精彩回顾 | 禅道·中国行【深圳站】敏捷项目管理沙龙回顾来了！

第一场分享由宋晓娜老师带来《工期如此评估，“喜提”两个月加班！》专题。

宋晓娜老师开场分享了一个项目团队中经常发生的事件案例，通过该案例，带领小伙伴们逐渐深入解、探讨和剖析出团队中遇到的深层的项目问题，最后结合案例分享了工时估算的一些实用的实践干货，帮助项目团队更好、更准确地做好工时估算，提升团队整体工作效率。

第一个话题结束后，主持人和现场的小伙伴们玩了一个名为“独一无二的我”的小游戏，根据现场情况分组，找到自己与组内其他人不同的两个特点，互相认识交流，轻松愉快一下。

游戏结束后，接着是由莫敏老师带来的第二场分享《谈一谈鹅厂项目管理那些事儿》。

莫敏老师通过分享鹅厂项目管理的全阶段流程：筹备与立项阶段、项目计划阶段、项目实现阶段、版本测试阶段、版本发布阶段、产品运营阶段，逐步解开腾讯作为互联网头部企业，在项目的各阶段是如何进行的，为中小企业的项目管理提供一些可借鉴的实践。

期间，为大家提供了精美茶歇。在惬意轻松的氛围下，聊天认识新的好友~

最后一个分享是由陈玲老师带来《敏捷需求管理》专题。

陈玲老师分别从用户故事及拆分原则、敏捷需求的梳理方法、用户故事地图使用介绍三方面来逐一深入讲解。全程干货满满，现场的小伙伴们想必都是收获颇丰！

在活动的尾声，主持人和大家玩了一个有趣的小游戏“结对不编程”，带领大家感受需求在沟通过程中会遇到的一些问题，更加深刻地感知~
最后，我们不仅要让小伙伴们在精神和知识上满载而归，在实际的物质上，也必须让大家收获满满，除了到场的小伙伴们人手一份禅道周边，最后在结尾还有现场抽奖，送上我们禅道的另一份超美观又实用的周边礼品！

以上就是本次深圳站的敏捷沙龙的所有内容了，在此感谢所有参与到现场的小伙伴们，也非常遗憾由于疫情等不可控因素而无法到达现场的其他小伙伴们，未来禅道团队也将寻找更多机会，开展更多有趣好玩又知识多多的线下活动。来日方长，我们以后再聚！

禅道·中国行欢迎更多热爱学习交流的小伙伴们的加入。关于“禅道·中国行”相关报名信息，请关注“禅道项目管理工具”公众号。也可以关注禅道官网的活动动态获取：www.zentao.net