博客 - 禅道项目管理软件

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您应该选择什么样的项目管理软件？

市面上的项目管理软件林林总总，每个厂商都在宣传自己的产品是如何强大，如何有优势。那作为企业项目管理软件选型负责人的您，该如何选择呢？选择一款项目管理软件有很多维度需要考虑，比如功能、价格、服务、更新、部署方式等等，今天我想和大家聊的点是软件是否有助于公司项目管理水平的提升。先来举个例子，就拿吃东西来讲，有各种快餐美食，也有健康养生的营养餐。各种快餐美食吃起来很爽，但长时间吃，身体负担会很重，甚至会导致疾病，媒体上也经常见到这样的报道。对于企业的项目管理软件来讲，也是同样的道理。企业是一个组织，是由诸多个体组成的。贝尔宾团队理论创始人梅雷迪思·贝尔宾曾说“没有完美的个人，但有完美的团队”。企业需...

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春哥 2022-08-23

如何有效进行回顾会议（中）？

组织开展运行良好的回顾会议能帮助团队做出改进和进行下一步的行动，那么到底应该如何进行有效的回顾呢？以下是一些需要重点关注的事情，掌握以下要素不仅可以帮助团队提高效率、增加乐趣，逐步减小或消除人们对于Scrum的误解。一、明确会议的基本规则明确的会议规则应该成为团队工作协议的一部分。理想情况下，这些规则是针对具体行为的（例如“陈述观点并提出真正的问题”）而不是抽象的（例如“尊重”）。同时，这些规则应该由团队创建、维护并由团队所有。那如何确定这些基本规则呢？可以让团队成员都试着回忆下自己最近参加过的并认为是最好或最有效的回顾会议，在每个人都讲述完这些会议模式到底好在哪里后，大家...

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晏瑞宇 2022-08-22

如何有效进行回顾会议（上）？

在Scrum团队中，回顾会议可能大家都在做，但要怎样才能做好回顾会议呢？一、消除误解首先我们要来为回顾会议正名： 1.回顾会议就是专案事后分析吗？虽然这样问，大家一定会回答不是，但我们的小科普还是要继续的。传统项目管理会通过专案事后分析来进行系统改进，但这并不代表回顾会议就等同于专案事后分析。两者具体有什么区别呢？发生阶段不同：回顾会议鼓励在整个项目过程中通过Sprint的方式进行，因此我们通常是在每一Sprint结束时进行回顾会议；专案事后分析则是在项目完成或终止后进行。关注点不同：回顾会议关注于在项目过程中不断改善，是短周期的反馈；专案事...

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晏瑞宇 2022-08-19

摆脱五彩斑斓的黑，成为七彩程序员！

性格沉闷、不爱说话、不懂浪漫、爱穿格子衫……这些带有刻板印象的标签仿佛已被烙在了程序员的身上。但对于程序员们来说，他们的活泼、浪漫，表现在各式各样的编程语言中。在这些语言构建的世界中，有一群七彩程序员，他们聪明、热情、极富创造力，在面对不同场景，他们有着不同的性格色彩。面对自己的作品，他们有着赤色的荣耀心。赤色的荣耀心代表着程序员对编程的赤诚与热爱。对于程序员来讲，编程是一门艺术，编程能够做到的不是模仿和复制，而是创造和分享。如何编写易读易用的代码？如何打造优秀的程序设计？如何不断进行重构？这是程序员们的不懈追求。对待自己的作品，他们有着极高...

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晏瑞宇 2022-08-17

从多快好省到好快省多，您的项目管理走对了吗？

2021年8月，字节跳动教育及游戏板块大规模裁员，2021年8月，腾讯微视人员优化，裁员比例高达70%，2021年12月，爱奇艺大规模裁员，比例高达20%-40%，2021年11月，快手在脉脉上被爆料将裁员 30%，2021年12月，蘑菇街裁员，比例大概在30%， 2022年1月，拼多多被爆“戏剧化”裁员， 2022年3月，互联网大厂裁员又上热搜…… 除了以上列举的，字节跳动、有赞等也爆出裁员风波，2021年以来的互联网裁员，近期正愈演愈烈，除了看得到的业务模块精简、省年终奖等原因，我们也不妨做出推断，背后的另一重要原因也可能是，这些大厂步入了项目管理的传统思维——追求多快好省的顺...

