IPD（集成产品开发）之PDT（产品开发）团队

心理学家卡尼曼指出，我们容易相信，容易满足于已知的信息，而忽视未知的信息。所以在依据需求打造解决方案时，产品经理更要意识到自身视角的局限。

为解决这种视角导致的决策偏差，IPD体系打造了独特的跨职能团队协作机制，通过多方位视角保证需求方案的正确性。产品开发团队（PDT）汇聚了市场、研发、销售、财务等多个职能部门的专业人员。团队成员能够从自身专业视角出发，对需求的解决方案进行全方位审视：

• 市场人员判断方案是否符合市场趋势和客户期望，确保产品具有市场竞争力；

• 研发人员评估方案在技术层面的可行性，避免提出不切实际的需求；

• 财务人员对方案进行经济分析，评估产品开发和运营的成本投入与预期收益是否合理；

• ……

通过团队成员之间的充分沟通、相互协作，实现不同观点和意见的相互碰撞，从而对需求的解决方案形成全面、深入且准确的理解，有效保证方案的正确性和全面性。​