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工具在数字化转型中扮演了什么样的角色?
我们不难发现,国内的数字经济时代已然到来。在工业经济发展到数字经济的过程中,很多企业也开始迈入数字经济的时代。对一个企业来说,在市场需求变化大、迭代快的发展现状中,用户或者客户的观点、看法很大程度上会影响未来商业模式的方向,从而影响企业的业务决策。那么,如何快速响应客户/用户需求,推动企业从产品为中心向客户为中心的转型呢?
现在看来,这个问题的答案也非常明显:借用网络上的一句话,“对于传统产业而言,数字化转型能够利用数字技术进行全方位、多角度、全链条的改造。”尤其是在疫情的影响下,很多企业也加速了数字化转型的进程,譬如在疫情期间,各种云计算、低代码平台等数字化工具的使用量激增。我们要如何...
2021-10-29
测试开发之前端篇-浏览器开发者工具使用
Chrome开发者工具是浏览器內置的、用于对网页浏览有关的内容和行为进行查看和调试的工具。可使用快捷键Ctrl + Shift + J ( 在 Mac 上使用 Cmd + Opt + J) 打开,他显示在浏览器的底部,包涵了以下几个Tab的功能。
Console 控制台
用于查看日志和调试JavaScript脚本。以上是百度首页的控制台,大家可以发现开发者用日志的形式打印了一条招聘信息。
在控制台底部的最后一行,我们可以输入一些JS命令来执行。
Elements 元素查看器
展示当前网页的HTML代码。在网页中,右击某个控件,选择检查,可显示此控件的源代码;在源代码窗口,选中某个控件...
2021-10-19
测试开发之前端篇-JavaScript脚本语言
由于是测试有关的文章,我们不会详细介绍JavaScript开发技术的方方面面,而是从软件测试的角度,给大家分享一下JavaScript(下称JS)的相关内容。
不同于PHP、JSP等传统Web技术,会在服务器端生成网页,现今流行的前后端分离架构下,大家浏览网站时看到的页面,是由下载到浏览器里的JS代码(包括脚本和编译成了JS形式的模板),在客户端的电脑中渲染而成的。以上是一个简化了的示意图,展示了前后端分离架构下网页的生成过程。有关Http和WebScockt,可参照前面的应用层协议的文章。这里只要知道,浏览器通常使用Http协议从服务器”拉取“资源,可通过WebSocket协议双向”推...
2021-10-19
带你全面认识CMMI V2.0(八)——实施落地
引入CMMI的方法
一共有四个阶段将您的业务过程和最佳实践最终融合在一起,并在该范围内重新创造整个组织的“完成方式”。这四个阶段是:
战略探索:此阶段的重点是了解当前状态并计划过渡到所需状态。探索阶段的目的是减少或消除项目期间的风险,通过避免代价高昂的错误来节省时间和金钱。典型的活动包括计划会议、入职培训、进行差距分析、确定工作范围、制作书面调查结果文件、详细说明优劣势以及实际状态与计划(或期望)状态之间的差距。然后将这些探索结果用于制定项目计划,该计划概述了业务需求、技术需求、任务、时间表和关键里程碑。 过程开发:在计划阶段完成之后,过程开发开始。典型的活动包括:● 确定并定义政策、计划...
2021-10-06
五项原则助力敏捷数字化转型
成功的数字化转型是通过持续创新实现的——在时间、资源允许的情况下,通过可衡量的步骤从根本改变业务模式和能力。这使组织能够持续学习并随时重启数字化转型计划,快速响应不断变化的市场条件和客户需求。
敏捷数字转型包含五个核心原则:
一、原则1:从变革愿景开始
在Gartner发布的一项调查报告中,63%的公司领导表示他们不清楚新技术的可能性。这并不奇怪,只有13%的受访者表示已经规划了未来的数字化商业投资计划。现在大多数公司缺乏能够规划数字战略的转型愿景,因为在确定愿景后,能够让业务衡量进展,并做出流程优化以改善结果。因此,管理层必须创造、阐明和传达令人信服的数字愿景,毕竟数字化转...
