活动回顾 | 【禅道·中国行】上海站，来看看那些精彩瞬间！

踏着暖暖春意，禅道·中国行上海站也顺利结束啦！感谢现场甘争光、荆修梅、魏振龙三位老师的倾囊相授，也感谢所有小伙伴的鼎力支持~在这次活动中，前方“记录员”阿道也收获颇多，来和阿道一起打开上海站的那些记忆碎片吧！

此次禅道·中国行上海站聚焦敏捷项目管理和DevOps领域，通过分享、互动、讨论，帮助参会的小伙伴养成敏捷项目思维，提高个人项目管理能力，实现个人快速成长！

这次活动中也注入了“青岛特色”：神奇小海螺成为激发各组竞争力的“无价之宝”；茶歇环节，来自青岛的崂山特产（崂山矿泉水、崂山可乐、白花蛇草水）、鱿鱼丝等也带来了神秘的青岛力量。这些环节与彩蛋不只产生了知识的碰撞，更带来了不同文化的交融。

咳咳，言归正传，在活动现场，老师们究竟分享了哪些精彩内容呢？和阿道一起看一看！

分享一：《敏捷新人的快速进阶指南》

新人如何从0到1快速上手敏捷管理方法，小白如何快速开启敏捷项目转型，如何在没有任何经验的情况下成功落地敏捷实践？针对这些常见话题，甘争光老师通过幽默轻松的风格逐步引导大家深入思考：做敏捷转型，自己目前的基线以及衡量标准是什么，接下来的目标又是什么。随后，甘老师分享了自身敏捷管理经验凝炼而成的敏捷管理进阶八步法：

• 调研/方案/启动；
• 试点团队敏捷培训；
• 试点团队执行敏捷框架；
• 试点团队汇报、预转型团队调研；
• 新转型团队敏捷培训及产品负责人再训；
• 新转型团队执行敏捷框架；
• 已转型团队持续支持；
• 未解决问题的持续探索。

分享二：《敏捷项目为何要做计划》

在当下这种“唯快不破”的节奏下，计划赶不上变化，那我们为什么还需要做计划？荆修梅老师认为：凡事预则立，不预则废。一个有效可靠的项目计划能够明确客户和团队的项目期望，聚焦项目的业务价值，明确项目目标和里程碑。同时，荆老师结合自身多年项目经验，为我们分享了如何科学地做计划，项目计划怎么跟进，当变化来临时候如何适当地调整计划，以及如何用禅道做好项目计划管理。

分享三：《深度解析DevOps落地的关键路径》

魏振龙老师从“DevOps是什么”这一本源问题出发，从软件工程和企业落地的角度与大家聊了DevOps的发展历程，以及企业落地DevOps的关键和路径。同时为大家分享了DevOps落地过程几大关键步骤：

• 分析当前现状；
• 从痛点出发；
• 结合现有流程和工具；
• 使用先辈走过后总结出来的好的实践；
• 改进现有工具；
• 落地现有流程；
• 分阶段进行DevOps成熟度建设。

最后，魏老师也指出：DevOps落地没有银弹，这是一个长期的过程，并非一蹴而就。

伴随着大家的积极参与讨论，本次禅道中国行上海站也落下了帷幕。阿道还是要再次感谢老师们的精彩分享与大家的关注与支持，期待我们在上海的再次相遇！

下期剧透

4月16日【禅道·中国行】杭州站也已开放报名啦！杭州站的现场，我们又会带来哪些精彩内容呢？欢迎报名参加【禅道·中国行】杭州站！

我们将持续不断地为大家提供更优质的内容和服务，也希望更多的小伙伴们参与到我们的【禅道·中国行】活动中来，交流共创并从中受益。同时，如果大家对禅道·中国行有任何建议或意见，欢迎扫码添加阿道微信，留言告诉阿道哦！