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李晓琳 2022-08-17

项目经理值得一试的思维方式：项目成功方程式

“有没有一个一劳永逸的项目管理实践？”“我怎样才能找到一个能够解决所有问题的方法？”“为什么我用的都是同样的方法，但有的项目延期了？”……在很多敏捷群中，经常会有人问这些问题。那有没有一个可以解决所有问题的方法呢？答案是：没有，因为没有银弹。早在1986年，弗雷德·布鲁克斯就曾在学术角度提出：没有能解决软件危机的银弹。为什么呢？其最根本的原因在于，软件本身有以下固有特性：复杂度：软件复杂度会随着规模呈现非线性增长，出现项目成本超支、人员状态不同步、功能可用性差、结构复杂等问题；一致性：软件系统需要与现有系统进行交互，这就需要让新软件系统的接口与原有软件系统保持一致； ...

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晏瑞宇 2022-08-17

2022年最热门的招聘技术技能是什么，您绝对想不到

一、一则出人意料的报告前段时间，在开源中国看到一篇分享了目前最热门的技术技能的文章，该文章根据招聘机构Dice发布的Q3技术工作报告，指出了当下最热门技术能力，分别是SQL、Java、Python 和 Linux。如下图：文章全篇都在谈论并分析各项热门技术能力的需求变化，并指出一些增长快速的技能的未来趋势。可当我看到报告的截图时发现，需求更高、排名第一的项目管理能力，在文中并没有详细的提及，而是用了一句“雇主正在寻找了解软件开发和项目管理核心概念的技术人员，此外还需要具备 SQL、Java、Python 和 Linux ...

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佘若兰 2022-08-17

改进DevSecOps框架的 5 大关键技术

Markets and Markets的一项研究显示，全球DevOps的市场规模从2017年的29亿美元增加到2023年的103.1亿美元，预测期的年复合增长率(CAGR)为24.7%。人们对DevOps越来越感兴趣，因为DevOps不仅能够压缩软件的交付周期，还能提高交付的速度和质量。 Verified Market Research还预测，2019 年全球DevSecOps市场价值为 21.8 亿美元，预计到 2027 年将达到 171.6 亿美元，从2020年到2027年的年复合增长率为30.76%。 IT社区中，采用DevOps方法的项目越来越多，很多组织认可DevSecO...

Erin520 2022-08-17

看板快速启动指南

1. 看板的前世今生刚开始接触看板的人，大多会将“看板”简单理解为一块可以看见的板子，这是初次接触看板的人都会产生的误解。在启动看板之前，需要先厘清看板的前生今世，如此才能更好地使用看板。 Kanban源自日文，翻译为“信号板”。在丰田，它意思是“信号卡”，是用来跟踪和控制工作的记录卡。翻译为中文是“看板”，意为“看着这块板子”，也指代每日站会。由于这3个意思对看板方法都至关重要，所以kanban是一个切合的、又包含多种含义的名称。 20世纪50年代，丰田从美国超级市场的运营模式中受到启发，开始试点推行超级市场的后工序引取方式，随后丰田发明了更为有效的生产管理系统...

sheruolan 2022-08-17

如何通过相对规模来估算用户故事？

事实上，如果没有一个好的系统或者工具，我们很难估算用户故事，甚至经常高估或低估了自己要做的工作。而对于那些需要花数周或数月时间制定长期计划的传统公司来说，一旦工作出现中断，必然会偏离最初的估算。作为一个敏捷团队，可以通过精准的迭代和看板上的在制品来避免长时间的、不可预测的计划周期。尽管这些敏捷实践更具灵活性与适应性，但用户故事估算在交付过程中的重要性也不能忽视，因为它是与领导沟通工作交付时间的唯一方式。随着时间的推移，估算能帮助我们了解团队的速度，这样我们就可以更准确地预测工作。而通过引入相对规模，我们可以更好、更快地进行估算。一、我们要估算什么？敏捷团队会估算每个用户故...

yanruiyu 2022-08-17