IPD研发流程中常见角色与职责概览

PD研发流程中有哪些常见角色？他们的职责都是什么？以下是小编整理的常见IPD产品研发组织架构中常见的岗位及岗位职责，收藏备用吧！

PDT经理

◆召开开发阶段开工会

◆开始对项目的执行情况进行监控

◆继续管理风险管理计划

◆开展合作活动

项目操作员

◆更新项目环境

◆协助对项目执行情况的监控

PQA

◆监控产品质量计划

◆组织指标分析，监控是否实现了质量目标

◆完成质量月报

◆引导本阶段的过程活动，并提供相应的培训

◆扮演技术评审4,4A和5的流程经理角色。保证所有技术评审问题得到解决

◆进行本阶段的交付件审计，并跟踪审计问题直至解决

◆跟踪所有质量问题直至解决

◆协调所有功能领域的QA 活动

◆组织缺陷分析与质量追溯

财务

◆开始监控项目执行情况

◆跟踪目标成本

研发

PDT 核心组成员——研发代表

◆开始监控项目执行情况

◆优化项目计划中开发部分的工作分解结构(WBS)

◆设计、开发和测试满足所述需求的产品

◆驱动测试计划和规格

◆ 创建演示

PDT 扩展组成员——系统工程师

◆参与对项目执行情况的监控

◆开展标准活动

◆开始工程变更(EC) 发布管理

◆监管配置和变更

◆进行设计检验

◆进行智力资产分析

◆进行产品数据管理

◆草拟公司标准和内部质量控制标准

◆牵头进行技术评审4的技术讨论

◆将公司标准和内部质量控制标准定稿

◆牵头进行技术评审4A 的技术讨论

◆牵头进行技术评审5的技术讨论

PDT 扩展组成员——测试经理

◆设计和更新测试计划

◆开发“开发测试”装备

◆进行系统设计验证(SDV, 渐增构建与测试)

◆进行系统测试(SIT)

◆ 启 动Beta测试

◆评估测试工作量，协调测试资源的到位

◆对交付件和测试扩展组的业务目标负责

◆管理所有测试扩展组的任务

◆引导测试扩展组，使他们能够按照计划完成产品开发任务

◆向研发PDT 代表提供项目交付件状态和出现的问题方面的输入

其他扩展组成员

需求经理

◆在产品开发过程中跟踪需求，确保开发计划，产品和活动与需求和规格保持一致

配置经理

◆ 在产品开发过程中确保配置管理的运作，保证整个产品生命周期开发工作的完整性 和一致性

◆监控配置计划的执行，跟踪和监控计划的进展，确保开发团队对配置管理活动的执 行

◆ 组织发布配置状态，并向项目组提供有关产品开发进展和问题的及时信息

硬件工程师

◆管理硬件开发的所有扩展组

◆引导硬件开发扩展组，使他们能够按照计划完成产品开发任务

◆向研发PDT 代表提供项目交付件状态和出现的问题方面的输入

◆对硬件设计进行工程变更控制

◆进行详细的硬件设计

◆进行计算机辅助设计(CAD)

◆进行单元硬件和硬件解决方案设计与开发测试(BBFV)

◆进行硬件和软件单元级别集成测试(BBIT)

◆进行系统设计验证(SDV)

软件工程师

◆ 向研发PDT 代表提供项目交付件状态和出现的问题方面的输入

◆对软件进行工程变更控制

◆进行软件详细设计

◆进行编码

◆进行软件单元测试方案的设计和单元测试(UT)

◆进行硬件和软件单元级别的集成测试(BBIT)

◆进行系统设计验证(SDV)

结构工程师

◆对结构设计进行工程变更控制

◆进行结构的详细设计

◆生产、安装和测试结构件

◆进行系统设计验证(SDV, 渐增)

◆进行系统结构测试(渐增)

信息开发专员

◆对信息开发资料进行工程变更控制

◆ 开发信息

◆进行翻译

技术支援

PDT 核心组成员

◆开始监控项目的执行情况

◆确保按照计划执行可安装性和可服务性测试

◆与其它PDT 代表，特别是市场代表协作，选择Beta客户

◆做好支持Beta客户与早期销售支持(ESS) 的准备(如果需要)

扩展组成员

◆准备可安装性/可服务性测试

◆执行可安装性/可服务性测试计划

◆做好支持Beta测试与早期销售支持 (ESS) 的准备(如果需要)

◆监控项目状态

◆参加资料评审

◆准备支持早期销售

◆通过与服务计划员协作，执行服务计划

◆进行技术支援服务准备

制造

PDT 核心组成员

◆开始监控项目的执行情况

◆管理整体工艺设计和初始生产

扩展组

高级制造工程师

◆设计制造工艺

◆设计制造测试装备

◆发布原型机器件计划

◆发布初始生产器件计划

◆开发制造测试装备

◆开发制造工艺

◆发布产能提升(Ramp up)时的器件计划

◆优化生产线

◆验证制造工艺

试制专员

◆做好试制的准备

◆制造初始生产单元

◆优化生产线

◆验证制造工艺

采购

PDT 核心组成员

◆开始监控项目的执行情况

◆ 更 新Sourcing计划

扩展组成员

◆采购专家团按照供应商选择流程选择供应商

◆订购原型机器件

◆订购初始生产器件

◆订购产能提升(Ramp up)时的器件

市场

PDT 核心组成员

◆管理扩展组

◆开始监控市场部分的项目执行情况

◆优化市场计划

◆制定发布计划

◆ 确 定ESP 客户，监控ESP 测试

◆协调发布/局部公开/培训方面的准备工作

扩展组成员

市场运作专员

◆ 按 照Beta测试流程，与其他团队成员一起进行Beta测试

◆ 准备发布/内部公开/培训工作

市场情报经理

◆协助市场PDT 核心组成员制定产品的命名规则，并使用“命名应用电子流”组织执 行命名建议

◆负责监控产品ESP测试的进展，帮助市场PDT 核心组成员解决与客户服务和市场相 关的协调问题

履行专员

◆ 执行履行计划活动