软件开发能实施IPD流程吗？

软件开发流程需要根据市场变化，快速调整开发方向和需求，灵活性非常高，而IPD有着严格的产品开发流程，这看似冲突，但实际上，IPD的管理思想其实非常关注面向市场开发的机制，因此将IPD与敏捷、CMMI相结合，是目前很多大型软件公司的研发管理模式。
所以，软件开发企业要实施IPD（集成产品开发），可以从以下七个方面来借鉴IPD的管理思想：

1、做市场评估和分析
对市场进行细分，确保在市场上有优势和收益的情况下进行产品开发。

2、建立需求管理体系
软件需求很难把握，需要建立需求管理体系，以确保需求的有效实现。

3、IPD结合敏捷开发
明确敏捷应用的范围，将IPD与敏捷开发结合，快速响应市场需求。

4、重视项目策划

对项目进行详细策划、快速决策、快速执行，才能确保项目的顺利进行。

5、建立IPD模式的专业组织

建立固定的组织负责项目投资收益和技术评审，确保项目的快速决策和评审。

6、强调决策评审和技术评审
要制定评审流程、汇报模版和检查表，来减少个人能力对评审结果的影响。

7、进行前瞻性技术规划
对产品进行前瞻性技术规划，模块化设计和分阶段开发，有效防止盲目无序的产品开发。