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北京掌上通网络技术股份有限公司

添加时间： 2015-07-01 11:33:00 作者：杜紫藤 阅读：2896
长期以来，公司的项目管理，基本上还是采用手工的方式进行，当然，因为我们毕竟还是国内的小公司嘛，（开发人员在10-20人左右）。以前都是使用Microsoft Project 尝试进行一些管理，觉得ms Project还是非常的不错，但是非免费产品，终究不是长远之计，.偶尔发现“禅道”，从介绍来说还是非常的不错，尤其和Scrum结合起来，的确是令人振奋的。

首先，是下载代码，进行安装，由于电脑上原来就安装有apache和mysql，解压后不能用，建议：在源码或一键安装包里，放一个简单说明，一般人习惯是下载到安装程序，就进行安装，安装有问题，再会在下载的包里，找找有没有说明，注意事项，而不会去网站上看什么安装说明了。 （这个地方有些不符合一般人的习惯）。

其次，是使用。添加了产品、需求、项目，却搞不清之间的关系，看了“说明书”，才感觉出来“禅道”的流程复杂，交叉得厉害，让一般人觉得难以适从。简单的说，就是与现在多数公司的工作流程不一致，使用起来不是得心应手。 （这个地方有些不符合一般公司的项目管理流程）。


  • 公司名称：北京掌上通网络技术股份有限公司
  • 行业：计算机软件
  • 所在省份：北京
  • 网址：
  • 简介：
    公司内部应用是2011年6月份开始的。大概有60人。
评论列表
🍟
春哥 2015-07-03 08:26:44 回复
这正是研发项目管理的特殊地方。
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