需求做不完,资源又有限,咋办?这种情况下,团队在需求沟通和信息传递中,经常出现信息失真的问题,为项目带来不可小觑的影响。如何在敏捷团队中打破这种魔咒,在有限的时间和资源中打造最优解决方案?看“灵魂速写”工作坊,怎样通过好玩有趣的工作坊,逐一...
工作坊采用更沉浸、更趣味的形式,拒绝长篇大论,将IPD的知识理念与“造车”相结合。看在IPD流程及核心思想的加持下,我们如何实现产品从0到1的开发!
项目管理不设限,工作坊将通过一天的时间,进行现场选题、组队、分工、编剧、拍摄、剪辑……最终创作出团队微电影,并在禅道大剧场上映。一起用另一种方式将项目管理形象化、视觉化!
敏捷城市之光工作坊将以“城市之光”计划为主线,以“规划并建造一座城市”为目标,通过团队协作从0到1建造城市,将建造游戏微观管理与敏捷项目管理融为一体,用游戏的方式打破人际边界,在游戏中实现知识的获取、经验的总结与复用。
敏捷卡牌工作坊将通过逐层深入的趣味游戏环节,带大家逐步挖掘出在团队中遇到的各种项目问题,分享敏捷实践知识,帮助大家在千头万绪中找到方向,组织管理好团队,挖掘项目管理的优秀解决方案!
烧烤看板工作坊将通过沉浸式看板设计、看板应用与度量,帮助大家找到项目管理变革及团队提效的新思路!不管是团队管理者还是项目成员,烧烤看板工作坊都将帮助大家轻松提高项目效率和成果!
敏捷纸飞机工作坊将以“制造飞机”的方式,带大家体验敏捷的计划、迭代、验收、回顾等一系列活动。通过游戏中的团队合作、迭代优化,参与者能够了解敏捷是如何持续改进、拥抱变化、提升效率的,感知敏捷原则和Scrum框架,打造高效敏捷文化!
在竞争激烈的市场中,研发效能的提升成为团队持续创新和成功的关键。看板作为一种可视化管理实践,能够帮助团队实时了解项目进展、发现瓶颈,优化资源分配,更好地规划、协调和监控整个研发过程。
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杨苗
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