CMMI V2.0丨能力成熟度模型集成成熟度级别

完成A级评估后，企业将获得成熟度等级或能力水平等级级别。成熟度等级的范围是1到5，等级5是最高等级，也是企业工作的目标。

五个CMMI成熟度级别分别为：
●初始级：过程被认为是不可预测的，难以控制且被动的。此阶段的业务环境难以预测，这种环境会导致风险增加和效率低下。
●管理级：流程以项目为特征，并且经常是被动的。
●定义级：流程特色鲜明且易于理解。企业更加主动，并且已形成适用于整个企业的标准以提供指导。
●量化管理级：对流程进行衡量和控制。企业正在使用定量数据来实现可预测的过程，以满足企业的目标。
●优化管理级:流程稳定灵活。企业的重点是持续改进并对变化做出响应。

值得注意的是，尽管企业的最终目标是第5级，但对于已达到此成熟度级别的企业该模型依然适用且大有裨益。此级别的企业主要着眼于维护和改进，并且可以灵活地专注于创新和响应行业的变化。
随着时间的流逝，CMMI发生了显著变化以使模型更易于企业理解和实施。 此外，这些更改旨在使CMMI更具成本效益，以供企业集成和使用。最新版本CMMI V2.0于2018年发布。CMMI研究院指出，此版本的目标是：
●改善业务绩效；
●更好地利用当前的最佳实践；
●建立敏捷的弹性和规模；
●使模型更易于采用。

此外，CMMI研究院断言2.0版将提高客户满意度、增加客户获取和留存率、提高生产率和效率、降低与CMMI相关的风险。

CMMI 2.0版本具有五个组件，这些组件协同工作，为企业提供实现目标的清晰途径。这五个部分是培训和认证、评估、改进了性能的简化模型、使用指南，以及重新设计的在线资源和工具系统。该模型旨在使企业更轻松地利用CMMI来提高整体绩效。