帕金森定律——众人拾柴火不高

在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，尽管每个人都很忙，但组织效率却会越来越低下。这条定律被称为“帕金森定律”。

个人如何避免帕金森定律反映的效率问题？

提高效率

在工作中，每一项工作都会自动膨胀，占满一个人所有可用的时间。所以需要做好时间管理，用最短的时间完成最重要的事。

保持专注

人的精力是有限的，不要让杂事消磨掉时间，专注才能高效。

避免拖延症

今日事今日毕，拒绝懒癌和拖延症。

企业如何解决帕金森定律带来的管理问题？

建立学习型组织

组织内的管理者和成员都保持不断学习、不断进取，才能保证管理者能够持续满足管理岗位的需求，组织里的整体成员能力也能提高。

员工招聘要公平、公开、透明

建立全方位的招聘机制，避免让被招聘员工的直接上级来全权招聘，而应该让更高级别的管理者参与进来，这样可避免用人者出于私人目的任用能力低下员工的情况。

建立人才培养机制

组织内部要建立人才培养或储备制度，管理者要有发现人才、培养人才的任务。

无论企业发展到何时，团队中的人才是最重要的，有活力的新鲜血液加上合理的管控调配，才是一个企业能稳固发展并腾飞的先决条件。