【直播回顾】项目管理国标CSPM评价来啦!| 践行者第37期
原创最后编辑:晏瑞宇 于 2024-04-02 09:02:51
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在项目管理领域,CSPM评价究竟是什么呢?它为什么会如此重要?本期节目有幸邀请到了原美团项目管理专业通道主席边国华老师、全国项目管理标准化技术委员会吴峰老师,以及资深培训讲师靳朝阳老师,与我们一同探讨CSMP评价,为我们揭开CSMP评价的神秘面纱。
一、项目管理国标CSPM评价来啦!
Q1:CSPM 是什么,为什么会推出CSPM评价?
吴峰老师:CSPM在2023年6月1号正式启动,是依据国家标准GB/T 41831-2022《项目管理专业人员评价要求》开展实施的,CSPM评价在中国乃至国际上都有着非常大的影响。
所谓标准化是为了在一定范围内获得最佳秩序,对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。我们国家对标准化工作是非常重视的,制定项目管理标准的重要意义:有助于科学合理地利用资源完成项目,提高经济效益和社会效益。
标准同样是科技创新成果产业化、市场化的重要载体。标准对科技创新和产业发展都起到战略引导和系统性的支撑作用,能够有效促进产业链上下游衔接,引领战略性新兴产业发展,推动产业升级,成为创新发展的重要基础。
以标准规范市场秩序,已成为世界各国的广泛共识。大家可以重点关注一下《国家标准化发展纲要》。在2021年10月10日,国家中共中央国务院发布了《国家标准化发展纲要》(https://www.gov.cn/zhengce/2021-10/10/content_5641727.htm),重要指出了要构建多层次从业人员培养培训体系,开展专业人才培养和国家质量基础设施综合教育,建立健全人才职业能力评价和激励机制。在2022年,市场监督总局、中央网信办、国家发改委、科技部等16 个部委又提出了《国家标准化发展纲要》行动计划(https://www.gov.cn/zhengce/zhengceku/2022-07/09/content_5700171.htm),重点强调了标准化人才教育培养,在相关专业中安排标准化课程教学内容,推进学历证书、职业技能等级证书制度实施,同时也加大各级各类标准化专业建设与人才培养的力度。
Q2:CSPM的重要性是什么?
吴峰老师:开展 CSPM主要目的是要培养国家“项目管理+标准化”复合型人才。在开展项目管理标准化事业发展中,用中国标准、实施中国方案、提供中国智慧,从而提高中国在项目管理的影响力。
国家标准是适用于全国各行各业。GB/T 41831-2022《项目管理专业人员能力评价要求》国家标准明确:对企事业单位、机关、社团等各类组织和各行业从事项目管理工作人员,进行的能力分级评价,可作为开展项目管理专业人才引进、培养、职场评定和任用等工作的依据。希望大家能够关注一下国家标准,以及了解这个标准的重要性。
Q3:CSPM对职业发展有什么影响?
吴峰老师:国内之前没有专门针对项目管理岗位的认证与评价标准,而如今CSPM 评价解决了项目管理人员能力提升这一问题。CSPM在各行各业中具有深远影响,是因为CSPM帮助我们解决了如何展现能力、如何评定等级以及如何划分能力层次等问题。
现如今,很多组织和企业开始依据发布的国家标准进行CSPM人才引进、对外招投标以及内部的人才培养。
Q4:如何看待国家推出CSPM?CSPM与软考、MSP有什么区别?
靳朝阳老师:我们自己国家也需要有自己的标准,以前我们总是跟着国外跑,但随着我国实力的不断提升和管理水平的日益成熟,管理方面也逐步有我们自己的标准,当然这个标准的推出也填补了我们的空白,确实是整个中国企业行业的普适性、权威性的标准内容,所以国家正式发布批准的,适用于各行各业。
- 与软考的区别
- 与MSP的区别
所以,我觉得在这方面我们确实要为自己的国家而感到骄傲。我们总结了很多先进的内容,整合了众多专家和企业单位的力量,共同打造了适合中国国情的标准化内容。这一体系不仅提升了项目管理的专业性,还为各行业项目管理专业人员的评定与晋升提供了权威的参考依据。
Q5:企业对CSPM的认可程度如何?
