禅道博客
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从多快好省到好快省多，您的项目管理走对了吗？
2021年8月，字节跳动教育及游戏板块大规模裁员，2021年8月，腾讯微视人员优化，裁员比例高达70%，2021年12月，爱奇艺大规模裁员，比例高达20%-40%，2021年11月，快手在脉脉上被爆料将裁员 30%，2021年12月，蘑菇街裁员，比例大概在30%，
2022年1月，拼多多被爆“戏剧化”裁员，
2022年3月，互联网大厂裁员又上热搜……
除了以上列举的，字节跳动、有赞等也爆出裁员风波，2021年以来的互联网裁员，近期正愈演愈烈，除了看得到的业务模块精简、省年终奖等原因，我们也不妨做出推断，背后的另一重要原因也可能是，这些大厂步入了项目管理的传统思维——追求多快好省的顺...
2022-08-17
项目经理值得一试的思维方式：项目成功方程式
“有没有一个一劳永逸的项目管理实践？”“我怎样才能找到一个能够解决所有问题的方法？”“为什么我用的都是同样的方法，但有的项目延期了？”……在很多敏捷群中，经常会有人问这些问题。那有没有一个可以解决所有问题的方法呢？答案是：没有，因为没有银弹。早在1986年，弗雷德·布鲁克斯就曾在学术角度提出：没有能解决软件危机的银弹。为什么呢？其最根本的原因在于，软件本身有以下固有特性：
复杂度：软件复杂度会随着规模呈现非线性增长，出现项目成本超支、人员状态不同步、功能可用性差、结构复杂等问题；
一致性：软件系统需要与现有系统进行交互，这就需要让新软件系统的接口与原有软件系统保持一致；
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2022-08-17
2022年最热门的招聘技术技能是什么，您绝对想不到
一、一则出人意料的报告
前段时间，在开源中国看到一篇分享了目前最热门的技术技能的文章，该文章根据招聘机构Dice发布的Q3技术工作报告，指出了当下最热门技术能力，分别是SQL、Java、Python 和 Linux。如下图：
文章全篇都在谈论并分析各项热门技术能力的需求变化，并指出一些增长快速的技能的未来趋势。
可当我看到报告的截图时发现，需求更高、排名第一的项目管理能力，在文中并没有详细的提及，而是用了一句“雇主正在寻找了解软件开发和项目管理核心概念的技术人员，此外还需要具备 SQL、Java、Python 和 Linux ...
2022-08-17
改进DevSecOps框架的 5 大关键技术
Markets and Markets的一项研究显示，全球DevOps的市场规模从2017年的29亿美元增加到2023年的103.1亿美元，预测期的年复合增长率(CAGR)为24.7%。人们对DevOps越来越感兴趣，因为DevOps不仅能够压缩软件的交付周期，还能提高交付的速度和质量。
Verified Market Research还预测，2019 年全球DevSecOps市场价值为 21.8 亿美元，预计到 2027 年将达到 171.6 亿美元，从2020年到2027年的年复合增长率为30.76%。
IT社区中，采用DevOps方法的项目越来越多，很多组织认可DevSecO...
Erin520
2022-08-17
看板快速启动指南
1. 看板的前世今生
刚开始接触看板的人，大多会将“看板”简单理解为一块可以看见的板子，这是初次接触看板的人都会产生的误解。在启动看板之前，需要先厘清看板的前生今世，如此才能更好地使用看板。
Kanban源自日文，翻译为“信号板”。在丰田，它意思是“信号卡”，是用来跟踪和控制工作的记录卡。翻译为中文是“看板”，意为“看着这块板子”，也指代每日站会。由于这3个意思对看板方法都至关重要，所以kanban是一个切合的、又包含多种含义的名称。
20世纪50年代，丰田从美国超级市场的运营模式中受到启发，开始试点推行超级市场的后工序引取方式，随后丰田发明了更为有效的生产管理系统...
