类目

【活动回顾】如此好玩有干货的IPD工作坊，值得超多赞！

原创

发布：禅道于 2024-06-17 14:48:45

最后编辑：路婕于 2024-08-12 10:11:01

229次查看

摘要：接下来让我们一同回顾【武汉站】那些好玩有趣的知识吧~

本篇目录

延续往年惯例，禅道中国行今年携全新工作坊又一次来到了武汉！

此次工作坊以“造车”为主题，与参会的小伙伴畅玩了一场深度体验IPD（集成产品开发）的手工造车之旅。

活动开始，郑乔尹老师介绍了禅道·中国行活动，并引出本次活动的主题。

随后，杨苗老师对IPD做了整体讲解，并介绍了华为IPD的实施过程及效果，帮助大家对IPD建立初步认知。

了解了IPD后，问题又来了：要怎样落地IPD？接下来，工作坊进入了正式的造车之旅。

第一阶段：活动背景

这一个下午，大家究竟要做什么？怎么做？晏瑞宇老师给大家介绍了活动背景：在接下来的一下午中，一场创新、技术与智慧的较量将全面展开。在座的各大车企将通过IPD集成产品开发的方式，从零开始，一步步打造出属于自己公司的“王牌汽车”。

第二阶段：成立公司

要想企业能走得长、行得远，得把公司名号、公司愿景打出去。在这一阶段，各大车企开始共创公司名称、规划公司愿景。在一众激烈的讨论后，我们的三大车企正式成立了：

第三阶段：市场管理与需求管理

造车肯定不能拍脑袋下定论，必然要经过严谨的市场调研与分析。杨苗老师同大家分享了一些市场分析工具和方法，帮助大家从所处的市场环境出发，解读市场，确定接下来的公司战略方向。

随后，大家确定了某一类用户，进行细致的用户画像共创，并以此类用户为中心，进行需求分析、需求分类等需求管理流程，共创出接下来的造车环节需要满足的需求。

第四阶段：项目立项

既然做好了充分的市场调研和需求调研，那么这个项目到底能否立项？杨苗老师老师带领大家通过有效的需求管理和产品战略规划，制作各自的项目任务书，并提交立项。

第五阶段：小IPD阶段

接下来，各大公司通过共创产品概念、制作生产计划及采购计划、动手造车、功能验证、召开发布会以及生命周期等过程，一一体验了小IPD中的概念、计划、开发、验证、发布、生命周期各个环节。

在开发过程中，各大公司讨论非常激烈，各抒己见，尽情地发挥想象力和动手能力进行创新设计，分工协作完成了“汽车”的研发和制作。活动现场，小伙伴们都在全情投入，现场气氛热烈，欢笑声、讨论声不绝于耳。

产品制造已近尾声，各个小组开始准备汽车发布会中的正式产品分享。在汽车发布会中，每个小组都详细地展示了自己公司生产的汽车，以及各种独具创新的车辆设计，各大公司负责人在宣传时也极尽所能，妙语连珠，赢得了台下各位小伙伴的纷纷喝彩。

在这一活动中，各大车企都大放异彩，为我们呈现出了极具创造力和团队协作力的一面：