边国华老师:CSPM是具有中国特色的项目管理知识体系和评价标准。过去,我们都是参考欧美体系,如PMI和IPMA等。其实,中国的企业环境相较于国外更为复杂多变,很多项目经理做国际项目是没有问题的,但如果让外国的项目经理来管理国内的项目,可能就力不从心了,因为我们国内的企业环境各方面相比都更复杂。
这一新的标准体系,汇聚了国内众多专家的智慧和实践经验,是大家共同努力、深入讨论的结果。不论是国有企业、民营企业还是其他类型的企业,在长期的项目管理过程中,都积累了大量的经验和实践成果,但往往缺乏系统和深入的总结与沉淀。CSPM标准的制定过程,其实是给我们提供了一个特别好的机会,来沉淀、提炼企业的实践经验并贡献于国家标准的建设。
从实际应用的角度来看,CSPM标准的涵盖范围相较欧美体系更宽,特别在能力素质方面,它涵盖了个人能力的软技能和硬技能两个方面,其中,软技能中包括的团队领导力、谈判能力和战略理解能力等。这不仅是提高了对个人能力的要求,实际上为企业带来了诸多实际益处。
第一,组织治理层面:
- 国家标准权威参照
- 人才选用的新标准
- 积极参与标准建设
第二,在项目管理层面:
- 提高项目交付成功率
- 提升项目收益管理
- 保持项目与战略一致性
通过CSPM的认证评价,项目管理人员会学习如何确保项目目标与企业的长期战略目标保持一致,确保项目交付对企业整体战略的贡献。
- 提升个人项目管理能力
- 获得国家级认证
- 参与行业交流
- 拓展职业发展空间
Q6:CSPM 与其他项目管理体系、方法论有什么不同?它的价值体现在哪里?
吴峰老师:CSPM国家标准在评价上与国际标准保持高度一致,采纳了国际ISO标准,因此具有全球通用性。更重要的是,我国的项目管理专业人员能力评价标准紧密结合了中国的国情,并且能够适应我国未来项目管理领域的发展需求。简而言之,CSPM作为中国特色的项目管理专业证书,更加贴近我国的实际情况。
靳朝阳老师:
比如说工信部软考,它就适合工信部计算机和软件工程师,但是国标适合各行各业,比如做工程的,做教育的、做金融的,国标并没有行业限制,它的普适性更强。CSPM从人员能力评价方面进行了一个系统性地展开,它结合了国际上先进的标准内容,又结合了我们国家自己实践的情况,对我们当下的项目经理的能力进行全方位的评价,所以是非常适合我们的。同时标准内容也在反向输出,包括进行了外文版的翻译,也在逐步地推出去走向世界,所以标准具有很强的先进性。
CSPM是由我们自主研发的标准,不仅与ISO相接轨,汲取了众多先进标准的精髓,还集合了多位专家和多个单位所提供的行业实践。这是一套根植于我国国情的标准体系,在评价时不只是单纯的传统考试,还需要人员的材料评价和相应的级别分级设定。
该标准主要考核了29个能力项、17个知识项以及6个经验项,从多个维度对不同层级的项目经理进行衡量和评价,更加具有全面性、实用性和普适性。
Q7:CSPM不同等级对应的是什么?每个级别能力划分有什么区别?
