一、区分紧急和重要

人类思维天生就是被动的。我们经常会迅速做出反应，而不去思考我们所做的是否是最好的事情。了解紧急和重要之间的区别对所有相关人员都有好处。紧急任务有明确的截止日期，如果在指定时间之后采取行动，则会产生后果，而重要活动则没有有限的时间范围，这意味着你可以推迟它们。如果一切都很紧急，那么就没有什么是重要的。扑灭太多的火不会提高开发人员的幸福感。它会导致倦怠和产出下降。尽量少用紧急措施，只有在有意义的时候才使用。你可以使用像 Goleko 这样的工具与开发人员和谐地处理这个问题。它将有助于整理任务、改善沟通和对重要任务进行分类。尝试使用 Goleko 来增强你的工作体验。

二、永远不要混淆错误和功能

大多数开发人员都想开发功能、解决问题并享受乐趣。有时，功能和缺陷之间的界限很模糊。开发人员可以花时间开发功能来改进软件，但管理人员却将其归类为缺陷。

功能是有意为之，而错误则是无意为之。了解两者的区别至关重要，了解为什么正确报告错误很重要。开发人员不喜欢在伪错误上花费数天时间。当他们的创意被当作错误而忽略时，他们会觉得这是针对他们个人的。正确区分两者，找出错误和功能。

三、及时报告错误

不有效地报告错误会降低错误得到纠正的可能性。向开发人员提供具体反馈至关重要。您的错误报告应包含有关特定问题的所有关键点或相关信息。它允许开发人员以最佳方式可视化问题。通过屏幕截图和视频剪辑提供的视觉证据也可以提供帮助。告诉他们您期望发生什么以及最终发生了什么。在提供反馈时使用正确的语气。不要使用苛刻的言辞或辱骂性的语言，假设开发人员犯了错误。最好使用建议的语气来保持士气。

四、以下是一些有关如何报告错误的指南。

1.使用项目符号列表总结对话

与开发团队交谈时，使用项目符号会很有帮助。项目符号列表有助于以最简洁的方式传达您的意图。以下是一个例子：

• 最重要的是让管理员可以上传图片
• 此后，重点可以放在展示图片上
• 如果管理员权限有问题，请联系相关人员获取访问权限

2.尊重他们的个性

我们是独一无二的个体。保持项目士气的一部分就是认识到软件开发人员的不同性格类型。期望您的开发人员具有广泛的性格特征。以下是程序员的典型最佳性格类型：

• INTJ（内向、直觉、思考、判断）
• ENTP（外向、直觉、思考、感知）
• INTP（内向、直觉、思考、感知）
• ENFP（外向、直觉、感觉、感知）
• ISTJ（内向、感觉、思考、判断）

3.询问发生了什么事

与开发人员培养关系。询问他们在工作之外的感受。通过了解他们的爱好和喜欢的运动或讲几个笑话来打破僵局。程序员也是普通人。建立融洽的关系可以让您的开发人员更自由地交流新想法，并了解是否有事情影响他们的工作。

让他们优化和调整

程序员对编程充满热情，喜欢改进他们的开发工具。这并不是说他们应该总是进行实验，但花一天时间进行实验是有益的。实验有很多积极的影响。它激发了他们的创造力，使他们能够想出更好的方法来处理任务或更好地优化现有的任务程序。

开发人员受到启发，不断提高他们的知识和技能。优化和修补有助于增强开发人员的知识和创造力，并改善整个开发过程。

4.投资适当的工具

拥有合适的工具可以成就或毁掉一个项目。尽管如此，合适的工具并不总是昂贵的。最关键的因素是预期产品成功的实用性和必要性。集成也与此有关。一些工具可以很好地与现有工具融合。为开发人员提供更好的 PC 或笔记本电脑和额外的显示器可能会对完成任务的效率产生影响。现有的开发人员经验可以决定工具对项目的实用性。程序员对他们已经使用过的东西有强烈的意见，并且可以自由地表达这些意见。新的和令人兴奋的工具将增强您的开发人员的能力并增加他们的行业知识。有些工具可能需要更多的时间和精力才能在团队中部署并与现有软件集成。以下是让您的开发人员满意所必需的关键工具列表：

