产品的计划优化建议。

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发表时间 2020-05-08 01:09:39
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大浪滔滔 楼主

1、产品的计划没有体现进度,在关联迭代后,计划的列表界面建议增加显示相关迭代的进度。

2、产品的计划没有实际结束日期。建议将结束日期拆分为计划结束日期、实际结束日期。

3、需求、计划、迭代等增加“客户”或“分类”属性,以便于分析和统计。

1个回复
石洋洋 沙发

谢谢反馈。回复如下:

1、计划有可能被多个迭代关联的,所以这里的进度衡量的标准不唯一,建议直接到迭代中查看 迭代-燃尽图 了解迭代的进度。

2、计划是没有完成后点击完成按钮的操作的,迭代结束后一般都是直接创建发布,让项目经理或者产品人员再来更新计划可能会被忽略,相关代码是开源的贵公司可以先修改一下代码满足贵公司需求。

3、禅道的企业版工作流功能可以增加字段,可以试一下(可以直接联系本网页最上方的qq或者电话申请试用)。

2020-05-08 17:51:22 石洋洋 回帖
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