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项目机会 分享链接

作者:刘振华 最后编辑:刘振华 于 2024-10-18 09:18:26 浏览量:25
摘要:机会是指可能对实现目标产生积极影响的不确定性,可以通过积极的能力发现并抓住机会。 机会管理的策略包括监控、创造、利用、增强和接受。 项目经理在项目实践进行中需要对项目的机会进行识别、跟踪和管理。 项目中的机会可以导入资产库--机会库中进行管理,以便于在其他项目中作为参考进行识别、复用。

机会是指可能对实现目标产生积极影响的不确定性,可以通过积极的能力发现并抓住机会。

机会管理的策略包括监控、创造、利用、增强和接受。

项目经理在项目实践进行中需要对项目的机会进行识别、跟踪和管理。

项目中的机会可以导入资产库--机会库中进行管理,以便于在其他项目中作为参考进行识别、复用。


1、添加机会

点击机会列表页面右上角的添加按钮,可以进入机会的添加页面。

  • 来源:业务部门、项目组、项目保障科室、管理层、外部客户、其他
  • 类型:技术类、管理类、业务类、需求类、资源类、其他
  • 策略:监控、利用、创造、增强、接受
  • 影响程度:1-5,从低到高
  • 发生概率:1-5,从低到高
  • 机会系数:1-25(影响程度*发生概率)
  • 优先级:根据影响程度和发生概率自动计算为低、中、高

点击“保存”,自动返回机会列表。

也可以从资产库中导入机会库中历史的资产。

2、机会的相关操作和状态

  • 状态:开放、关闭、挂起、取消
  • 操作:跟踪、关闭、取消、挂起、查看日志及编辑

可以选中机会,将其“导入机会库”,形成组织过程资产。

也可以进行批量编辑和指派。


跟踪机会,如果机会发生变化时,点击跟踪操作选择“是”,会展示机会编辑页面的详细信息,可以跟踪机会动态变化

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刘璐
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