吴峰老师:
每个级别根据经验、能力和掌握知识来划分,包括根据经验、能力,以及从事项目管理的经验:(1)一级(CSPM-1)是项目管理的专业辅助人员,应至少具备以下条件之一:
- 具备中等教育及以上学历;
- 高等院校项目管理专业普通全日制学籍的在校生。
- 专科学历,从事项目管理工作满3年;
- 本科学历,从事项目管理工作满2年;
- 项目管理相关专业双学士学位,从事项目管理工作满1年;
- 研究生硕士学位,从事项目管理工作满1年。
- 专科学历,从事项目管理工作满6年;
- 本科学历,从事项目管理工作满5年;
- 项目管理相关专业双学士学位,从事项目管理工作满3年;
- 研究生硕士学位,从事项目管理工作满3年。
- 研究生取得相关专业硕士学位,从事项目管理工作满2年。
- 大学专科学历,从事项目管理工作满9年;
- 大学本科学历,从事项目管理工作满8年;
- 项目管理相关专业双学士学位,从事项目管理工作满5年;
- 研究生取得硕士学位,从事项目管理工作满5年。
- 研究生取得相关专业硕士学位,从事项目管理工作满3年;
- 研究生取得相关专业博士学位,从事项目管理工作满2年。
- 大学专科学历,从事项目管理工作满11年;
- 大学本科学历,从事项目管理工作满10年;
- 项目管理相关专业双学士学位,从事项目管理工作满8年;
- 研究生取得硕士学位,从事项目管理工作满8年;
- 研究生取得相关专业硕士学位,从事项目管理工作满5年;
- 研究生取得相关专业博士学位,从事项目管理工作满3年。
Q8:CSPM评价标准的设定是出于什么背景?
吴峰老师:目前国际上开展的项目管理专业认证,这些证书主要是基于西方国家的管理经验和实践来设计的,因此与我国国情存在显著的差异。所以急需开展中国的项目管理专业人员认证评价工作。基于此目的,我们开始编制《项目管理专业人员能力评价要求》国家标准。
在编制国家标准的过程中,我们深入调研了众多项目管理行业和领域,组织了相关专家学者开展理论研究,同时也参考了国外证书的程序流程、背景信息,以及一线项目经理所应具备的知识能力和要求。在标准内容编制上,也结合了更多企业项目管理实践经验。所以说CSPM评价标准是具有中国特色,符合中国国情的。
Q9:CSPM证书会给我们带来一些能力加持吗?我们在企业中有真正的价值吗?
靳朝阳老师:1级相当于项目助理层级,2级面向项目管理的实战者。比如,很多人没有学过项目管理,很多技术或研发人员出身的人进入项目管理领域,开始了向实战者的转变。
从2级到3级的转变,意味着从一个项目管理实践者逐渐成长为一个领导者,能够团结团队、带领团队完成任务,并更加具备核心领导能力。
从3级到4级,则需要从一般的单项目领导者转变为具备经营管理思路的复杂项目群管理者。对于真正高级的项目管理者来说,到达五级不仅仅是要能成功完成项目,还需要参与制定标准,在教学和其他方面有所输出,为社会和学员带来更多更广泛的价值。这种思路理念是其他标准内容所不具备的。
所以,我们强调对能力提升的重视,而不仅仅是学习一些知识或掌握某个体系的内容。更多是要从能力方面进行评价。现在我们正处于一个内卷化的社会,每个人都面临着越来越大的社会竞争压力。虽然我们无法改变整个社会,但我们可以改变自己来应对这些挑战。
随着AI不断发展,AI已经应用到各行各业。基础性内容是没有能力提升,像讲代码等很快会被 AI 所取代。现在我可以将写好的文案投喂给AI,只让虚拟数字人直播,想听什么都可以。那我们的能力价值在哪里?这一定要通过学习综合性能力进行决策,这是机器目前替代不了的。机器不能自我颠覆,只能通过大数据和大量学习来丰富智慧与内容,不像人一样可以自我颠覆、否定自己来重新开始学习新内容。
所以,我们提倡习主席所提出的新质生产力。我们不是没有生产力,但我们的生产力已经落后于时代了。我们过去总讲吃苦耐劳、艰苦奋斗,这应该在精神层面而不是强调996加班,这不叫先进生产力。国外实行一周40小时工作制,现在欧洲国家更是已经开始探索一周四天工作制。这就是要在更多领域中采用高科技、高效能、高收益的方法,来提升我们的生产力。所以,项目管理是其中非常重要的能力和抓手。
要想具备项目管理能力,提高新质生产力,其中人的因素至关重要。通过教育和培养科技人才,这可以使我们具备更高素质的潜力,从而推动生产力的提升。证书的推出恰恰是我们为组织、个人、国家、社会等多个层面做出贡献的重要环节。证书的重要性不言而喻。包括华为、一汽、骆驼等许多企业已经全面开展了这样的工作,虽然没有强制要求大家去学习,但这是社会发展的必然趋势。
从项目管理的视角来看,这是习主席提出的标准化发展纲要,无疑是推动标准化人才培养的重要国家战略举措。与此同时,正如我们之前所讨论的,新质生产力的提升需要各行各业共同努力。过去,我们模仿、学习国外标准;现在,我们由模仿转向自主创新,致力于构建自身的核心竞争力。项目管理正是提升系统化整合管理、打破组织边界、跨组织融合、激活个体、推进新人生、新生产力发展不可或缺的一种形式。
因此,在这个过程中,大家都应全身心地投入到学习中,通过对国标的学习,全方位地提升自己在专业知识、经验和能力素质方面的水平。大家需要根据自身情况选择,希望每个人都能够投入到民族复兴的伟大事业中。
Q10:CSPM3级和PgMP可以换证,推荐学习哪个?