sheruolan
2022-08-17
如何通过相对规模来估算用户故事？
事实上，如果没有一个好的系统或者工具，我们很难估算用户故事，甚至经常高估或低估了自己要做的工作。而对于那些需要花数周或数月时间制定长期计划的传统公司来说，一旦工作出现中断，必然会偏离最初的估算。作为一个敏捷团队，可以 通过精准的迭代和看板上的在制品来避免长时间的、不可预测的计划周期。尽管这些敏捷实践更具灵活性与适应性，但用户故事估算在交付过程中的重要性也不能忽视，因为它是与领导沟通工作交付时间的唯一方式。随着时间的推移，估算能帮助我们了解团队的速度，这样我们就可以更准确地预测工作。而通过引入相对规模，我们可以更好、更快地进行估算。
一、我们要估算什么？
敏捷团队会估算每个用户故...
yanruiyu
2022-08-17
禅道甘特图功能介绍
甘特图是通过条状图来显示项目、进度和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展情况的横道图。甘特图给IT行业项目管理的优势是显而易见的。作为一款专业的项目管理软件，禅道也支持甘特图功能。禅道项目管理软件是一款开源的全生命周期项目管理软件，基于敏捷和CMMI管理理念进行设计，集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理于一体，完整地覆盖了项目管理的核心流程。甘特图的计划管理、进度可视化理念与禅道的功能完美契合，可以开箱即用，与禅道执行-任务的操作路径一致，可以直接根据任务生成对应的甘特图，包含甘特图的横轴、纵轴、起止时间、优先级等必要元素。禅道的甘特图方便快捷，便于项目经理及团...
Erin520
2022-07-20
真人踩过的坑，告诉你避免自动化测试新手常犯的10个错误
虽然从自己的错误中学习也没错，但从别人的错误中学习总是更好的。作为一个自动化测试人员，分享常见的容易犯的10个错误，可以从中吸取教训，引以为鉴。
一、必要时才自动化
新人小王接到为web应用程序自动化测试脚本的任务时，既高兴又紧张，因为这是他进入团队的第一个任务。第一印象至关重要，他也希望给团队留下完美的第一印象。小王被要求自动化web应用程序其中的一个模块，但他想表现得更好、做更多的自动化，于是选择了另外的模块。然而结果是他撞进了死胡同，没有完成。其实小王想做些新尝试并没有错，错在没有咨询前辈就试图自动化该模块。事实证明，这个模块用不着自动化，因为集成的系统可能会导致多重误报。
我在...
Erin520
2022-07-12
要想组建敏捷团队，这些方法不可少
我之前有个客户，他的经历其实还挺有意思的：这个客户一直在想方设法地提高自己的项目组的效率，但做了很多尝试，比如绩效激励或内卷考核等，不能说一点用都没有，就是效果也不是很显著。在聊天的时候，其实会发现他所在的项目组有一个很大的弊端：组内的成员是不稳定的，也就是项目组成员会一定时间进行调换。像这样的问题在团队中其实不少，所以真正要组建起一个敏捷团队，还是得注意如下方法：
1.团队组建要跨职能且稳定
一般的团队会根据职能角色划分，每个项目开始之前，在各个团队之间抽调出一部分人员组成该项目组的团队。然后项目结束后项目组成员再回到各自团队中，这种不稳定的成员变化会大大影响项目的进展。在每个项目开始...
yanruiyu
2022-07-08
如何选择合适的自动化测试工具
自动化测试是高质量软件交付领域中最重要的实践之一。在今天的敏捷开发方法中，几乎任一软件开发过程都需要在开发阶段的某个时候进行自动化测试，以加速回归测试的工作。自动化测试工具可以帮助测试人员以及整个团队专注于自动化工具无法处理的各自任务，但困难的部分就是选择自动化工具。事实上，测试人员最常见的问题就是，如何选择适宜的自动化测试工具？
在本文中，我们将详细讨论在选择自动化测试工具时如何进行选择。但在继续之前，让我们强调一下自动化测试工具的重要性。
选择最佳自动化测试工具的重要性
如果想对项目进行成功的自动化测试，识别正确的自动化工具至关重要。为项目自动化测试选择合适的工具是获...
Erin520
2022-06-22
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