【活动回顾】让AI为我所用！禅道·中国行成都站精彩速览~

结束了成都之行，阿道依旧沉浸在活动的精彩内容和现场热烈的气氛（以及火锅和豌杂面）中。

在这次活动中，我们围绕“AI在软件研发中的应用”，从理论、实践应用以及禅道中的集成与应用等多个维度，对AI进行了深入剖析。同时，我们又从“正确地做事”出发，梳理了需求管理的全流程，帮助大家用实际案例厘清“如何正确地做需求管理”。

本次活动的PPT，阿道已经整理出来了，点击此处查看：/dl/chengdusalonpdf.pdf

现场大家还碰撞出了什么想法呢？和阿道一起回顾一下~

话题：《AIGC在软件研发中的应用和落地》

说到AIGC，我们不得不提的就是AIGC背后的原理。张玉洁老师用生动形象的语言和例子，给大家深入浅出地讲清了AI背后的运行机制，解答了关于“AI背后的大语言模型到底是什么”的问题。

面对AI带来的挑战，玉洁老师又提出了新的思考：AIGC的出现对人类的能力提出了更高的要求，包括能否跳出思维定势，提出更有创造性的想法；能否用结构化、逻辑性强的语言将自己的想法丢给AI；以及能否根据AI的反馈不断调试提词，使AI生成的内容更符合我们的要求，成为生产力的助手。

那如何将AI在软件研发中实现落地与应用呢？玉洁老师还介绍了禅道的AI小工具：

• 集成OpenAI插件：通过集成OpenAI，实现在禅道中与ChatGPT聊天，同时可以帮助产品经理进行需求的润色、完善和优化，也可以根据需求拆分用例，提高需求管理的工作效率。
• AI提词设计器（即将上线）：AI提词设计器将无缝融入产品研发流程，用户可以通过提词设计器设计自己的需求润色等应用，提高软件研发过程中的效率。

玉洁老师关于“AIGC”的分享带来了软件研发领域的独特视角，也为大家用好AI提供了新的思路。

话题：《如何正确地做需求管理》

在时代发展的过程中，我们不断利用各类自动化工具、AI工具解放双手，提高自身工作效率。但在软件研发领域，有一个横亘已久的问题没有得到妥善解决：需求管理。

很多公司缺乏完善的需求管理流程，经常出现“拍脑袋需求”“不靠谱需求”，产生了错误的方向，从而出现了频繁的需求变更，在接下来的研发过程中也问题频出。

针对这种现状，资深产品经理刘振华老师从需求的全流程出发，逐步分解需求的分层、流转、分类、排序、估算排期、规划管理以及进度管理各个阶段，将需求从无到有，直至交付的全过程展现出来，帮助大家掌握“如何正确地做需求管理”。

在分享过程中，振华老师还结合禅道中具体的需求管理实践，通过生动形象的例子与工具页面展示，来呈现禅道的需求管理理念，解决理论与工具割裂的问题。

工作坊：《社交奇遇》

在工作坊的开始，老师们先介绍了背景信息：随着国内第三代移动通信（3G）的发展，移动互联网用户迅速增长，此时大家需要抓住市场机会，打造一款社交应用。

简单介绍完背景后，现场的参会者以小组为单位，重新划分了角色，并根据提供的实际需求列表进行需求排序、估算，最终现场为大家呈现每个小组整理好的需求。

整个游戏环节中，活动现场充满了激烈的讨论声。现场各个小组的成员通过沉浸式参与，实现高效沟通，不断地碰撞需求的想法与实际应用，也在过程中发现、解决了需求优先级、需求估算不清晰的问题。

在积极、融洽的氛围中，禅道·中国行成都站也落下了帷幕。经过一下午的分享、讨论、共创与陪伴，参会的大家纷纷表示，在禅道·中国行的活动中，收获的不只是丰富的知识，更是新视野、思维的碰撞，还感受到了游戏化项目实践的意义。

接下来请继续期待9月3日的禅道·中国行【北京站】，看我们又会呈现出哪些精彩内容！

成都站精彩瞬间