活动报名 | 禅道·中国行【深圳站】「敏捷项目管理」主题沙龙热力开启!一起畅聊敏捷!
原创团队在项目中忙里忙外,感觉总是像在救火?明明做好了工期评估,但执行时团队不仅难受,项目还延期了?
团队是否在敏捷的道路上遇到了各种问题,却始终找不到好的解决方案?一直在研究敏捷流程却没有机会和其他敏捷实践者面对面交流?现在机会来啦!
10月16日,禅道·中国行【深圳站】敏捷项目管理沙龙来了!
这次主题沙龙我们分别邀请到了敏捷专家-陈玲、敏航管理咨询CEO-莫敏、禅道客户成功顾问-宋晓娜,围绕「敏捷项目管理」,分享自己多年来的敏捷实践经验,和参会者们共同聊聊在敏捷项目管理中遇到的种种管理难题、困惑,提供切实可行的落地指导建议。
10月16日,一起相约深圳,畅叙「敏捷项目管理」吧!
【温馨提示】本场沙龙仅线下参与,全程免费!
活动详情
【沙龙时间】2022年10月16日 14:00-17:00
【沙龙地址】深圳湾生态园11栋A座4楼-LandMark大数据路演中心
【建议参会者】禅道用户、CEO、PO、项目经理、产品经理、部门经理、项目团队核心成员以及敏捷爱好者等。
话题一
《敏捷需求管理》
【话题介绍】
对于需求管理,俗话说“Garbage in,garbage out!”, 故做好需求的管理,对产品成败至关重要。本次分享将结合案例,介绍敏捷需求的管理方法,包括用户故事的八种常用拆分方法、敏捷需求的梳理方法,以及用户故事地图的使用介绍等。
【嘉宾:陈玲】
敏捷专家,中国DevOps社区核心组织者
敏捷社区组织者与资深贡献者,多年中国DevOps社区核心建设者,致力于传播敏捷、DevOps相关的技术、理念和实践。
话题二
《谈一谈鹅厂项目管理那些事儿》
【话题介绍】
通过分享腾讯的文化、制度、组织结构和流程,深刻揭示腾讯为何能在众多互联网公司中一直保持领先水平。这其中发生的诸多故事都早已准备好了,邀请诸位一起共话畅聊!
【嘉宾:莫敏】
敏航管理咨询CEO,前腾讯“欢乐斗地主”高级产品经理
专业领域涉及企业管理、产品管理与项目管理。服务过腾讯、华为、平安、华润、步步高、唯品会等大型公司,所研发课程,如《产品十二式》《商业闭环》《敏捷项目管理》被腾讯课堂、平安知鸟等机构收录。
话题三
《工期如此评估,“喜提”两个月加班!》
【话题介绍】
工期评估是项目经理的痛,尤其是不懂技术的新手项目经理。本次分享将结合实际案例介绍如何通过禅道进行工作量评估,包括任务的拆解、敏捷扑克牌的使用等。
【嘉宾:宋晓娜】
禅道客户成功顾问,Scrum Master
7年项目管理经验。拥有PMP、CSM证书,对项目管理及敏捷落地有自己独到的理解,先后带领多个敏捷项目团队为国外客户提供技术服务。擅长并致力于为客户项目流程的落地、优化提供咨询和优秀的解决方案。
带上你的疑问和难题,来“敏捷项目管理”主题沙龙,一起交流探讨!
欢迎深圳的小伙伴们报名参与及积极探讨,也期待更多的小伙伴们加入禅道·中国行,分享你的项目心得、见解,或者在禅道·中国行寻觅你问题的答案。
10月16日,我们在深圳等待你的加入和共创!
报名方式
扫描下方二维码免费报名!