概述

待办事项梳理（有时称为“故事时间”）是Scrum 团队使用的一种常见敏捷技术，用来在冲刺之前和期间产生排好优先顺序的史诗和用户故事待办事项。在冲刺期间发生的梳理有时被称为“微型梳理”。待办事项梳理通常包含产品所有者与 Scrum团队之间就将要为每个冲刺添加、删除或修订的史诗或用户故事进行的协商。所有利益相关方都会对此合作决策提供意见。因此，它是涉及冲刺策划和执行的一项关键活动。产品所有者是产品待办事项列表的首要所有者。新的史诗和用户故事可以作为来自其他业务 SME、Scrum 团队、客户／最终用户的输入结果出现。产品所有者负责在产品待办事项列表以及相关验收标准中记录这些史诗和用户故事。

使用 CMMI 强化待办事项梳理

CMMI 主任评估师的观点：待办事项梳理

如果存在与更改产品路线图相关的统一说明，且相应的利益相关方使用“完成的标准”阐述用于接受和最终化用户故事的标准，则在待办事项梳理期间会展示需求管理。这通常在发布策划会议中完成，在该会议中将评审并根据客户和业务的反馈修改产品愿景。在此实践期间，Scrum 团队也将发现新的所需的故事。

参考文献：
A Guide to Scrum and CMMI®: Improving Agile Performance with CMMI
https://cmmiinstitute.com/resources?searchtext=%20ResourceType:%22report%22