9月17日,禅道·中国行【厦门站】敏捷圆桌派来了!
作为一个软件行业从业者,究竟如何能做好项目管理,解决团队遇到的各种问题?在项目中,理论和实践又该如何融会贯通?
这次禅道·中国行,以“项目管理实践”为专场主题,一起来聊聊这些问题,分享敏捷实践经验,找到项目实践和团队管理问题的优秀解决方案。足够干货!让你乘兴而来,满载而归。
- 丰富的敏捷实践经验
- 理清项目困境,找到最有效的项目管理解决方案
- 从敏捷思维出发,提升解决组织问题的能力
- 结交志同道合的朋友,拓展人脉
- ……
9月17日,围桌共话「项目管理实践」,一起分享、探讨、共创出团队的优秀项目管理解决方案!
【温馨提示】本场活动仅线下参与,全程免费!
【活动时间】2022年9月17日 14:00-17:00
【活动地址】福建省厦门市思明区松岳路8号悦享中心B塔3楼会议层310会议室
【建议参会者】禅道用户、CEO、PO、项目经理、产品经理、部门经理、团队成员以及敏捷爱好者项目管理人员、需求分析人员、需求管理人员。
此次敏捷圆桌派,以“项目管理实践”为主题,将其分为上下两场。
上半场以「项目管理」为切入点:项目出现了问题,你受任于败军之际,能否以一己之力挽狂澜于既倒……
在本场圆桌中,每个小组将通过分析不同的虚拟案例,挖掘出案例中遇到的难点、痛点,最后共创出团队最优的解决方案!
下半场则以「敏捷理论与实践」为核心:在实际项目中,你是更擅长、推崇以敏捷理念流程、价值观为基础的内功心法,还是项目应用实践以及落地方案为主的外功招式?
当我们面临困境时,该如何将二者融会贯通,内外兼修?来现场写下你的困惑,让我们论剑华山,分享敏捷实践经验,解决团队实际问题!
拥有12年敏捷转型工作经验,在禅道团队工作10年,从无到有组建禅道业务团队,建立标准化客户服务体系,并带领团队成功服务数千家禅道客户。曾为中国中车、长安汽车、青岛海尔、中国移动等数百家客户提供企业管理落地孵化及咨询服务。对企业和研发团队推进敏捷转型过程中遇到的痛点和雷区有着丰富的实践经验。
拥有5年研发经验、7年项目管理经验。精通瀑布、敏捷管理实践,擅长为客户梳理项目管理流程,帮助客户解决项目管理过程中的问题,致力于为客户做最优的项目管理。
带上你的疑问和难题,在这次敏捷圆桌派中,一起分享、探讨、共创吧!
欢迎厦门的小伙伴们报名参与及积极探讨,也期待更多的小伙伴们加入禅道·中国行,分享你的项目心得、见解,或者在禅道·中国行寻觅你问题的答案。