命周期并提供高软件质量的持续交付的实践。测试左移是DevOps中的范式转变，围绕在开发周期的早期阶段合并质量保证和测试流程的理念，因此称为测试左移，即项目时间轴上的左侧。二、测试左移对软件开发的影响通过测试左移，可以更早地识别和解决潜在问题，从而减少错误的影响和成本。这简化了开发流程并营造了共同责任的环境...

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hanxiao 01-24

你在测试金字塔的哪一层？（下）

在《你在测试金字塔的哪一层？（上）》中介绍了自动化测试的重要性以及测试金字塔。测试金字塔分为单元测试、服务测试、UI测试，它们分别是什么呢？本期文章让我们一起详细看看测试金字塔的不同层次。一、单元测试单元测试是指对程序模块（软件设计的最小单位）进行正确性检验的测试工作，能够提高代码质量和可维护性。但对“一个单元”的感念是没有标准答案，每个人可以根据自身所处的编程范式和语言环境确定。在函数式语言中，一个函数可以被视为一个单元，其单元测试涉及使用不同的参数调用该函数，并断言其返回了期待的结果。而在面向对象语言里，下至一个方法，上至一个类都有可能视为一个单元。单元测试的一...

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hanxiao 01-12

25岁的阿里，能否再创辉煌？

我是阿里的前员工，今天想就阿里最近的话题来写点自己的思考。其实，这些内容我和强哥去年就讨论了很多，只不过一直没有系统地整理出来，这也是为了避嫌，免得大家说我蹭热点：)。先来说说我在阿里工作生活的经历吧。我是2006年6月15日加入阿里，当时入职的是北京雅虎P4P部门。这个部门的老大是Eddie Wu，也就是现在阿里巴巴集团的CEO吴泳铭先生。我在阿里工作了整三年，2009年来到青岛定居并开始我的禅道项目管理软件的创业。在阿里的三年，是我工作生涯中成长最快的三年。无论是技术水平还是眼界，都有了质的提升。所以，无论从哪方面来讲，我都非常感激阿里对我...

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春哥 01-08

写给自己的十句话

2023年已经过去，2024年迎来了第一天。总还是要写点啥，无论是为了辞旧迎新也好，还是为了复盘总结准备新一年的计划也好。昨天起就在思考写点什么，但想法就像是夏天晚上村头田间里的萤火虫，忽隐忽现，伸手去捉，它却总是调皮地从手边滑走。又重新翻了翻自己2023年写的文章，重温了下自己过去这一年的心路历程，努力总结了下面十句话，写给自己，也与读到这篇文章的朋友们分享。希望大家在新的一年里，都能有自己努力的方向。第一句话，生活各种，都是经历。我们过去和现在所经受的这些，无论是快乐的事情，还是痛苦的事情，都是经历。既然是经历，我们就平常心来对待就好了。如果碰上了痛苦的事情，就想想过去，现在总...

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春哥 01-02

【案例】我们运营团队在跑迭代，还跑了226期？（流程篇）

尽管“敏捷”的概念已经被人翻来覆去讲烂了，我们也还是想再聊聊“业务敏捷”。先把“业务敏捷”这个概念拆开： “业务”很明显，就是公司的收入来源。不过要想让收入实现持续增长，我们的业务就需要“为客户的需求而生”，能够为业务增值的是产品线上的每个团队； “敏捷”则是能预测、及时满足客户和市场的需求变化。一个组织的敏捷程度取决于它最不敏捷的团队。因此，要想做到业务敏捷，我们就要关注“木桶理论”的重点：抓短板。现在已经有很多文章资料告诉我们，开发团队如何转型敏捷、工程实践怎么做、用哪些自动化测试工具提效等等。那非研发团队又要怎么做，才能敏捷起来？这个话题，我们还是有发言权...

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晏瑞宇 01-02

我们不可能永远都在救火 ——Scrum中技术债务“偿还”指南

技术债务是指开发人员为了加速软件开发，在应该采用最佳方案时进行了妥协，改用了短期内能加速软件开发的方案，以至于未来给自己带来额外的开发负担。软件工程师Ward Cunningham首次将技术的复杂比作为负债。简单来说，技术债务类似于金融债务，软件开发就像是去银行“贷款”，而技术债务就像是贷款的“利息”。“利息”是需要以未来额外的时间来偿还的，所以重构才相当于支付“本金”。表面上，软件的应用程序看起来质量很高且状况很好，但是这些问题却隐藏在下面。如果没有很好地管理并设法降低这些技术债务，那么程序编写和维护的代价最终将会超过它对客户的价值。这些技术债务到底是从何而来？为...

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hanxiao 01-01

【运营团队案例分享】非研发团队跑迭代，能落地吗？（实践篇）

书接上回：在前一篇文章中，我们提到了迭代过程中，大家遇到了一些挑战，包括迭代燃尽图的飙升、投入产出比不高以及团队协同的问题。今天给大家分享一下，我们在“要求职能角色多样，但人力资源有限”的情况下，是如何解决团队协同问题的。文案组（5人）主要负责内容策划，比如文章撰写、视频脚本撰写，以及对外的文章媒体矩阵的运营等，很明显，是一类令人头秃的工种。视频组（2人）主要负责视频内容的策划与制作，包括视频脚本撰写、宣传视频制作，以及视频矩阵的运营等，通过不同的呈现方式快速抓人眼球。设计组（2人）主要负责产品logo、活动海报、功能单页、漫画、书籍、周边礼品等设计工...

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晏瑞宇 2023-12-31