• IDE（集成调试环境）
• 构建工具
• 源代码控制
• 专业的研发项目管理工具
• 分析器
• 自动化部署/持续集成工具
• 测试管理工具
• 降噪耳机
• 额外的屏幕
• 更好的电脑
• 援助，而不是命令

开发人员通常都是逻辑性很强的人。当他们知道某个流程如何帮助他们工作时，他们会更开心。每个流程都应该相关。为什么必须以某种方式完成某件事应该是合理的。很容易将其他组织完成的流程复制并实施到您的团队中。但这并不意味着您的开发人员会对此感到高兴。让开发人员帮助创建他们的流程；他们来这里是为了编码，而不必担心程序。他们了解软件创建的最佳策略。

5.通过对话确定优先顺序

优秀的开发团队通常都很忙。使用正确的对话策略对于与他们沟通至关重要。开发人员的技术水平很高，最好采用直接的方式。一个很好的方法是评估与他们合作时要做什么。最大化每项任务的价值应该是优先事项。当开发人员的时间和精力得到尊重和赞赏时，他们会更乐于助人。有时，最简单的事情并不那么简单，而看似复杂的事情可能需要几分钟。一切都需要时间和精力来完成。欣赏开发人员所做的工作，给予他们应有的尊重。

6.提供成长机会

没有人希望生活停滞不前。为培训软件开发人员的公司提供成长机会至关重要。大多数员工，尤其是开发人员，不会在一个组织中呆 2-3 年，这是一种普遍趋势。这是因为他们看到自己的朋友在不断晋升，这促使他们去其他地方寻找。公司可以通过学习和项目参与作为晋升的替代方案来鼓励成长空间。这将更好地为他们做好职业准备，并说服他们留在您的组织中。再加上组织的支持，可以确保持续的成长机会。

结论

薪酬可以吸引开发人员，但让他们开心又是另一回事。优秀的开发人员是“稀缺资源”，新的机会经常会敲开他们的大门。这就是为什么你应该知道如何利用我们上面分享的技巧让他们对你忠诚。

常见问题解答

如何提高开发人员的工作效率？

开发人员可以快速地朝着特定目标努力。让他们参与进来，创造一种促进他们创造力和自由的高效文化。这将使他们在自己的角色中高效工作并有安全感。为他们提供一个促进专业精神并提高生产力的环境。

开发人员如何合作？

开发人员是完美的专业人士。他们学习自己的技能并尊重同事。他们优先考虑自己的工作并打造出色的产品。您可以与开发人员建立良好的社区以增强他们的工作流程。让他们了解进度并鼓励他们完成任务。帮助他们学会一起工作，您将更快地看到结果。

软件工程师如何才能创新？

软件工程师可以练习他们的技能来发展他们的创新。这个过程可能会让他们感到沮丧，但重要的是要确保他们不会变得没有效率。如果他们偏离脚本，他们很容易陷入循环。让他们专注于脚本，他们就会为您的组织构建出色的软件。

如何让软件开发更具竞争力？

你可以通过研究指标来提高竞争力。以每周或每月的特定速率分析你的产出。选择特定的开发人员组来从事特定的项目。让他们自由地实现他们的想法并完成他们的任务。及时对他们的项目进行评论，并尽量减少工作中断。这应该会让你的软件开发具有竞争力。

如何才能漂亮地开发一个软件应用程序？

没有任何单一流程能够帮助您构建出精美的软件。其原则是找到能够影响用户的东西。然后，您可以创建让用户满意的解决方案，收获工作的成果。精美的软件会受到社区和开发人员的赞赏。

如何提高客户满意度？

归根结底，客户是对的。接受他们的批评和要求至关重要。在他们的社区论坛上发表意见，了解他们想要什么。然后，您可以使用这些数据来构建满足他们需求的软件。这将改善他们的体验，并让开发人员感到满意。

开发人员如何才能做到最好？

开发人员在专注时工作效率最高。在这种状态下，他们能看清事物，并专注于工作。您可以通过让他们开心来保持这种状态。为他们提供有利的环境，为他们提供良好的设备和发挥魔力的空间。快乐的开发人员是高效的开发人员。让他们发挥出最佳水平，他们就不会让您失望。

原文链接：https://hackernoon.com/happy-developers-it-is-possible