探寻需求管理真相 | 禅道·中国行2024首场上海站报名开启!
原创最后编辑:路婕 于 2024-02-27 11:15:54
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“这个需求到底问题出在哪儿了?”
“需求朝令夕改究竟是为什么呢?”
“如何高效地理清需求,做好需求管理?”
需求是产品研发、项目管理的起点,需求管理的正确与否直接影响产品开发周期、产品开发成本,甚至直接决定产品和项目的成败。然而,在现实的工作中,需求管理时常因内容纷杂错乱、变更不断等难题让项目管理难以清晰有效进行。
需求管理是个复杂的过程,团队成员不仅需要面临需求的不断变更,还需要及时把控项目的总体进度,避免项目延期。既然需求管理如此重要,那么我们如何做,才能让需求管理更加高效、清晰呢?
本期的禅道·中国行,我们将携手人瑞人才,为大家详细讲解产品需求分析和需求管理的方法,让需求管理更好地为项目成功服务。
活动时间:2024年3月2日14:00-17:30
活动地点:上海市静安区普济路88号静安国际中心办公楼B座12F
温馨提示:本次活动不收取任何费用。
报名方式:点击探寻需求管理真相,免费报名。
活动详情
话题一:《研发项目管理中的八大概念》
本单元我们将以轻松欢快的形式,通过现场趣味问答互动,为大家详细讲解需求和与需求有关联关系的八大概念,与大家一起理清需求的四级分层,帮助大家建立更加清晰的需求管理框架,减少信息断层和冲突,全方位提高团队的工作效率和项目的质量,在愉快有趣互动中分享干货。
话题二:《从工单反馈到需求上线发布》
分享嘉宾:李雨珈 禅道国际版产品经理
本单元我们将为大家提供一个更宏观的视角,加深大家对需求流转的各个环节的了解。手把手带领大家打开上帝视角,跑通需求流转的全过程,看看需求是如何从一个工单,反馈或者需求池中的一个小想法,经过条目化处理变成一条研发可用的需求,再经过拆分任务,撰写用例和关联Bug等步骤,最终上线发布的过程。Mini游戏坊:共创需求流水线
分享嘉宾:张红岩 禅道国际市场客户成功顾问
好的开端,是成功的一半。当团队定制好研发方案和产品计划,那么就要做好需求管理,作为研发流程的第一步,糟糕的需求管理流程,常常被认为是项目失败的主要原因。我们通过游戏工作坊的形式,亲自参与设计从需求的产生到需求结束,通过需求拆分、流转、上看板、写用例、做反馈等全流程设计,让大家在游戏中体验“上手”的乐趣,专注参与需求管理,体验做好“需求管理”在项目全生命周期中的神奇力量,欢迎来玩!禅道·中国行
禅道·中国行是禅道社区面向禅道用户打造的社区公益活动,旨在与大家分享前沿的项目管理经验、实践及热门话题。在每场活动中,我们会侧重不同的主题,为大家带来前沿项目管理知识,分享禅道团队沉淀多年的实践经验,同时也为大家带来一个扩大交际边界、建立链接的平台。本次禅道·中国行,感谢人瑞人才的大力支持。人瑞是中国领先的一体化人力资源服务及数字技术解决方案提供商。以数字化及新科技革新传统人力资源业务流程,其一体化生态系统服务全国客户。赋能企业构建基于数字化平台的人力资源管理体系和流程,支持企业人才管理和业务运营的数字化变革。
禅道作为立足中国14年,坚持开源、开放的精神,坚持为用户提供优秀的项目管理工具,让每一个成长中的企业都可高效协作,为用户创造更多的价值,助力中国企业数字化转型。我们希望未来的禅道·中国行活动,有更多的合作伙伴参与进来,与我们一起聚焦团队和个人成长,共创行业价值,助力中国企业腾飞。
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