龙泉寺信息技术组

张静。龙泉寺信息技术组项目经理。目前负责统筹管理龙泉寺信息技术组的项目以及相关事务。

以下是张静分享他和龙泉寺信息技术组工作团队使用禅道的心得体会。

禅道：目前咱们龙泉寺信息技术组在做哪些项目呢？

张静：一个内部管理系统和一个电子书的项目。

禅道：那咱们项目的周期一般是多长时间？

张静：一般是半年到一年。

禅道：项目需求都由谁来编写？

张静：大家一起合作，我会负责主要的编写工作。

禅道：再一个就是龙泉寺信息技术组是个义工团队，团队成员都不可能全职的在做项目。工作组是如何协调大家做项目开发的？

张静：我们每周都有例会，会对前一周的工作进行总结，并安排下一周的工作。对于任务的管理和测试的管理，禅道给了我们很大的帮助。

禅道：您的工作组项目开发目前在使用什么语言和框架？

张静：使用PHP语言，框架有xoops/Pi Engine 和Yii。

禅道：龙泉寺信息技术组使用禅道做项目管理已经有一段时间了。您是通过什么渠道接触到禅道的？

张静：最开始，我是从搜索引擎上搜出来的，呵呵!后来在公司中，用过后，感觉不错，就推荐给了技术组。

禅道：工作组使用禅道有多久时间了？

张静：一年多。

禅道：咱们工作组主要用到了禅道的哪些功能？

张静：主要是任务管理，测试管理，偏重于BUG管理，后面我们会把测试用例也用禅道管理起来。

禅道：在使用禅道过程中您觉得有哪些使用得不爽的地方？

张静：最开始的时候，因为任务管理部分没有分模块，因此任务不好分类，后来加上任务模块后，任务就清晰了许多。然后就是在BUG管理中有时候会选择不到已经建立的发布版本。如果在编辑BUG的时候，能支持直接贴图，那就更好了。

禅道：您对禅道现有的功能和服务有何意见建议？

张静：禅道是主推敏捷应用的流程管理，思路非常好。开源版目前也做到了流程上基本吻合，无论是小组还是公司都有在使用，确实要赞一下，并感恩。

1）、作为敏捷开发的工具，在dashboard上面，希望能够尽早开放一些看板、任务单之类的，并且可以结合任务管理，比如：doit.im这样的工具；

2）、燃尽图下一步可以考虑做得更加直观一些，比如像JIRA和微软foundation server里面那样；

3）、可以把文档管理工具做一个在线阅读的插件进去，比如pdfreader或者 集成永中office免费的预览插件；

4）、为了更好的面向移动互联网的管理，可以考虑推出个人版的移动应用。

5）、任务的备注希望能加上样式编辑。

禅道：最后，我们还想具体的了解一下北京龙泉寺的义工团队，也请您给大家介绍一下。

张静：好的。我们都是来自世间的IT公司，各行各业的都有。目前我们的分工有开发、测试、前端、运维、需求以及关怀。大家平时都是利用自己的业余时间来处理项目上的事情。我们一般每周都有例会，每周都有佛法的学习。

禅道：如果想加入龙泉寺义工团队，可以通过什么途径和方式加入呢？

张静：目前可以通过“龙泉寺信息技术组”的新浪微博，和lqs.it@qq.com报名。

禅道：目前您的工作组急需义工做哪些具体工作呢？

张静：呵呵，谢谢！目前我们工作组急需做的工作还是集中在代码的开发。

如果您想了解更多关于龙泉寺信息技术组的信息，想加入他们的工作团队，请关注他们新浪微博：@龙泉寺信息技术组。