吴峰老师:我认为可以根据个人需求来选择。如果工作是在国内相关单位,就需要看整体要求。目前,国家标准发布以后,全国各单位和全国企事业都要依据国家标准进行人才选拔,比如说招投标、人才引进。
如果您的工作是在国内的话,我建议您可以先考CSPM。如果您要从事国外项目经理,想取得PgMP证书也是可以的。我鼓励大家都去了解一下CSPM。
边国华老师:
我的建议是百花齐放,百花争鸣。我觉得不用特别限制自己,各有各的特点。如果你要是在国内的话,尤其是央企、国企,首推你去学CSPM。如果你有国际企业经验,甚至有很多的国际的工作交流机会,我觉得 PgMP 是很有必要的,所以技多不压身,多学一点肯定是没有坏处。
如果说只有二选一或者三选一,那就看到你特定的工作环境和企业,这可能对证书有要求的。如果你在外企,可以先学PMP/PgMP;如果你在央企、国企,CSPM 根正苗红,对个人能力要求更综合,更符合中国国情。
Q11:如何获得CSPM 5?需要先获得CSPM 4吗?
吴峰老师:符合五级能力要求可以直接申报。目前,就我们所掌握的情况来看,在我国能达到5级的人员并不多。我们鼓励大家学习相关知识,最主要的核心是人才培养、多为企业创造贡献,而不是为了拿证。从国家层面来讲,在成为专家后,我们也希望通过大家展示中国的声音。
我们建议大家逐级学习,如学完2级再学3级,这是对能力的成长,这也是比较科学合理的方法。如果1级到4级都没学直接到5级,他可能不完全掌握1至4级的知识和能力,尤其是我们的评价从3级开始加入了项目管理标准化内容,这是其他相关组织开展的认证所不具备的内容。许多项目管理从业者对标准内容都是不太了解的,所以也不一定能达到CSPM5级评价水平。因此,不建议学员直接进行5级评价。
Q12:CSPM的认证等级的有效期吗?
CSPM 证书的有效期是五年。Q13:工信部项目管理师可以换吗?
目前工信部项目管理师不在CSPM评价换证范围。
Q14:如何更换CSPM?
二、送给大家的一句话
靳朝阳老师:祝社区小伙伴在学习的路上不断成长、不断进阶,未来取得更大成功!
边国华老师:
项目管理是一个理论和实际相结合的学问,更是一门实践学科。学习认知很重要,实践更重要,希望大家能够知行合一,为企业创造更大价值。
吴峰老师:
项目管理是一项朝阳产业,项目管理标准化工作也是一项朝阳的事业。希望项目管理从业者多关注项目管理工作,多参与项目管理标准化工作。在国家项目管理标准化的事业中,多用中国标准,多实施中国方案,提供中国智慧,贡献大家的力量来开创我国项目管理的一片灿烂辉煌的明天。