2021-09-30
数字化转型失败的四大原因
Flexera最近对 CIO 和其他高层 IT 领导者进行的一项调查显示,超过一半的受访者将数字化转型列为他们最关注的一点,紧随其后的是网络安全、云优先/云迁移和改善客户体验,这些都紧紧依赖于数字化转型。
数字化转型不再仅仅是流行词;企业已经意识到,数字化转型是成功的必要条件。尽管在转型工作中投入超过一万亿美元,但是仍然有失败的可能。
波士顿咨询团队的一项研究表明,大约 70% 的数字化转型项目未能实现其目标。一些人仍然认为数字化转型完全是关于基础设施和 IT ,而忽略了公司的文化、DNA 和商业模式。项目失败的原因可能与这有关。
你的团队是否...
2021-09-23
同事有话说 | 这个看板怎么做?
文字回顾打造看板六要素:
1.第一步,明确能增值的任务
为了确保看板能够完整地展现价值的流向,我们第一步就要区分出无法增值的任务,如:等反馈这项非增殖任务就无需放在看板上了。
2.第二步,定义一个看板周期
具体的看板周期可以根据团队的实际情况决定,如果团队在实践 Scrum,就可以按照 Sprint 的周期设置看板周期。
3.第三步,周期内的任务上墙
第三步便是将已确定的、固定周期内的增值任务放到看板上。
4.第四步,明确拉动标准
判定一个任务已完成的标准是什么?是以任务工时消耗完为标准还是以任务工作量完成为标准?
5.第五步,设置在制品数量
...
2021-09-22
2021 年 25 大 DevOps 工具(下)
DevOps 正在改变全球软件开发的状态,DevOps 正以某种形式有效地提高提高全球软件公司的上市速度、可销售性、创新和产品质量。2021 年是 DevOps 的重要一年。由于 DevOps 跨越开发、运营、IT、安全和产品团队等等,以及软件开发的不同阶段,因此有大量工具可供选择。本文介绍目前市场上可用的一些顶级 DevOps 工具,同时牢记 CI/CD 生命周期的重要类别。上篇为配置管理、构建、源代码、部署工具,本篇主要是漏洞管理、质量、监控、协作工具。
网络威胁及漏洞管理
TwistLock
对基于容器的应用程序来说,TwistLock
提供了威胁和漏洞。该服务以其与 Kube...
2021-09-13
敏捷开发与文档:互补还是互斥?
如果敏捷是反文档的,为什么会发布一个宣言?
2001年,17位软件开发、测试人员(其中包括Ward Cunningham、Jim Highsmith、Alistair Cockburn以及Bob Martin)共同发布了《敏捷宣言》,并正式提出敏捷开发方法,作为传统文档驱动、重量级软件开发过程的替代方案。《宣言》提出了以下基本原则:
个人和交互高于过程和工具
工作软件胜过全面的文档
客户协作高于合同谈判
响应变化而不是遵循计划
似乎预见到这种简单可能会导致误解,《敏捷宣言》也对此进行了澄清:“也就是说,虽然右边的东西有价值,但我们更看重左边的东西。” ...
2021-09-10
2021 年 25 大 DevOps 工具(上)
DevOps 正在改变全球软件开发的状态,DevOps 正以某种形式有效地提高提高全球软件公司的上市速度、可销售性、创新和产品质量。2021 年是 DevOps 的重要一年。由于 DevOps 跨越开发、运营、IT、安全和产品团队等等,以及软件开发的不同阶段,因此有大量工具可供选择。本文介绍目前市场上可用的一些顶级 DevOps 工具,同时牢记 CI/CD 生命周期的重要类别。本篇为配置管理、构建、源代码、部署工具,下篇主要是漏洞管理、质量、监控、协作工具。
配置管理
Puppet
Puppet
是一种开源软件配置管理和部署工具,通常用于确保所有服务器都配置为所需的状态。Pupp...
2021-09-06